粉丝很重要在这个时代，很多人的问题，我们作为传统行业怎么做粉丝？我今天跟大家举我们的例子，我在两年以前，当时说要做粉丝，就去找中欧一个教授，他是创业的主任导师，教授告诉我，我也不太懂，就介绍了一个人，他是逻辑思维创始人，我不知道他有多牛，我就告诉他，我想学雷军。我是中国第一个开始在互联网卖热泵的人，他说热泵是什么？我又跟他解释半天，他说就是热水器，他说你想学雷军，雷军响当当的名字，出来创业有很多故事，再看人家的产品，人家是做手机的，手机是全人类的玩具，从1岁开始到80岁都玩，你做的是什么？热泵，热泵是什么我都不知道，听了半天是热水器，和冰箱、洗衣机是一个类别，你觉得有人喜欢玩冰箱、洗衣机吗？你们做的产品卫浴、瓷砖，你觉得有人喜欢玩吗？也是同样的问题，这个怎么做粉丝？后来我们发觉我们也是有粉丝的。家用产品的后台我们调出来有30、40个用户，老喜欢介绍他们的朋友买我们的东西，有一个用户一年介绍了13个用户，我们产品单价超过1万元，后来我们把这样的人群请到公司来开会，我们准备对你们好一点，带你们去外国玩，你们来设计，你们说怎么玩就怎么玩？我们给了他们几个案例，穿越美国60号公路，他说你们骗我们吧！我买你们1万元的东西，但是要送这么贵的礼物，后来还是有几个人去了。那个老先生是美国润索营销总监，是我们的合作伙伴，这个人是在美军里面在越战期间武装直升机被击落8次，唯一活到今天的，就是被咱们击落的。第二次是66号公路我亲自带队穿越的。这个是我们在充电之路上拍的片子，这张照片作为我讲演的背景，我最牛逼的照片就是穿黑T恤的照片，他们说这个不好，这张照片根本就没有你，他们说没有你也没有关系，就拖拉机。

　　这个事情我是以公益名义在做，我在上路第三天就有一个车友在群里发评论，宗毅是想让他的企业出名，有的车友说，那有怎么样，你见过哪个企业不做广告。这个时代不要装，做什么公益？修充电之路，减轻雾霾，我就是一个哮喘病患者，到了北方就咳嗽，只敢待在南方，我唯一想做对空气好的事情，这个刚好合适。第二个推动中国互联网的发展，我们公司的案例是有借鉴意义的，我们不是阿里巴巴，跟你们讲阿里巴巴没用，你们谁学的了，我们公司你们可以学，都是制造业出身。这两个事情同时对我们公司的知名度提升非常大，我们变成了商学院的经典案例。

　　这里有一个超级幼儿园，过两个月大家再去就可以看到，这是一个设计图，上面是一个跑道，主要是为了福利，我在参观广州市一个企业，发现他们员工幸福指数非常高，因为他们公司写字楼里面有一个幼儿园，早上妈妈把孩子往幼儿园一放，就去上班，下班就去接回来。我们现在面临最大的问题就是接送孩子上下幼儿园，没有心思上班，最好的时间没有心思上班，这个就解决一个大问题，特别是哺乳期的女同志，你要有奶喂10次都没有问题。但是我要做的比他们更好，就设计了一个超级幼儿园，每次讲演的时候，放一张图片网友觉得不行，这么差的设计还好意思拿出来讲，后来网友设计师给我设计了这样一个跑道，每个孩子在这上面运动可以跑4.9公里，旁边还有一个游泳池，跑完直接跳游泳池里面，我们公司游泳池是恒温的，12个月都开放。这个园长是竞选出来的，他做了一个未来水世界的设计，他把游泳池设计成透明的，我在游泳池旁边放一个高速摄影机，每天把照片发给家长，家长发朋友圈，上面写芬尼两个字。

　　第一福利比收入更重要，在这个时代特别对90后，你怎么样团结年轻人？这个就是手段，让他们好好的上班，有好的福利。第二个社群时代，不但要把福利做好，还要做成故事，天天发照片，如果你的客户去参观你公司，发现有这么牛逼的东西在里面，对员工这么好，你对客户能坏吗？实际上我在用广告费做教育。第三个全民族最纠结的热点，有一个女士昨天开了3000多公里想加盟我们的幼儿园，全社会都缺这样的幼儿园，我们公司幼儿园12个月恒温游泳，有菜地，天台花园，有地暖，外教，还可以出国玩，每个月对外受7000元，对内收费1000元，你觉得员工幸福指数会不会很高？而且我觉得这个是可以复制的，每个公司都可以学的。

　　再看一下结果：粉丝就来了，很多人不是喜欢你的产品，而是喜欢你的公司，好多人知道我的公司，但是不知道我干吗，我们公司家用产品15%是粉丝卖出去的，虽然我们产品很不性感，我讲了半天都不是用产品做粉丝，而是用公司的故事来做粉丝。

　　这篇文章是我的一个粉丝，用UBER接了几个妹子，回来改造了一个公司，我建议大家去看一下。三天500万阅读量，试问哪一个平面媒体可以做的到，首先题目选的好，内容写的好，如果传统时代拿到一本杂志，有一篇好文章最多给你的好朋友问，但是在这个时代你会打开发朋友圈，朋友看到了还会再发朋友圈，关键是内容要好，题目要好。