谭泽斌：专注文化建筑 复兴民族文化
中孚泰董事长谭泽斌在会上发言
第一点谈谈中孚泰的战略定位。1995年，中孚泰创始人刘芳女士参与了上海大剧院的照明灯光工程，以及中孚泰资深设计总监美籍知名建筑师杰克先生完成了上海大剧院的室内设计。一路走来，中孚泰聚集了500名优秀工程技术人才，专注做一件事——建大剧院。经过18年的专注于大剧院、音乐厅的专业技术，已经成为大剧院建设专家与领导者。2012年，中孚泰受邀成为国家剧院建设标准编制单位；已建成的剧院中80%优质大剧院由中孚泰团队完成；建国以来，10个鲁班奖大剧院，中孚泰团队独占四座。
第二点我想解释一下，中孚泰为什么要专注于大剧院建设。2001年我曾经作为广东省后备干部，被公派到英国牛津大学学习，当时我们是首批派出去的，为了寻求当时叫做强国之路，现在应该叫做民族复兴之路。在学习中我走访了英国很多城市，发现大剧院、音乐厅等文化建筑，在民众的心目中占有非常重要的地位，这些高雅的艺术场所不仅与大众的生活息息相关，与城市的文化品位，人文精神和艺术修养相辅相成，形成了一种彼此共生的良性循环。而且英国的文化建筑，表演艺术和音乐艺术在传播民族的价值观，提升民族文化的影响力等方面，发挥了极其重要的作用，甚至影响了很大一部分美国民众。
回国以后，在这些方面我感觉到差距很大。过去几十年的经济发展，中国的社会的物质条件突飞猛进，但精神层面却没有及时跟上，对老百姓欠下了很多文化债，我觉得民族复兴不应该仅仅是政府的事，也是一个有责任感的企业应该履行的责任与义务。能成为国家明天的建筑，其实并不多的，首屈一指的就是美国的百老汇，澳大利亚的悉尼歌剧院，另外还有奥地利维也纳的金色大厅，都成为一个传播国家的文化、艺术、价值观的重要平台。更重要是通过这个平台，他们的一些演出剧目，通过全世界媒体的传播，它的人文，它的艺术，它的文化，包括他们的习惯和价值观，影响了整个世界，成为这个世界一个很重要的组成部分。因此，我很快就放弃了当公务员，把毕生的精力投入到建设文化建筑这个事业当中。
第三点我想再回顾一下国内剧院建设的现状，大剧院代表一个国家和民族的文化尊严，然而由于我们国内缺乏剧院专业人才和队伍，把剧院作为普通的公共建筑来设计和建设，从未做过剧院的装修公司，建筑设计单位，参与了大剧院的建设，根据过去做一般建筑的经验进行建设。
2005年我们和清华大学做了一个调查，结果让我们非常的震惊，建国以来我们建的剧院大概有三分之一基本上不能从事专业演出；还有三分之一有重大的缺陷，剧院功能大大地缺失，这让我们感觉到国家财富巨大的浪费。因此，我们决定带领团队专门做大剧院的建设，目的就是减少浪费，为中国建造世界一流的大剧院，促进民族文化的发展。当然，因为我们也有一些私心，因为我们那一批人都是非常喜欢听音乐，也希望以后能听到好的音乐，能够让我们享受更好的声学环境和视觉环境。
第四点，盘点20年来，我们剧院的建筑，可以看得出，我们剧院建设大概分为4个阶段，有11座代表性大剧院。上海大剧院是我国第一代现代大剧院的代表，它的诞生推动了中国建筑、中国的演艺事业的发展，翻开了我国现代大剧院建设的新篇章，然而，我们这个时期我们国家并没有掌握剧院或音乐厅建设的核心技术，建成的剧院良莠不齐。第二个就是2005年～到2010年，它的代表作有东莞玉兰大剧院、武汉琴台大剧院、武汉琴台音乐厅、青岛大剧院和国家大剧院，它们见证了我国剧院建筑向艺术和声学技术发展的过程。2010年之后建成的第三代大剧院的代表作，包括广州大剧院和甘肃的大剧院，它们是剧院建筑又一个里程碑。现在刚刚建成的或者即将竣工的第四代大剧院的代表作就是山东省国际会议中心大剧院、哈尔滨大剧院，引领世界建筑剧院建筑水平，他们和第三代大剧院一起影响着中国剧院建设和未来表演艺术的10年。在这10余座代表性剧院中，中孚泰团队是其中9座的主要贡献者，其中广州大剧院是我国第一个达到世界顶级声学效果的大剧院，是艺术、技术、声学的完美结合，使中孚泰团队在剧院建设上达到世界水准的最好体现。
今天中孚泰将继续努力，推动剧院建筑这个细分市场的技术水平和工艺水平的整体提高，我们要为中国人建一百座世界一流的文化艺术建筑，推动我国人民生活的环境的整体提高和改善，为民族文化复兴尽一点绵薄之力，谢谢大家。
京公网安备11010602004695号