精品战略
亚厦装饰的起步和发展靠的是无与伦比的质量，亚厦的员工对于董事长的教诲，记得最深刻的就是对质量的强调。“企业依靠品牌创造最大价值，产品的高质量又是品牌的生命线。在市场竞争中，品牌若失去质量和诚信，便成为无源之水、无本之木，企业也将因此而失去市场。”丁欣欣说。亚厦对施工质量的重视，几乎达到苛刻的地步：“无论同一个工程有几家企业在做，在施工质量上，亚厦一定要做第一。”
丁欣欣因此给亚厦装饰定下了“精品名牌”战略，建立“过程精品、动态管理、细节考核、无情处罚”的管理体制，严格把好工程设计质量、现场项目管理和装饰材料使用 三道关;对每一个承接项目，公司不分包、转包，由公司自行分配和全程管理，坚持以“优质的产品、优质的施工、优质的服务”取信于市场。
正因为如此，亚厦做的每一项工程都成为最好的招牌，吸引着更多的客户。2002年，亚厦装饰荣登中国建筑装饰百强企业的榜眼，并在之后的8年内始终保持着前三名的位置。在装饰业竞争进入白热化的今天，亚厦装饰依然保持着高速的增长，并获得了一项又一项非同寻常的工程。
2005年，亚厦将人民大会堂浙江厅做成了人民大会堂各地方厅中的经典之作，受到国务院机关事务管理局、北京人民大会堂管理局以及浙江省人民政府等有关部门领导的高度赞誉。浙江厅装饰工程的完美竣工对亚厦打开北京市场起了非常重要的作用。正是因为浙江厅的精工细作，亚厦受邀参加了北京首都国际机场国家元首专机楼装饰工程的设计和施工。最终，专机楼于2007年6月竣工，其精湛的施工工艺和完美的视觉效果获得国家民航总局、公安部、奥组委领导以及国内建筑装饰行业专家们的一致赞许。它成功创造了国内建筑装饰业室内高档装修施工的新高度;其影响也必将突破单项工程的影响范围而波及整个中国建筑装饰业;其装修效果在国际上也是屈指可数的。
2009年1月，浙江亚厦装饰股份有限公司中标上海世博园主体建筑——世博中心精装修工程的第一、第六标段，这两个标段为上海世博中心的核心部位，合同造价1.22 亿元，在国际金融危机的经济形势下，赢得了新年的开门红。在施工过程中，亚厦世博中心项目部积极组织技术攻关和科技创新，攻克了诸多技术难点和关键工艺，整个装饰工程已于2009年12月25日完工。该项目被评定为中国绿色建筑三星级，同时通过美国LEED金奖标准预评，这在国内外尚属首次。
除了这些工程，亚厦还先后承接了上海浦东国际机场、中国三峡博物馆、中国财政博物馆、中国海洋石油总公司、浙江美术馆、浙江自然博物馆等国内知名大型公共建筑以及北京绿城·御园、杭州绿城·留庄、滨江·阳光海岸等高档公寓的精装修工程，同时承接了Four Seasons(四季)、Park Hyatt(柏悦)、JW Marriott(JW万豪)、Hilton(希尔顿)、Sheraton(喜来登)、InterContinental(洲际)、Sofitel(索菲特)、Millennium(千禧)、Shangri-La(香格里拉)等世界著名品牌酒店的精装修工程，在大型公共建筑、高档酒店、高档公寓精装修领域，树立了亚厦在中国建筑装饰行业的一线品牌地位和高端品牌地位。
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