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《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》十大要点解读
来源:工程智库    时间:2016-09-20 11:23:50   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:普及项目管理信息系统,开展施工阶段的BIM基础应用。有条件的企业应研究BIM应用条件下的施工管理模式和协同工作机制,建立基于BIM的项目管理信息系统。

  日前,住建部印发《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》,其中共涉及十大要点。

  一、勘察设计企业信息化主要任务

  1、在工程项目勘察中,推进基于BIM进行数值模拟、空间分析和可视化表达,研究构建支持异构数据和多种采集方式的工程勘察信息数据库,实现工程勘察信息的有效传递和共享。

  2、在工程项目策划、规划及监测中,集成应用BIM、GIS、物联网等技术,对相关方案及结果进行模拟分析及可视化展示。

  3、在工程项目设计中,普及应用BIM进行设计方案的性能和功能模拟分析、优化、绘图、审查,以及成果交付和可视化沟通,提高设计质量。

  4、推广基于BIM的协同设计,开展多专业间的数据共享和协同,优化设计流程,提高设计质量和效率。

  5、研究开发基于BIM的集成设计系统及协同工作系统,实现建筑、结构、水暖电等专业的信息集成与共享。

  二、施工企业信息化主要任务

  1、在施工现场建设互联网基础设施,广泛使用无线网络及移动终端,实现项目现场与企业管理的互联互通强化信息安全,完善信息化运维管理体系,保障设施及系统稳定可靠运行。

  2、普及项目管理信息系统,开展施工阶段的BIM基础应用。有条件的企业应研究BIM应用条件下的施工管理模式和协同工作机制,建立基于BIM的项目管理信息系统。

  3、推进企业管理信息系统建设。完善并集成项目管理、人力资源管理、财务资金管理、劳务管理、物资材料管理等信息系统,实现企业管理与主营业务的信息化。

  4、推动基于移动通讯、互联网的施工阶段多参与方协同工作系统的应用,实现企业与项目其他参与方的信息沟通和数据共享。

  5、开展BIM与物联网、云计算、3S等技术在施工过程中的集成应用研究,建立施工现场管理信息系统,创新施工管理模式和手段。

  三、工程总承包类企业信息化主要任务

  1、逐步建立适应国际工程的估算、报价、费用及进度管控体系。

  2、探索PPP等工程总承包项目的信息化管理模式,研究建立相应的管理信息系统。

  3、研究制定工程总承包项目基于BIM的多参与方成果交付标准,实现从设计、施工到运行维护阶段的数字化交付和全生命期信息共享。

  四、建筑市场监管信息化

  1、完善行业诚信管理信息系统,实现企业、从业人员诚信信息和项目信息的集成化信息服务。

  2、加强电子招投标的应用,应用大数据技术识别围标、串标等不规范行为,保障招投标过程的公正、公平。

  3、应用物联网、大数据和基于位置的服务(LBS)等技术建立全国建筑工人信息管理平台,并与诚信管理信息系统进行对接,实现深层次的劳务人员信息共享。

  4、推进人脸识别、指纹识别、虹膜识别等技术在工程现场劳务人员管理中的应用,与工程现场劳务人员安全、职业健康、培训等信息联动。

关键词: BIM 建筑 物联网 云计算 一带一路 十三五
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[责任编辑:李胜军]
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