核心提示:目前装修行业具备线下服务能力的知名企业，对传统家装公司和互联网家装公司的产品模型做对比，对象主要包括东易日盛、星艺、实创、靓家居、家装E站、齐家网、一号家居网、爱空间等。
加盟模式的核心节点：
1、加盟商的选择：选择有一定资金实力，理念一致的并且有服务能力的加盟商非常关键，首先外行创业
不推荐，其次工装转型有风险，这两个都是在服务能力上的不足，入行风险较大，另外本身是全包公司的加盟商不推荐，因为相对于全包来说，整装在初期毛利润明显低于全包，很容易打击加盟商的经营兴趣。笔者认为最优质的加盟商是本身做半包或者做套餐的家装公司，能够充分起到优势互补的作用。
2、产品体系的搭建：装修是个地域性差异非常大的行业，在核心供应链体系之外帮助加盟商整合本地经销商资源，搭建符合市场需求的有性价比的区域性产品是决定后续分站经营效果的先决因素。
3、资金链控制：加盟模式可以迅速的完成市场布局，这些加盟商的存活率将直接决定到公司发展后劲。对于加盟商财务及团队现状进行理性分析，帮助其制定渐进式的可持续发展的市场计划，是加盟落地的关键所在。
总结：互联网对家装行业的改造才刚刚开始，正真意义上的互联网家装寡头还需要一段痛苦的磨砺过程，谁能笑到最后，让我们拭目以待。
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