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江西服装学院罗穆辉:应用型本科视域下环境设计国家一流专业建设的产教融合路径探索

来源:中装新网 时间:2026-06-02 16:08:30 [报告错误]  [收藏]  [打印]

核心提示:江西服装学院艺术设计学院院长助理、产业学院执行院长罗穆辉在“2026跨领域融合,产学研协同——艺术设计的创新路径与未来图景研讨会”上分享的《应用型本科视域下环境设计国家一流专业建设的产教融合路径探索》主题演讲。

  2026年5月21日,“2026跨领域融合,产学研协同——艺术设计的创新路径与未来图景研讨会”在江西财经大学蛟桥校区开幕。本次研讨会由中国建筑装饰协会主办,中国建筑装饰协会学术与教育专业委员会、江西财经大学联合承办,与第64届中国高等教育博览会同期举行,旨在搭建高校、行业协会与企业间的交流合作平台,推动创新链、产业链、教育链、人才链深度协同,以产业需求引导学术研究与人才培养。

  来自全国各地高校、行业协会、知名企业的150余位专家学者、行业精英及师生代表齐聚一堂,共赴这场聚焦艺术设计创新、深化产教融合的学术盛会。

  江西服装学院艺术设计学院院长助理、产业学院执行院长罗穆辉分享《应用型本科视域下环境设计国家一流专业建设的产教融合路径探索》,以下为演讲实录:

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江西服装学院 艺术设计学院院长助理、产业学院执行院长 罗穆辉

  尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁:

  大家下午好!

  接下来,我围绕应用型民办本科高校背景下,环境设计国家一流专业的产教融合建设路径,向各位作简要汇报。

  一、学院与专业建设概况

  我院成立于 2003 年,2011 年开设本科专业,2021 年环境设计专业成功获批国家级一流本科专业。从 “十一五” 到 “十四五”,学院在每个五年规划周期均取得标志性建设成果。

  学院诞生于艺术设计教育与民办本科高速发展时期。面对当前新文科、新技术、产业变革的新形势,如何构建适配民办应用型本科的人才培养模式,成为我们近三年的核心改革命题。自 2021 年入选国家一流专业以来,我们持续探索、大胆改革,逐步形成特色鲜明的产教融合育人体系。

  二、改革动因:为什么要推进产教融合与学科交叉

  我们坚定推进改革,主要基于三方面考量:

  1.落实国家政策要求,主动对接教育与产业发展战略;

  2.顺应学科交叉趋势,适应 AI 技术、数字设计、跨领域融合的行业新生态;

  3.坚守专业发展定位,在专业调整与更名的大背景下,立足民办本科特色,坚定做强环境设计专业。

  获批国家一流专业后,我们以环境设计为核心,构建“大设计” 专业群,并对人才培养方案进行系统性重构。

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  三、核心改革:以项目制为抓手,重构人才培养体系

  我们的改革力度较大,将整个大三学年全部设置为项目制教学,整体纳入产业学院培养,不再开设传统理论课程。年度教学项目依据市场动态实时更新,形成三类导向:

  1.研究型(约占 30%):依托我院国家社科基金艺术学项目开展研究型设计实践;

  2.实践型:紧密对接行业真实需求,引入落地项目;

  3.技术型:瞄准企业岗位技能要求,强化 AI 等新技术应用。

  在技术赋能方面,我们将AI 作为核心辅修能力融入教学。学生作品直接以 AI 生成替代传统渲染,实现高精度、高效率效果图输出,显著提升数字化设计能力。

  项目制教学实行严格的准入与运行机制:

  项目负责人必须具备丰富实战经验;

  采用项目班制 + 实地调研 + 成果公开展示全流程培养;

  强调真项目、真场景、真交付。

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  四、课程范式创新:以社会问题为导向,建立系统设计观

  以我主讲的课程为例,我们建立了全新的教学逻辑:

  1.强化前期调研,用超过一半的课时开展深度调研与需求分析;

  2.坚持社会问题导向,从真实需求出发推导设计策略;

  3.重视方案推演,鼓励多方案比选与逻辑论证;

  4.适度压缩后期表现与视觉美化时长,回归设计本质。

  改革目标是帮助学生建立系统设计观,使其未来面对任何项目都能遵循科学路径思考。无论升学深造还是进入行业就业,都具备底层设计思维与可持续发展能力。

  五、产教深度融合:校企协同、平台赋能、产业落地

  1.头部企业引领:正与阿里开展深度合作,共同推进AIGC 模型训练、智能设计应用等人才培养项目。

  2.本土企业战略合作:与区域头部设计企业建立长期稳定合作。

  3.区域社会服务:聚焦地方重点工程、铁路沿线景观、乡村振兴等领域,完成一批高质量落地项目。

  经过一年项目制教学实践,我们将成果进一步延伸至毕业设计,实现 “项目持续深化、成果迭代升级”,形成连贯完整的能力培养链条。

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  六、平台升级:组建工作室集群,建成省级重点产业学院

  在项目制基础上,我们整合资源组建多类型工作室集群,并以此为核心建成产业学院。2024 年年底,我院成功获批江西省省级重点产业学院。

  产业学院采用项目部 + 工作室运行模式,正在建设企业驻校工作室,实现企业导师驻校、项目驻校、流程驻校。学生从大三到大四可在校内完成两年连贯培养,毕业即可直接入职企业,大幅降低企业培养成本,实现校企共赢。

  七、团队与成果:科研、竞赛、社会服务协同发展

  1.高水平科研团队

  国家社科基金团队:聚焦乡村振兴;

  教育部人文社科团队:聚焦海洋文化、虚拟现实与数字媒体交叉领域。

  我院早在首届 “互联网 +” 大赛即获国家级奖项,主攻乡村数字化、非遗活化等方向。

  2.校园建设实践团队

  依托专业优势,由院长牵头承担学校大量基建与环境改造任务,以实战练兵。

  3.竞赛与社会服务成效显著

  改革以来,学生在各类高水平学科竞赛中屡创佳绩,成果数量与层次大幅提升。

  4.科研成果持续增长

  近三年获批国家社科、教育部人文社科、省社科等高级别项目多项,发表高水平论文数量稳步提升,所有科研方向均与项目制教学高度契合,实现以研促教、以教践研。

  结语

  各位同仁,作为民办应用型本科高校,我院以国家一流专业建设为牵引,坚持大设计定位、项目制核心、产业学院支撑、AI 技术赋能,走出了一条特色鲜明的产教融合之路。

  未来,我们将继续坚守应用型定位,深化改革、开放协同,努力培养更多适配行业需求的高素质环境设计人才。

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  以上是我的汇报,不当之处,敬请各位专家批评指正!

  谢谢大家!


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