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【纪念抗战胜利70周年特别报道】特艺达装饰总经理叶建海:建设良心企业 实现企业梦想
来源:中装新网    时间:2015-08-25 14:35:50   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:中装新网特策划纪念抗战胜利70周年特别报道:本期受访者为深圳市特艺达装饰设计工程有限公司总经理叶建海。

【中装新网纪念抗战胜利70周年特别报道】

  今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年,以习近平同志为总书记的党中央决定隆重纪念这场伟大胜利。通过纪念,我们要铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来,大力弘扬伟大的民族精神,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

  当今的国际关系,不再单是国防实力的竞争,而是政治、经济、科技、军事、文化等综合实力的竞争,经济实力的竞争尤为突出。在经济竞争中,企业扮演主角,其规模大小、实力强弱,关系着国家在经济领域的分量,也关乎民族精神的彰显。可以说,行业领头企业、尤其是“走出去”的企业,代表着国家形象、实力,也代表着民族精神。

  值此中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年之际,作为中国建筑装饰行业的权威服务平台,中装新网特策划纪念抗战胜利70周年特别报道:《拼搏展现民族精神 工程彰显国家实力 ——记装饰企业扬我国威的那些事儿》。旨在展现建筑装饰企业实力的与日俱增,在国际上影响力的日趋深化,行业精神、民族灵魂的可歌可叹。

  本期受访者为深圳市特艺达装饰设计工程有限公司总经理叶建海。

特艺达叶建海

深圳市特艺达装饰设计工程有限公司总经理 叶建海

  叶建海简介

  深圳市特艺达装饰设计工程有限公司总经理

  建筑企业高级职业经理人、高级工程师

  中国建筑装饰协会专家

 

  中装新网:今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年,贵公司有没有组织相关的纪念活动?作为企业的经营者,您对此有着什么样的感触?您怎样看待国家和企业、个人的关系。

  叶建海:每年的八月一日,特艺达都会隆重的举办庆“八一”退伍军人员工联谊活动。该联谊活动在公司已经连续举办了10年,并得到了公司董事会的大力支持,给退伍军人员工们带来浓浓的关怀与对军人诚挚的敬意。

  军旅无悔、宏业树人。退伍军人将部队严明的组织纪律、严谨的工作作风、严肃的工作态度和特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神带到了特艺达。他们用无声的行动影响带动了身边的员工,这种特有的人格魅力给全体员工树立了榜样。忆往昔,峥嵘岁月。退伍军人响应祖国号召应征入伍,用青春和热血为国防现代化事业做出了积极贡献。如今,退伍军人来到特艺达,转业不转志、退伍不退色,继续发挥自己的专长和优势,在公司建设发展中发挥了重要作用,为公司跨越式发展做出了突出贡献。

  企业与国家经济的发展是共生关系,只有国家强大富裕了,企业才能更快更好的发展。企业与个人也是共生关系。对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台,这个舞台越宽广,环境越宽松,个人价值的体现就越充分;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。对企业而言,企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程,二者相辅相成、相互推动,共同发展。

  中装新网:在贵公司所做工程和所取得的成就中,有没有哪几项是达到了国际一流水平、在国际上有影响力、得到国际认可或者彰显了行业高水准和国家实力的?请全面介绍。

  叶建海:特艺达作为建筑公共装饰工程设计、施工、配套服务的公司,以“建安全、优质、绿色之工程;创守法、文明、高效之企业”的方针指导行动,角逐国际竞争,在强手如林的行业中快速成长和发展。其中,北京奥林匹克公园(B区)奥运村、国家国际会议中心、昆明滇池国际会展中心、合肥南站、人民日报社办公大楼、深圳滨海医院、深圳福田香格里拉、深圳东海朗延酒店、成都太古大兹寺酒店等已达到国际一流水平,在国际市场上具有较大的影响力和代表性。

  北京奥林匹克公园奥运村位于北京奥林匹克公园B区,建筑面积为555660平方米,建设用地面积为275527平方米。2008北京奥运会运动员公寓,按五星级酒店商业模式建设,为旅客提供舒适的生活环境,并荣获中国建筑工程鲁班奖。我司承接的是北京奥林匹克公园(B区)奥运村A区A13楼精装修工程,合同金额约为17548万元。

  昆明滇池国际会展中心位于昆明市官渡区福保半岛滇池之滨,是第三届中国南亚博览会暨第二十三届昆明进出口商品交易会(昆交会)的会场。是集展会、酒店、商业、休闲于一体的重大标志性工程,占地面积540万平米,位列全国第三,西南地区第一。一期展馆及配套建筑面积约117万平米,室内展厅23个,可提供30万平米室内展览面积、10万平米室外展览面积、10万平米会议、宴会、洽谈及相关服务设施,地下固定停车位8000个。特艺达承接的是昆明滇池国际会展中心2号地块B项目及3号地块商业C-1项目精装修工程,合约造价达11655万元。

