财务资金部风控管理具体职责
1.组织、管理、监督、指挥、协调集团所属各单位的财务管理工作。
技术质量部风控管理具体职责
1.组织、管理、监督、指挥、协调集团所属各单位的技术管理工作，确保各类合同目标的实现。
工程管理部风控管理具体职责
1.负责组织、管理、监督、指导、协调、指挥各分子公司及其下属项目经理部履行总承包合同。
2.对劳务队、分包商、供应商的信誉等级、履约能力进行评判，制定合格劳务队、分包商、供应商名册，并监督各单位劳务队、分包商、供应商使用的选择。
安环管理部风控管理具体职责
1.重视安全防护工作，做到消除安全隐患，杜绝安全事故、严防纯粹风险，提供《安全管理协议范本》。
2.建立重大安全事故应急处理方案或措施。
3.监督、指导各单位的安全生产工作。
质量管理部风控管理具体职责
1.负责监督、指导、管理、指挥各分子公司及其下属项目经理部的质量管理工作。
2.负责合同约定的质量奖项、奖杯的申报工作。
3.慎防质量成本及其费用的发生。
人力资源部风控管理具体职责
1.加强人才的培养和引进，弥补专业人才的缺失。
2.合理配置人力资源，确保合同目标的实现。
3.审慎处置劳动合同纠纷，合理规避人力资源风险。
房地产公司风控管理具体职责
1.负责房地产开发项目的市场调研，可行性研究报告的编制工作。
2.负责房地产开发项目的风险识别、风险评估、风险应对等工作。
3.负责房地产开发项目的日常管理工作。
海外公司风控管理具体职责
1.负责海外项目的市场调研，可行性研究报告的编制工作。
2.负责海外项目的风险识别、风险评估、风险应对等工作。
3.负责海外项目的日常管理工作。
各子、分公司风控管理具体职责
各分子公司要构成由分子公司总经理挂帅、由分管领导、部门及相关人员组成的风险管理体系，并责成具体部门负责本单位风险管理的具体工作，同时接受建筑企业各职能部门的组织、管理、协调、指挥、监督、指导、检查。具体职责如下：
1.在建筑企业各项规章制度的基础上，根据本单位的实际情况制定风险管理方面的具体制度、办法。
2.负责本单位的合同洽谈、拟定、审核及签订、变更，其程序参照公司《承包合同评审办法》、《分供合同管理办法》及其它有关文件自行制定。
3.在合同履行过程中，如出现合同纠纷，应及时上报建筑企业有关部门解决。
4.负责本单位的风险识别及风险防范工作。
5.负责本单位各种资料、证据、法律文书等的留存工作。
项目经理部风控管理具体职责
分子公司各下属项目经理部作为风险管理的基层执行机构，其职责为：
1.参与承包合同招标文件及合同文件的评审工作，并提出合理化建议。
2.根据建筑企业、分子公司各部门的合同评审意见，参与总承包合同签订前的洽谈工作。
3.认真听取和记录建筑企业、分子公司有关部门对总承包合同的指导工作，参照工程特点，合理、有效、保质保量地代表公司履行承包合同。
4.在承包合同履行过程中，如出现合同纠纷应及时上报分子公司有关部门，并积极配合有关部门依法对合同纠纷进行协商、调解、仲裁或诉讼。
5.项目经理部在履行承包合同期间，凡发生与承包合同有关的文件（含附件、补充协议、承诺文书、答复书、图纸、往来信函、会议纪要、会谈记录、签认材料、电报、电传、报告、批示、传真等）附在合同卷内归档，对重要和有必要长期保存的文件，合同履行完毕后，交分子公司档案室保管。
