市场营销部风控管理具体职责
1.负责组织本部门工程项目的信息跟踪、承揽等。
2.负责承包合同管理子系统的建立和维护。
3.负责本部门承揽工程合同文件及其配套文件的上传、流转工作。并对各职能部门及分管领导提出的评审意见进行整理、汇总及与对方单位洽谈，并将最终商谈结果整理汇总后，以书面形式反馈至建筑企业法规风险部，如有必要由建筑企业法规风险部向建筑企业分管领导或主管领导回报。
4.负责参与各分子公司承包工程合同文件的评审工作。
5.监督本部门承包合同履约情况，参与处理和完善履约过程中出现的合同纠纷。
6.在本部门承揽项目合同签订后，负责将招标文件、投标文件、承诺书、往来信函、合同及其附件等有关合同履行资料的复印件移交给项目经理部、工程经济部等相应职能部门，并妥善保管原始资料。
7.负责并组织本部门承揽合同的交底工作，并留下记录。
8.参与承包合同对方单位的信誉等级、履约能力的评价工作。
企业管理部风控管理具体职责
工程经济部风控管理具体职责
1.参与承包合同的评审工作，提出风险源及合理化建议。
2.负责分供合同管理子系统的建立和维护。
3.负责构筑公司的合同管理体系，协调合同管理工作，组织培训合约管理人员。
4.总承包合同履行过程中有关资料的收集和留存工作（如：合同、协议、验工计价、结算书、往来信函等）。
5.负责收集和掌握公司范围内的合同签订、履行情况，以及合同履行中存在的问题，发现问题及时纠正。
6.定期对各地材料、机械、设备价格进行统计，分析价格走势，并在签订材料、设备合同时进行把关。
7.负责监督、指导、协助各分子公司及其下属项目经理部完成工程项目的竣工结算工作。
8.负责全过程工程造价的管理。
法规风险部风控管理具体职责
1.参与承包合同的评审工作，有效识别风险源及提出合理化建议。
2.监督、检查、指导各分子公司《承包合同风险管理方案》的编制情况。
3.建立案件分析制度，定期对建筑企业范围内的案件进行梳理和分析，查找案件发生的原因和有效的防范措施，并及时传达给各职能部门、分子公司及其下属项目经理部。
4.根据企业现状和市场环境，每年三月份对上年度建筑企业经常性业务做分析总结，并对本年度重大风险、重大事件和重要业务做出风险辨识、分析和评估，提出风险防范策略、措施及改进意见。
5.参与建筑企业工程款清欠工作，提供各类资料和法律服务，并督促各单位及时追缴。
6.做好法律知识、风险管理知识的普及和培训工作。
7.应建筑企业领导要求，适时对建筑企业重大事件和重要业务做专题分析，就存在的问题和改进措施提出书面报告。
8.负责建筑企业范围法律诉讼及应诉工作。
9.向建筑企业所属各单位提供法律咨询服务。
行政办公室风控管理具体职责
1.负责并监督相关印章的使用及管理情况。
资金管理部风控管理具体职责
1.监督、指导、协助项目经理部进行工程款回收工作。
2.对外付款业务进行审核、把关。
