卖场与家装公司的合作从紧密到分开，再到重新“牵手”，是市场成熟发展的一种表现。

奥地利心理学家阿尔弗雷德·阿德勒首次提出“生活方式”的定义时，一定不会想到，这个词在几十年后，会成为一种新商业模式的发端。

家居卖场结合家装企业，也远非提供经营场地这一项这么简单，而是家居卖场横向发展，走整合产业链之路的必然趋势。

在此背景下，除了少部分三四线城市外，市场走势都在明显下行的趋势中，一二线城市二手房市场成交量及成交价格环比普遍下行。全国建材家居市场在其直接影响下，BHI上涨动力略显不足，同比跌幅进一步扩大。 这也是“新常态”使然。

消费者对于拥有独立门店的家居品牌，早已有了根深蒂固的印象，当它们渐渐都出现在家居卖场里的时候，倒真是一件好事儿。

阳春三月，全国建材家居市场开始进入传统装修旺季，本月BHI环比上涨达15.51点，全国规模以上建材家居卖场销售额环比涨幅过半。

虽然几大家居建材卖场几乎每月、每周都在开展促销活动，也有卖场用降租来与经销商共渡难关，甚至开展电子商务等多重渠道突围，但仍然掩盖不了惨淡的行业现状。

未来家居行业的发展形势虽然不太妙，但仍有市场可开拓。行业的优胜劣汰态势虽将继续，但卖场的发展需要的更多是实力。此外，还得洞察先机，抢占市场。

市场旺季，10月BHI再向上冲，创下年内高点，且本月全国规模以上建材家居卖场销售额也达到年内最高值。

这些年来，家居卖场的过度扩张，直接导致卖场过剩，而间接的恶果却是拖累经销商被迫跟随扩张开店，甚至一拍两散，最终的结果不过是害人害己。