  深圳福田香格里拉大酒店坐落于福田中央商务区,50层高楼五星级大酒店室内装修,总建筑面积为180000平方米。该工程以富丽堂皇的餐厅及酒吧,时尚高雅的客房,宽敞怡人的公寓,宫殿式的大堂及宴会厅,精湛的施工与设计,荣获全国建筑工程装饰奖,是特艺达精湛工艺的充分展现。福田香格里拉客房及公共区域(L21-L34)装修工程、豪华层(L35、L39-40)装修工程、大堂及大宴会厅装修工程,合约造价达14590万元。

  蒙古乌兰巴托香格里拉大酒店是一座28层楼高的蒙古国级高层建筑,位于乌兰巴托市核心区,毗邻著名的政府办事厅、成吉思汗广场。酒店拥有290间优雅宽敞的客房,是乌兰巴托最大的高端国际酒店。所有朝南的客房和套房均可俯瞰友谊公园,朝北的客房和套房则可欣赏成吉思汗广场的景致和城市风光。酒店客房设计采用自然色调,以浅色木料装饰,配备办公桌、大理石浴室和飘窗座,以便客人欣赏草原风光和白雪皑皑的山脉。特艺达承接的是乌兰巴托香格里拉大酒店客房精装修工程,合约造价达7117万元人民币。

  “澳门银河”是银河娱乐集团旗下的度假城品牌。“澳门银河”综合度假城不但是澳门的最佳旅游地点,更是世界顶级度假胜地之一。独特的“澳门银河”有别于澳门其他的度假村,是一个以赌场、亚洲式的优质服务体验、亚洲各国美食、顶级休闲娱乐为重点的综合度假地点。作为博彩环节的核心要素,澳门银河二期赌场按五星标准精心打造。以金属金结合通透白为主基调,巨型水晶灯辅以各种精致装饰品的巧妙运用,灯光照明搭配空气分流的合理设计,将赌场情系亚洲、傲视世界的贵胄风范尽显无遗。瑰丽不乏舒适,奢华兼具艺术,各方宾客在这里可恣意享受世界级高标准服务。我司承接一期、二期的项目,共6个标段,合约造价达3.54亿元人民币。

  中装新网:贵公司是如何不断调整、进步,让自身设计、施工、管理等各方面实力保持与世界前列同步、甚至领先,能胜任国际型大工程的?

  叶建海:特艺达对设计院的投入力度是相当大的,我们打造3000多平米的设计院办公环境,给设计师营造了一个良好的创作空间。从而激发设计师的创作灵感,创作出更多更好的作品。公司聘请国内外知名优秀设计师和团队加盟,大大提高了设计院整体综合服务水平。2014年度我司获得了“全国建筑装饰行业设计机构五十强”前十四名,及多项设计项目获得“筑巢奖”和亚太空间设计大奖。这些都是特艺达设计师团队们的骄傲!

  “工程工业化、工厂工程化”是公司提出工程项目实施过程的口号。为了更好的保障工程高效实施,最终达到提高质量、保证进度、降低成本、节能环保的产业目标,我们投资建立了22万平方米的装饰项目配套产业园。其中,家具厂、石材厂、玻璃厂、金属厂四大加工基地为工程项目实施做坚实的后盾,确保每一项工程都能保质、保量、按期圆满竣工。工厂实施标准化生产,工程项目现场拼装,最终达到项目设计效果。

  凭借先进的设计力量和工厂化的配套生产,特艺达已走出了一条“设计、施工、工厂加工一条龙服务;工程、工厂、实业一体化发展”的战略格局。也成功的进入行业世界领先水平之列,这为与国际施工管理接轨,走出国门承接境外工程夯实了良好的基础。近年来,公司在蒙古、伦敦、越南、日本、澳门等地承接了许多高端国际酒店工程,并获得了国际酒店管理公司和开发商的高度的认同。

  中装新网:虽然很多人都在关注理念、技术,但是作为和辛劳、汗水相伴的建筑装饰行业,拼搏进取和吃苦耐劳的精神更是可贵的软实力,是只有我们中国人才独具的一种民族信念和精神,能否分享贵公司这方面的具体事例和感受?

  叶建海:近年来,我国建筑装饰工程项目的需求量不断下降,主要是因为建筑装饰企业间缺乏差异化经营、价格战是竞争的主要手段,而且人工成本及能源、材料价格大幅度上涨。特艺达作为一家以五星级酒店装饰为核心业务的装饰设计工程公司,在中央“八项规定”出台后,五星级酒店经营遭遇寒潮,因此未来业务上也会受到牵连。前行的路十分艰难困苦!在这一重要的战略转折点上,公司该如何调整企业资源分配方向及业务领域成为经营管理的主要问题。

