多元并进
1998年，亚厦装饰已经发展成为浙江省建筑装饰行业的老大，年承接业务量达2亿多元。
然而，丁欣欣却产生了危机感。原因之一是中国装饰业兴起于改革开放之后，上世纪90年代初可谓是发展的黄金时期，进入90年代末，随着行业的发展，越来越多公司进入装饰市场，竞争越来越激烈，报价越来越透明，利润也越来越薄;原因之二，从管理上来说，装饰行业不是一个能够标准化作业的行业，做大很不容易。鉴于此，积累了第一桶金后，丁欣欣开始考虑今后的发展了。
亚厦是装饰公司中进行多元化发展较早的企业之一，然而，如何多元发展，丁欣欣思虑了很久。装饰是主业，对这一点，丁欣欣从不动摇，要多元化发展，他认为不能离开装饰的上下游产业链。
经过深思熟虑，丁欣欣宣布：进军房地产业。
这个决定令公司上下十分惊讶。“公司很多人不理解他的这个决定。我当时也是持反对意见的。装饰业发展得很好嘛，投资房地产，资金也不够，风险又大。”跟随丁欣欣多年的老员工、现任亚厦产业园总经理王文广说。
当时国内房地产市场刚刚起步，而1997年的金融危机，香港房地产业的惨状坐实了房地产业风险大的结论。然而丁欣欣心意已决，1999年，浙江亚厦房地产开发有限公司注册成立。
丁欣欣选择了嘉兴开始了他的房地产开发之路。嘉兴阳光酒店工程成功之后，亚厦又在嘉兴承接了不少工程，建立了良好的政商关系，为亚厦从事房产开发奠定了成功的基础。2000年9月，亚厦以7800多万元的价格拍得嘉兴市第一块公开挂牌出让的国有土地使用权。
7800多万对当时的亚厦来说是不小的数字，公司上下都悬着心。但两个月后，大家的心都放下来了：这块土地拍进的时候每亩价格大约为48万元，仅仅过了两个月，同类型的一块土地拍卖价格就上涨到了每亩69万元。
在这块土地上，亚厦开发了亚厦·风和苑小区，很快销售一空，之后，在镇江、宁波、上虞，亚厦的楼盘跟随着亚厦装饰扩展的脚步攻城掠地，取得了巨大成功。“多元化发展要与你原来的产业相关联，这样风险才会减小。装饰和房产其实就是一种内在产业链上的两个发展链头。”丁欣欣笑着说道。
然而，亚厦在房地产市场从不盲目扩张，根据企业的自身状况及市场大环境进行合理的拿地、开发，是亚厦控制风险的重要举措。2008年金融危机波及国内房地产市场之前，亚厦在房地产方面就已经收缩了规模，并在危机来临前逢低吸纳，增加土地储备。如今，虽然又逢政策调控，亚厦依然凭借其高性价比的产品、符合市场需求的定位、完善的配套设施、品牌的良好口碑，获得销售上的成功。
除了房地产，在建筑产业链上，亚厦还涉及了更多，不用说石材、家具加工厂，幕墙分公司这些与装饰紧密结合的配套产业，2003年下半年，亚厦还收购了一家原先在上虞具有一定知名度的二级资质建筑企业——上虞市梁湖建筑工程公司，并改制为浙江梁湖建设有限公司，实现了低成本扩张，延伸了产业链。目前亚厦已经形成了以亚厦控股为母体，亚厦装饰、亚厦幕墙、亚厦房产、梁湖建设等多元发展的集团型实体，实现了从行业龙头到多元经营集团的战略转变。
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