平台优秀
做市场自信十足
“干市场其实挺难的，要接触形形色色的人，需要你去变通。做市场工作首先要认可自己的企业，我们企业有很好的背景，也是一个很优秀的平台，所以，我们工作的时候心里就很有底气，为这个企业做市场我感到很骄傲很荣幸。”他坦言，“到现在为止我在公司待了六年多，企业制度流程体系等等相对都较完善，能学到很多东西。这个企业是我发展的一个舞台，有适合我的岗位，领导也很信任我，在这里我找到了家的感觉。现在市场部的工作和原来所做项目实操工作相比，项目上是务实的工作，而市场部是‘务虚’的工作。但是，只有‘务过实’，才能更好地‘务虚’。总之，纸上谈兵是不行的，只有经历过才知道怎么去做。”
远洋装饰的品牌定位是“开发商的装饰专家”，公司以母公司远洋地产为起点，现如今已经与多家品牌开发商形成了战略合作伙伴关系，在房地产装饰领域中积累了众多大型项目的实践经验，拥有其他竞争企业所没有的特殊优势。
“在施工资质许可范围内，我们公司的业务链从设计施工到客户服务都是比较完整的。”吕振兴介绍说，“在设计方面，我们跟广州美院以及中央美院都有合作，设计师经验很丰富，在住宅，酒店，办公，场馆，会所、医院甚至园林配套规划方面都有相关的设计团队作支撑;如果企业要做大做强，就要具备相当数量的专业设计团队，现在市场竞争很激烈，如果不拿出公司的优势出来，一棵树后面的一大片森林就会丢失。目前，我们公司调整成立了四大事业部，三大城市公司和一大设计院，在公司扁平化的管理之下，在不断实践中积累经验，并行之有效的运用到日常的工作当中去;除了设计和团队之外，我们还有一个优势在于客户服务，同行企业很少有推广和宣传客户服务的。我们的客户服务工作一向是过硬的，这和我们公司‘全程服务最优，缔造绿色建筑’的企业使命是休戚相关的，客户服务很重要，我们有一个专业的团队做这些事情，能为业主分担很多东西。房地产发展的趋势是精装修，那么多的业主要单独去交房，任何一位业主出现问题开发商都会很麻烦，不可能很专注的为每一位业主去服务。但是我们的客服团队可以全身心的为业主去服务，无论是对接交房、还是日常维修，我们做得很专业。”
“我们在施工管理上具备优秀的管理模式，也熟悉整个建筑施工流程，能够与建筑工程同期进驻，并且能及时提供具有前瞻性的建议。凭借丰富的资源渠道，公司在保证工程品质的前提下最大限度地降低运营成本，为客户减少风险提高利润。公司完善的服务体系，能够为地产开发商提供全方位高品质的专业化装饰服务，全面建立远洋装饰的专家品牌形象。”吕振兴说。
现在的吕振兴，在公司第一事业部内管理着20多人的市场团队，从项目市场立项开始，到前期接触、公司考察、招投标等方方面面的市场管理工作，吕振兴都事无巨细。招投标工作有很多的不确定性，但是对于吕振兴来讲，任何关于投标方面的事情都不是小事，任何一点差错都不能出现，他相信，招投标工作，没有最好，只有做得更好。
吕振兴做市场这几年，正是公司市场蓬勃向上的几年。可以说，他见证了公司的快速发展，也可以说，公司的快速发展，离不开像吕振兴这样的市场人员。
学无止境
创造美丽人生
吕振兴专科读的是工程造价专业，本科学习工程管理，从学校出来以后就在项目上摸爬滚打。他先后考取了预算员证和一级建造师证，从大学毕业就开始从事预算员和现场理工作，后来自己创业独立做项目。2007年进入远洋装饰直到现在，用他自己的话讲就是：在建筑装饰行业，除了设计没做过，其他的都接触遍了。
他雄心勃勃，一心想在自己热爱的领域开创一片天地。尽管当年通过校园招聘进入大型建筑公司，却又与公司解约还交了违约金;尽管为了考取一级建造师证，他曾经有五个月没有工作，完全靠媳妇养着;尽管刚参加工作时以工地为家，生活条件艰苦，连姐姐看了都掉眼泪;尽管刚开始转型进入远洋装饰市场部的时候，他也有过一些不情愿……但回首过去的这些坎坷经历，吕振兴都能坦然面对，用他自己的话来讲就是“觉得一切都很顺”。对于初入职场、社会的记者来说，在听他分享自己的成长之路时，总是能想到吕振兴当年努力拼搏奋斗的样子，佩服之感顿生。
“闭着眼睛就可以挣钱”的时代已经过去了，事业的成功需要优秀的平台，更需要自身的努力。吕振兴是幸运的，他不仅拥有了远洋装饰这样优秀的平台，而且，他也更愿意在这个平台上发挥自己最大的潜能，努力创造更多的价值。
吕振兴，2005年毕业于北京市建筑工程学院工程管理专业。2007年8月加入远洋装饰工程股份有限公司。加入远洋之后半年成为项目经理，负责沈阳远洋天地项目售楼处、样板间、1-18号楼公共区域及外墙装饰、甲方及物业办公室及其全部附属工程等精装修的全面管理工作。现任远洋装饰工程股份有限公司第一事业部市场部经理，同时兼任澳门中心项目经理。
京公网安备11010602004695号