  如果我们没有拼搏进取和吃苦耐劳精神,可能会转行或者放弃发展。但我们没有懈怠,并对今后公司的发展战略进行了研究。首先,从宏观环境入手,深度解析了中国城市化进程、居民消费水平、低碳建筑、旅游业发展等因素对建筑装饰行业未来发展空间的影响,详细分析了公司所处的行业竞争环境;其次,从组织架构、经营能力、人力资源、财务能力和无形资源等方面对公司的内部优势与劣势进行了评价,对企业内部优势、劣势和外部机遇、挑战进行了总结,结合企业使命愿景和战略目标,确定了公司未来五年应继续以五星级酒店装修为核心业务,以建筑幕墙市场为补充,实时关注并择机进入大型文体项目场馆装饰业务的发展战略;最后,根据战略规划和战略目标的要求,公司将需要调整的资源分解到各个部门,以战略规划为指导,制定具体的保障措施。通过对公司发展战略的研究,使公司在目前的战略转折点上有一个正确的战略决策,为公司顺利度过战略转折期作出正确的引导,从而使公司在未来继续保持盈利能力和优势地位。

  中装新网:为了让国际更直接地看到中国企业的实力,“走出去”是很好的选择,为更好地“走出去”,开拓国际市场,贵公司做了哪些战略规划?进行了哪些实践?请具体阐述。

  叶建海:特艺达国际市场开发制定了三步走的策略。国内市场看重资质和奖项,国际市场更看重管理和实力。首先,我们建立自主的配套生产基地,基本涵盖了建筑装饰行业施工过程的木作、石材、玻璃、五金等几大主要材料。工厂生产的规模化、标准化,大大提升了项目综合管控能力和企业的实力与形象。其次,在2007年,我们就获得国家商务部批准的境外施工许可资格。通过近十年的探索和不断总结国际工程打法,历练出具有国际高水平的项目工程管理团队。第三,通过互联网高科技手段优化项目管理机制,在国内建立全球顶尖项目管控多媒体指挥中心,实时的监控和提升国际工程的管理。

  今年,特艺达境外市场拓展势头劲猛,先后中标澳门银河二期、澳门永利、澳门美高梅等高端酒店工程,并且先后承接了一大批境外高端国际酒店大型工程。这要归功于早期在澳门、香港、越南、蒙古等地成立了境外分支机构承接工程,通过长期的不懈努力,特艺达品牌得到国际业主的认可认同。我们在澳门市场已经成为国内装饰企业在澳门的头牌,装饰工程的招标都会邀请我司参与竞标。

  中装新网:贵公司如何看待中国建筑装饰企业在国际市场上的优势、不足和发展方向、前景?

  叶建海:我国建筑装饰企业在国际市场上有较强的竞争优势。首先,我们行业发展近30年来,通过实践和不断总结,形成了较强的专业实力和社会影响力;其次,我们国家劳动力资源丰富,从事建筑装饰行业的高端人才队伍齐全,使建筑装饰企业具有比较完备的员工队伍,从而增强了企业核心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化,增强企业的盈利能力。第三,我国建筑装饰企业大部分建立了工程、工厂一体化新型发展格局,产业化规模成为建筑装饰企业做高端装饰市场项目的坚实后盾,二者相辅相成,相互促进,增强了企业承接项目的核心竞争力。

  当然,相对于国际市场环境来讲,我们的不足之处也很多。首先,企业的组织管理模式是否适应国际市场的竞争要求,在市场开辟、业务规模化扩张时,现有的营销力量和职责体系存在不足。其次,我国建筑装饰企业目前综合设计能力弱,整体设计师的水平有待提高。第三,境外工程都要求管理人员懂英语,并熟悉当地国家的法律法规,而我国建筑装饰行业企业员工学历普遍偏低,这严重制约了公司的发展。

  随着社会经济发展和人民生活水平的提高,高档次、个性化住宅装饰装修需求会日益见旺;旅游业的发展,也会带动酒店客房的装饰装修需求;越来越多的国际性重大活动的举办,也会给我国建筑装饰企业带来无限的发展机遇。我对建筑装饰行业前景还是看好,但这几年是非常时期,企业一定要用心经营。

  中装新网:贵公司走向国际市场,希望给国际带来什么,自己收获什么?

  叶建海:首先,通过作品的输出,希望给国际市场带来更好的装饰作品,为改善和提高世界人民生活质量和工作环境作出些贡献。其次,通过作品的输出,更多的展现中国文化艺术和中国文化的美。

  同国际工程公司的竞争本身是一场企业综合实力的残酷较量,不管是输是赢企业都会获得的收益。特艺达近年来的成长就是在这样的国际市场环境中苦练出来的,没有痛苦就不会知道什么是快乐!

  中装新网:在当前的形式下,您觉得建筑装饰企业应该怎样做,可为国家增添更多的荣誉,做出更大的贡献?

    叶建海:实体经济和传统行业还是要坚守!马云说“创业绝对不是一个人的事,是一群人的事!”我觉得他说得有一定的道理。中国建筑装饰企业想要更好的生存和发展不只是一家企业的事,而是所有企业的事!首先,做好行业自律,建设良心企业,实现企业梦。其次,联合建筑装饰行业百强企业共同探讨和改变装饰市场低价(垫资)中标工程的现状,走出恶性竞争的怪圈。再者,在中国建筑装饰协会的带领下,组团走出国门,在一些经济条件较成熟的国家进行装饰市场营销活动。

   

关键词: 特艺达装饰 叶建海 建筑装饰 装饰企业
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[责任编辑:程永伟]
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