王显：互联网+后面，还是+前面值得思考
王显：互联网颠覆了很多传统行业，从家装来看，目前并没有看到颠覆，因为大家一直都在干所谓传统的活儿。作为传统公司，未来我们是把互联网+后面，还+前面，这个+号放在哪值得思考。不管什么概念，首先看对客户负责不负责，客户有可能七八年装一次，如果没有这种质量的把控，企业没有利润，那么就谈不上服务，就不会有好的工程质量。
所以我一直在思考这个事情。不管是互联网模式，还是什么模式，最终看的是有没有颠覆的模式和产品。现在世界变化很快，尤其像装饰行业，一个企业的生存，如果没有一个颠覆的思维和颠覆的产品，以及颠覆的模式，我觉得你生存不下去。
蔡明：互联网的思维就是家装产品简单化
蔡明：我认为家装行业按平米报价的就是互联网家装，688、699，凡是有数的就是互联网家装。所谓的互联网就是两类，一类是互联网做营销的，一类是改变物种，已经跟以前的形态不一样了，产品简单化了，基本上就是套餐，非常窄的产品线，这就基本上有多少消费者愿意接受了，估计30%，甚至于将来到50%，肯定一部分会因为性价比的原因选择。
偏高端的，还有一半，还继续个性化。基本上谁也不能消灭谁，都会存在。判断一下，反正高端的，个性化的继续存在，家居软装个性化的程度又比较高，比建材相对还有可能标准化，建材未来会有一半的市场，我认为会以套餐的形式出现。博洛尼其实就干一个事情，给这些做传统家装的、互联网家装提供“产品包”。一平米的产品多少钱，一平米家具多少钱，含窗帘、壁纸都有，按平米报价的产品包。所以谁不愿意做家具软装的家装公司，我都可以给供货。
张钧：家装互联网化一定不是简单粗暴的
张钧：终端消费也有套装需求，按平米报价是不是互联网家装，这个有点牵强，家装要回归传统来看，分四类，一类是套餐公司，还有一类是集成家具类，还有一部分是小别墅类，还有一个大别墅类。从几个方面来说，首先家装行业是工程服务业，服务业是后缀，工程是形容词，还有一个低频高货值的行业，但是互联网是高频低货值的行为，所以差异性还是很大的。
家装其实是低频高货值，复杂，需要体验，所以这个领域的互联网模式一定不是简单粗暴的。业之峰也有互联网化的套餐产品，但是我们并不是贴近下面走的，我们发现，并不是中端就没有套装的要求，他们需要更简单，简约，适当的速度和效率，需要高性价比。在互联网家装的问题上，我们最好不要“自宫”，而是不断的对自己发难。做有利于客户的事情，不利于客户的事情都进行改进。回归自我，踏踏实实做事，一步步把企业互联网化，包括集客能力，新媒体传播能力，大数据的运营能力等。
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