核心提示:2017年是“十三五”规划的中坚之年，当前，国家政策、行业需求结构等已在变革的车轮上滚滚向前，由此带来的建设模式、技术管理模式也在更新，整个建筑装饰行业正在形成新生态。
深装集团董事长 朱飚
传承 创新 提升
金鸡高唱迎春曲，行业齐聚贺新年。新的一年，深装集团祝福《中华建筑报》越办越好，在引领行业、助力企业发展工作中写下新篇章，创造新辉煌!2017年，深装集团愿与装饰同行携手奋进，共赢辉煌!
2016年是深装集团成立30周年的重要年份，是公司稳健发展的一年，也是公司员工共同成长的一年。回首往事，点点滴滴皆精彩。
2017年是深装集团下一个30年启程的第一年，将是公司发展最关键的一年。
在新的一年里，深装集团将继续在传承、创新、提升这六字方针上发力，坚定奉行四个传承——传承深装创始人的精神，传承深装独特的企业文化，传承规范的管理制度，传承优秀的企业品牌。在两大创新上做文章，一是企业转型创新，二是企业内控制度管理创新。达到五个提升，提升公司股权的结构性优化，提升公司细分市场的核心竞争力，提升打造过程精品的精细化管理水准，提升财务管理水平，提升企业经营团队的战斗力。
深装集团全力打造事业进取型、变革领导型、业务专家型、市场开拓型、管理复合型、学习互补型的管理团队，不断探索人才培养的新模式，以满足企业不断发展的需要，实现在中国建筑装饰行业中排名稳步提升，成为行业的领军企业。
上下同欲者胜。面对未来，深装人一定会把握大势，抓住机遇，审时乘势，奋发有为。
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