《火星救援》告诉创业者一个道理，当遭遇窘境且没有外力的帮助下，需要思考生存法则才是根本，独立面对与思考创造如何度过最艰难的时期总会有出路。互联网家装自从2014年7月份开始，对发展了20多年的传统家装行业难免会有很大的刺激。发展了1年多的新兴行业却让这个时代充斥着大量的声音，给人的一种感觉就是行业的颠覆者来了，其实可能并非如此。但是从市场反应及发展速度层面来看，还是值得传统家装行业的大佬正视眼前的一切并且深度思考行业未来的出路在哪里。

　　互联网家装来了，传统家装大佬给出了自己的思考

　　互联网家装的高歌猛进，对于外来物种，传统家装大佬不可能没有一点反应，关于家装行业发展他们也有自己的思考与判断：

　　东易日盛董事长陈辉公开表示，互联网家装是一个伪命题，家装的本质就是家装，不是互联网，互联网也解决不了家装行业中的问题，甚至比互联网家装还复杂10倍，需要把信息打通，解决供应链和物流的问题，需要超高度协同的一件事。

　　业之峰董事长张钧认为，家装行业应该回归自我，回归本质，踏实提升，把每件事情都做好，要不断地对自己发难，做有利于客户的事情，改进不利于客户的事情，不断地提升，这是最大的事情，而不用看互联网加不加的问题。

　　实创装饰董事长孙威则表示，家装是一个强体验的行业，跟装修行业类似，都在强调效率、成本、体验三者的平衡，甚至做互联网家装的费用还在加大，一定要想清楚，真对互联网感兴趣，就招成熟的人来做，千万不要患互联网焦虑症。

　　博洛尼CEO蔡明表示，按平米报价的就是互联网家装，基本上都是套餐，产品线非常窄，跟原来的形态不一样，未来甚至会有50%的消费者会因为性价比选择这类产品，高端个性化的产品和市场肯定会继续存在，两种业态都会存在。

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