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　　启示：战略坚定 突围红海

　　新丽公司经历了创业之初的4年平庸之后，痛定思痛，壮士断腕，果断换标，就是决心改变自我，改变平庸，重新定位，努力做高端精品工程，用最好的工艺，最好的材料，做最好的精品。从此新丽一路坚定，不断落实战略导向，落实品质和诚信，注重艺术和质量，该舍的时候就舍，该放下的时候就放下，大舍大得，实现了10年崛起。

　　我们怎么突围红海?我们怎么寻找迈向历史新阶段的突破口?这是中国经济与企业可持续发展的大问题，也是中国建筑装饰产业发展的大问题。上海新丽这个案例就给我们很重要的启发：企业要有清晰的挑战性的目标，做什么就要做精，要走向高端;战略定位要坚定果断，为了跳出红海，要舍得投入，舍得创造转型提升的条件和机会。

　　只有战略目标坚定，找到企业高层次发展的突破口，舍得战略性重点投入，舍得培育未来竞争力，企业家才能提高层次，提高境界，应对未来的更高层次的竞争态势，应对未来的红海。

　　摘自 2008年10月9日 中国建材网

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