核心提示:2017年是“十三五”规划的中坚之年，当前，国家政策、行业需求结构等已在变革的车轮上滚滚向前，由此带来的建设模式、技术管理模式也在更新，整个建筑装饰行业正在形成新生态。
中建八局装饰董事长 孙士东
八个要点促改革发展
2016年是“十三五”开局之年，也是中建八局装饰工程有限公司成立30周年。公司践行履约为先、服务至上的管理理念，打造幸福空间、品味饰界的企业品牌，圆满完成了各项任务目标。这一年，公司经营规模进一步扩大，参建的宁夏国际会议中心、刚果(布)布拉柴维尔体育中心工程荣获鲁班奖;南宁吴圩国际机场、南京牛首山外幕墙工程荣获全国建筑工程装饰奖;参与建设的G20峰会主会场杭州国际博览中心、国家会展中心上海洲际酒店等工程履约良好，得到了社会各界的关注和赞誉。
2017年是公司改革发展的重要一年，公司将以深化管理、自主经营、提升效益为核心，提升管理品质，提高发展质量。
新的一年，公司将围绕八个要点进行建设。要进一步谋划“十三五”，一切工作以“十三五”发展总目标为主线;要进一步扩大经营规模，优化资源配置，优化市场布局;要进一步加强施工管理，做好项目策划，加强系统联动，不断提升装饰总承包服务能力;要进一步加强商务管理，保障公司良性运转和员工幸福指数;要进一步开发海外市场，紧跟国家“一带一路”战略，稳步提升非洲市场份额，重点开拓亚太市场，择机参与中欧等发达国家的市场业务;要进一步践行合规经营，加强两化融合，助推企业快速发展;要进一步夯实企业管理，加强人才培育和引进，为公司圆满完成“十三五"发展目标积蓄力量;要进一步加强创新驱动，充分应用BIM、VR等新技术，发挥技术创效优势，助推施工管理水平提升。
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