核心提示: 融入“一带一路”建设，中国建筑装饰企业应更为积极地“走出去”“走进去”“走上去”。重点做好以下几方面工作： 第一，增强企业软...
融入“一带一路”建设，中国建筑装饰企业应更为积极地“走出去”“走进去”“走上去”。重点做好以下几方面工作：
第一，增强企业软实力，在国际化经营管理以及品牌建设方面率先发力。在国际化经营管理方面，提升企业跨国指数，在全球布局、整合全球资源、打造全球产业链方面有实质性突破。同时，要大力实施“一带一路”品牌战略，准确把握品牌定位。在加强自主创新的同时，始终追求高品质。让品牌、品质等软实力助推中国企业赢得民心、赢得市场。
第二，要重视法律、传媒、金融、会计、设计、咨询等专业服务业。专业服务业是现代服务业的重要组成部分。从西方发达国家经验来看，专业服务业不仅直接创造经济价值，更有利于推动经济结构调整和产业优化升级，助益这些国家在全球经济治理中牢牢把握制度性话语权。中国企业要补足专业服务业的人才短板，在理念上要真正认同专业服务业的价值。
第三，要推动国有企业与民营企业的协调联动。在“一带一路”建设中，国有企业是主力军，民营企业是生力军，两者缺一不可，需要协同发展。应该看到，“一带一路”建设需要中国企业的群体性崛起，而不是三三两两、三五成群地发展。中国企业之间要避免排挤、诋毁、压价等不良行为，要共同打造“中国企业”这个金字招牌。
在“一带一路”建设进程中，中国建筑装饰企业不仅要“以理服人”，更要“以利服人”“以例服人”，切实推进关键项目落地，以基础设施互联互通、产能合作、经贸产业合作区为抓手，实施好一批示范性项目，多搞一点早期收获，让各国企业与人民不断有实实在在的获得感。
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