理想当然很丰满，现实却很骨感。众所周知，万科之前的经验都是B2B的统一规格标准下的工装项目，这与普通家装B2C相比，是两个不同的领域。B2C讲究的更多是个性化、私人订制，万科所积累的装修经验能否胜任还是一个未知数。同时，家装领域目前已经出现了不少的互联网概念，例如土巴兔、365装修宝、齐家网、爱空间小米家装等，纷纷亮出了自己不同的法宝。当下的家装行业还是充斥着价格战，由此可以清楚的感受到互联网家装行业与家装行业的惨烈竞争，万科和链家高度包装的新项目，可能是拿了一笔热钱，投向了一个红海领域。
有业内人士大胆猜测，万科链家的这个新家装公司，很有可能以家装团购的模式打入这个市场，利用二者手里充沛的用户群来跑马圈地。但多年价格战的背后，可以了解这其实是一个相当残酷的市场，而且这个市场，严格来说并不是简单的B2C。从某种程度上来看，家装市场已经越来越靠近C2B的模式，消费者对于家装的个性化的、定制的需求，已经很大程度上左右了市场。同时，这个行业的野蛮生长，众多商家得良莠不齐造成了行业环境不健康，竞争机制的不健全，不透明的黑幕和陋习横生。万科链家寄予厚望的新公司能否像他们所说的为这个行业注入新的活力，还是需要打上一个大大的问号。
质量才是重中之重
万科在B2B领域的精装修能力，早已经塑造成型，万科的全装修产品大概占到公司住宅产品20%到25%左右的比重，每年都会推出20万套到25 万套左右的精装产品。这是万科北京公司总经理刘肖的原话。毋庸置疑，万科在住宅领域是有口皆碑的专业公司。但万科的精装修住宅，就并不那么尽如人意了，细 细搜索就不难发现，万科的装修质量一直是其软肋。不客气的说，万科的精装修住宅，却与其住宅的建筑品质，背道而驰，经常给万科品牌抹黑。
实际上，家装行业有着较高的行业门槛，尤其是施工方面，专业要求比较强。虽然万科有精装房产品(尽管也是瑕疵不少)，精装是一手房市场的趋势， 但是合作的家装业务是面向市场，面对的是更加专业的家装竞争对手。如何在价格与质量上找到平衡点，恐怕是这个新生的家装公司亟需解决的大问题，再出现质量 上的“大跳水”，赔钱事小，口碑砸了可就亏大了。
业内评价“褒贬不一”
很显然，行业对于这次合作的评价“褒贬不一”。“万科是最大的住宅开发商，链家在北京二手房交易市场份额占比很重，但这并不意味着两者在资本上的结合就可以做好家装业务。”一位资深家装企业人士在接受媒体记者采访时表示，“家装行业有着较高的行业门槛，尤其是施工方面，专业要求比较强。虽然万科有精装房产品，精装是一手房市场的趋势，但是合作的家装业务是面向市场，面对的是更加专业的家装竞争对手。”
左晖同样表示了审慎的态度:“坦率的说，我觉得在装修的领域里面，万科和链家都是新兵。虽然我们是每年几百万平米的装修公司，但是在整个行业里面还是新星，我希望通过我们的合作可以给消费者带来一些价值，给北京乃至全国的消费者带来一些新的选择。”
