张轲：很高兴今天参加厨卫委的年会，我是浙江鼎美顶墙集成的张轲，我们公司两个字的转变，说明我们企业在转型，在往什么地方转？今天橱柜这个行业已经有了30年的历史，鼎美原来是做集成吊顶的，就是厨房卫生间，现在通过产品的创新，往客厅的、卧室的顶和墙上面一体化做创新，未来的鼎美会更美好，谢谢大家！
鼎美顶墙集成董事长张轲
大信厨柜董事长庞学元
庞学元：我们认为没有创新，没有转型就没有大信的今天，这样一直走过来，做产品就两点，第一个就是产品要好，要有设计，要有品质，在这方面，我们很自豪的告诉大家，前几天我们开了一个展会，德国来了6个企业，来的时候很兴奋，在拍照，最后我们把他赶出去了，像过去中国人一样不好意思，在那拍照，我们有产品的创新。第二个就是传播，我们做了16年，没有花过一分钱广告费，我们有大信信风研究院，产品销量在行业里面是排前三的，一个是品质，一个是传播。
恒洁卫浴总经理谢旭藩
谢旭藩：大家好，我是恒洁卫浴的谢旭藩，很高兴今天参加这个论坛，今天论坛的主题是行业转型及升级，我个人认为行业的转型与升级，实际上本质是创新，外部的环境有了变化，我们如何创新应对？对于外部环境的变化，不同企业可能感受会不一样，我自己的观点是，创新是贯穿整个企业自始至终，我们不能平常不做日常的清洁卫生，老是靠大扫除，这种转型升级实际还是在企业平时的创新。
志邦厨柜董事长孙志勇
孙志勇：大家好，我来自志邦橱柜，是安徽的企业。时代深刻的变化倒逼企业要重新审视外部的环境，也要重新审视我们内部的架构，无论是市场变化带来的营销模式或者是消费者接触交流的方式在变化，其实我们内部会涉及到很多90后员工，我们用什么思维，用什么管理的方法去激发他们的潜能?这都是我们要去转型、创新或者是改变面对的挑战，没有传统的企业，只有传统的思维，只有传统思维的老板，所以问题在下面，争执在上面。
乐华陶瓷董事长谢岳荣
谢岳荣：大家好，我是箭牌卫浴瓷砖谢岳荣。今天的主题是企业转型与升级，在目前这种情况下，整个行业的产能是过剩的，而且大企业市场份额也很少，企业的数量非常多，竞争也非常激烈，竞争的结果可能会优胜劣汰，也就是说行业里面有一些人要通过转型升级转到别的行业去，行业的转型包括很多企业在追求小而全或者大而全的模式，到底企业怎么转型升级?我们都在探讨，也希望宗毅老师给我们多多指教，我们多听他的讲话。
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