出现这种问题，是因为整个建筑业行业缺乏顶层设计，处于“盲人摸象”阶段。技术路线是“以日为师”，学日本，搞装修的人也是有责任的，在北京还出现一批部品派、内装派，都是不全面的。我们就号称系统派，其实本身是一个系统工程。先引进了日本的装饰框架技术，又引进了德国流水线（引进重要的好处是领导有比较有可参观性），干中国人自创的四面出筋的剪力墙建筑，解决的方案技术复杂、工人很难操作、生产功效低、许多预制构件生产厂处于亏损深圳濒于倒闭。
建议“以港为师”，香港的装配式建筑干了四件事情：1980年率先做预制的阳台、做楼梯。第二个是全过程实行标准化设计。香港人就是标准楼，一个楼型盖200多栋，就越搞越好。第三是给建筑面积奖励，开发商就愿意做。第四是要先装法，先把墙按上去再装，可以解决漏水。
此外可以学习“美式技术”，简单粗暴。美国人做构件是越大越好。大家看看中国高铁，高铁的一段箱梁就900多吨，架路机一放上去，一灌浆2个多小时搞定，就可安装下一节。港珠澳大桥，预制沉管箱4万吨一个。预制应尽可能做大，做小是麻烦的。第二是现场游牧式的生产方式。第三必须要预制预应力混凝土和高性能混凝土。四是SP版，双T版，空心板就做一些公共建筑停车场啊，学校、医院，这些是很好用的。用这种方式才能省钱。
深圳出台了很多政策，从2014年开始出台了许多的标准政策，我们也提出了三步走的策略：先搞水平构件，再搞竖向非承重结构，再竖向承重结构。
我们也在很多地方出了发展规划，力争到2019和2020年，要把装配式建筑比例逐步提高到30%。
现在已经落实的项目有102个，将近1千万平米，目前发展状态已经很不错了。
特别值得一提的是万科，因为万科就是按照宋兵老师的道路走得比较远，他们把产品做成定型，我们给万科做了四种户型，四种楼型，盖了上百万平。每次有人讲商品房就是要很多个性或者是很多花样，无法实现标准化和建筑工业化，不一定成立。万科是做商品房的老祖宗，而且万科就是深圳成长起来的企业。有时候我们在经历过一圈以后，以前人们买第一套房子都很想砸墙，人人都砸墙。每个人都干这个活，装修建材市场非常红火，现在分分钟就关门了，因为不符合社会发展规律，全社会应该推行重装饰、轻装修的概念。你的品位提升，不在于你要砸墙，不再把墙做成奇形怪状，而是应该考虑挂画是毕加索的还是徐悲鸿的，来体现你的个性。这就需要对建筑产品，特别是我们的户型进一步的精细化设计。
深圳还引进了一个技术认定制度，深圳装配式建筑一直做得比较扎实，就是因为我们预制率要求比国内先进城市低，但是执法比他们严。只要做，就严格做。我们做是给了补贴或变相补贴的，你要不做，就会构成对别人的不公平。第二个是建立了项目巡查制度，每个项目，每周会组织两次的项目巡查，发现有问题就指导你做完。做好了之后可以明显感觉到装配式建筑用预制PC加铝膜，整个施工的精度基本上可以达到装修要求，包括门槛的尺寸都可以达到要求。所以你说800mm的定制门拿过来就可以直接用。
国外的橱柜是500mm、1米，1.5米，2米，就是这些柜子。哪有那么多尺寸？如果你是1.5米或者是2米，买一个6米的板，两刀一切就可以了。可以把他们的出材率有80%到85%，可以提高到95%以上，光这一项就可以节约25%的钱。把橱柜做好以后，由于现场是毫米级的施工精度，安装时可将橱柜直接推入安装完毕，两边一挤胶封边就完成任务了，消除了这么多误差，可以大幅度提高施工企业的效率。这是一项系统工程，所以我们还建立了专家库制度，建立了产业协会。
我们用标准化设计的方式，要PC加铝模的方式，还有是EPC，解决宋兵老师说的问题，总之，这个事情孔不对位就是EPC总承包单位的事情，包括装修也是一样。必须用BIM，用BIM就可以搞起来。这样才能真正做好工作。
在这个基础上，还是要引进智慧建造的概念，在设计阶段，从设计、生产和施工，以及将来的运维和管理全过程使用BIM。现在这个BIM使用得还不是很好，最重要是管理的壁垒，就是因为施工也好，构建生产也好，都是属于不同的主体。无法把控过程，所以这个问题是管理的问题，不是技术的问题。
通过这个问题，在BIM的问题上也走过很多弯路，我们也坚信在EPC的框架下一并做好。通过这个方式，把智慧建造的事情也做起来。
深圳模式的真正价值：
一是自下而上。装修和很多东西是和地域特性有关系，和老百姓的使用习惯有关系。比如说架空地板的问题，在北京也许没问题，但是在深圳蟑螂、老鼠到处跑，肯定是没办法的。我是不太赞成的。但是这个理念是可以的，比如说万科和很多企业，会把管线往墙边上走，用一个石膏线盖起来，做局部是可以的。第二个是竖向的管井是可以做的，横向的架空层要慎用。还有北京、上海的架空是很贵的，用了30%的架空地板等于吃掉了10%的空间，现在楼面地价可以卖到10万一平方啊。一万块钱一平米，我拉一根纯金管也OK啊，所以可以把材料搞漂亮，没必要一定要盖起来。水电设备明装也可以啊。
还有是专业的人做专业的事儿，应该在企业形成生态，专业的人做专业的事儿，在产业链上全过程咨询，包括装修，要做得更加细分。这样每个条线给我们提多一点，就可以把后端配合得更好一些。
深圳在全国论战的时候，说自己的预制率很低，我也不觉得羞愧，反正我们内心里满是喜悦和平和。我们是爱你所爱，行你所行，我们要坚持听从自己内心的召唤，做建筑工业化和装配式建筑，包括我们做工业化内装，就是要实现提高质量，提高效率，减少人工，节能减排，听从内心，不忘初心，所以要无问西东，坚持在建筑工业化和装配式建筑的道路上继续奋斗，谢谢大家。
