苏州金螳螂装饰股份有限公司董事长 王汉林
尊敬的中装协刘会长、省装协王会长，各省市装饰协会、同行企业领导，各位来宾：
大家上午好！
非常高兴今天在这里同大家欢聚一堂，共同参与、见证第七届中国建筑装饰行业绿色发展大会，感谢中装协搭建行业间、深入交流的机会，促进装饰同行相互学习、取长补短。“汇聚绿色智慧科技，助推装饰产业升级”是此次大会召开的意义所在，面对近年来外部经济形势的压力，尤其是今年突如其来的一场疫情，装饰行业深受影响，我们必须多多反思、重振士气，只有加快转型升级，以人才为支撑，发挥企业自身优势，才能激活出新的活力。
多年来，金螳螂重视科技创新，坚持打造行业内领先的技术优势，积极加大推进BIM技术研发、装配式技术及产品研发、信息化建设、供应链开发、研发人员、产业工人培养等全面投入，坚持创新驱动，不断提升信息化建设和精细化管理水平。
公司早在2012年在上海中心大厦、南京青奥中心等重点工程中系统使用BIM技术，经过多年的实施经验，金螳螂设计、施工运用BIM技术投入的内外装项目超100个，涵盖机场、剧院、佛教、商场、主体乐园、酒店、办公等多领域。
近年来，金螳螂对BIM技术的探索也逐步涉入“深水区”，先后成立了三维软件公司和BIM研究院。我们力求借助BIM向精细化管理不断转变，提升企业、项目的经营管理水平。另一方面致力于更有效的融入政府和开发商的BIM运营体系之中。
公司通过研发VR（虚拟现实）技术，将设计方案三维可视化呈现，已成功实践运用在如北京最高楼中国尊、普陀山观音圣坛等项目中。
营造“绿色、健康、安全”的环境已经成为行业转型升级和高质量发展的重要方向。2017年金螳螂被住建部认定为首批“国家装配式建筑产业基地”，目前公司在装配式建筑标准体系的建设上日渐成熟，已形成“市场调研、研发创新、方案设计、采购供应、信息化平台搭建、装配式培训”整体解决方案的能力，并在多个在建项目中得到验证和考量；不久金螳螂装配式装修3.0也将亮相。
公司成立27年以来，金螳螂不断摸索、总结，通过信息化管理的升级、整合，打造了以ERP2.0+移动金螳螂+项目呼叫中心+企业管理驾驶舱为核心的信息化管理平台，对各个项目实时管控，真正做到用数据支撑经营与决策！
为确保每个项目的完美交付，进一步优化施工过程管理的工作模块与思路，金螳螂针对项目的工期、质量、成本、安全等施工过程管理建立了自己的20/80节点管控体系，保证每个项目从0到100全生命周期得到管控，从而实现提前预警、过程控制、降低风险的管理目标。
装饰行业面临挑战也伴有机遇，金螳螂与各优秀企业一样，在企业经营管理上、在思路、理念、客户服务品质管控上，还有很长的路要走；我们将不忘初心、秉持匠心、铸就精品、砥砺前行；欢迎各位领导、专家莅临指导、交流。
最后，预祝本次大会圆满成功！祝各位领导身体健康、心想事成，谢谢！
