当下，互联网家装行业发展不仅仅停留在概念层面，产业经历融资、跑马圈地、资源整合等关键发展阶段。那么，到了今年2017年的发展上来总结一个关键词：精根细作。
2017年，中国家装产业到了真正需要通过技术变革来推动创新升级的关键阶段。收到不少反馈，事实的确如此，在新科技，新理念与产业结合的大趋势下，我们有理由去相信，只有科技创新才是第一生产力。
“互联网家装”以搅局者形象出现，确实对市场造成了一丝波澜和震荡，2014-2015年一窝蜂地布局互联网家装，其中包括房地产开发商、公装巨头、知名投资机构(天使投资人)、传统企业开始转型，在同一个舞台，同场竞技的参与者逐渐增多，市场厮杀越来越残酷。
每一次唱衰和嘲笑，都会增加一分纠结和难受
然而，好景不长，2015年开始资本趋冷，曾被资本捧上天的互联网家装风光不再，一时间，唱衰和嘲笑的声音接连不断，好像一个时代即将终结，一边倒的声音更是让创业者内心十分纠结和难受。
事实上，对于行业来讲，这些“唱衰和嘲笑”的声音是极为不利的因素。对于从业者而言，当一个概念或者模式很火时，我们就把它捧上天，当它不再火时，我们就咬后槽牙，恨不得要将它打入十八层地狱。显然，这是不正确的心态。这一点，需要反思。
“互联网家装”会不会消失？
一直以来，家装都是一个“土”行业，一拍脑袋顶，脚底下都是灰。即便是很多装企都给自己贴上了“互联网家装”的标签，但是一直缺乏科技感。当我们在思考互联网家装会不会消失时，我们需要重新界定一个概念，什么是互联网家装？
坦白讲，谁都没办法下一个准确的定义。此前，亿欧总结了互联网家装的几个特征：标准化、透明化、系统化和产业化。由此可见，真正的互联网家装也并非“按平米报价”。
互联网家装是一个概念，顾名思义，会有很多企业趁火打劫，借概念炒作一把，把自己包装一下，变身高大上的互联网企业。类似于这种浑水摸鱼的企业，必然会在行业大浪淘沙之时被市场所冲刷下去。换句话说，仅仅停留在概念层面的“互联网家装”必然会消失。原因很简单，玩概念和依赖包装圈钱的时代正在结束，需要真正拼硬实力的阶段，而通过互联网技术和产业创新思维改造行业，还将继续深化。
2017年，关键词就这一个
家装产业经过3年时间发展和积累，大体可以总结为几个关键词：融资、跑马圈地、城市合伙人、资源整合等关键词，实话说，2016年的家装产业发展并不是特别顺利，可以说有些“操蛋”。有时候，心也很累，忍不住要狠狠给自己一巴掌，或者是给自己磕三个响头。
过去两三年时间，家装产业经历了高速发展，很多企业开疆拓土，少至几个城市，多至十几二十几个城市。对于成立不足三年的公司，有这样的扩展速度，实属不易。接下来，比较重要的工作是，内部消化。
2017年，很多企业都将“精耕细作”这个关键词作为重心，暂时放缓城市扩张数量，而是将手头上现有城市资源条分缕析，效益最大化，无论是产值还是利润，都能够实现快速增长。毕竟不以盈利为目的企业都是耍流氓，选择精耕细作，既是对自己负责，也是对合伙伙伴(合伙人)负责。
所以，家装产业过去还是太过于粗放式发展，“插旗”只是第一步，未来一年，精耕细作将会凸显更加重要的作用，因为不断思考效率与产值，把人均效率提高，把投诉率降下来，持续精进比什么都强。
不求一步将军，但求日拱一卒
家装产业的精耕细作不是保守，更不是停滞不前。我们需要思考如何将新科技运用于家装产业，此前亿欧盘点了VR家装、施工机器人、智能化生产、大数据等6大新技术将会推动家装产业快速变革，所以，我们需要技术化的思维探索出产业价值并无限放大。
很多家装企业陆续提出“十亿计划”、“百亿计划”等更加长远的规划，想要实现百亿目标，一直依赖原有发展方式显然不行，而随着服务范围越来越广时，必然会面临管控上的难题和压力，所以通过技术手段来优化内部管理，通过技术创新来实现效率提高必然会成为企业的基础能力，而且企业越大，对技术能力要求越高。
这是一个好时代。我们应该庆幸时代创造的机会，我们应该庆幸新一轮科技革命正在渗透家装产业。今天所做的每一步创新都将会被记录，我们可以看到，产业创新的步伐在加快，同时，当行业逐渐脱离浮躁和炒作，我们也需要清楚，精耕细作的2017，需要实实在在的创新，同时，也需要彻底远离那些唱衰和嘲笑的声音。
2017年，纵然资本市场再不好，各位创业者也应该保持足够的信心来应对行业变化，无需去纠结“互联网家装”会不会消失，每家企业都需要经历水涨船高式的积累，然后是水到渠成式的扩大商业版图，最后的胜利果实一定会水落石出。
总而言之，对未来越有信心，就要对现在越有耐心，不求一步将军，但求日拱一卒。2017年，大家撸起袖子加油干！未来行业发展需要家装企业推动家装产业升级！（来源：中国建材网）
互联网家装行业的9大最新趋势
“任何时候，行业一旦疯狂就必然会出问题。”刘强东在自传里说道，互联网没有违背经济规律，任何一种商业模式都要符合传统经济规律，任何一种互联网商业模式，如果不能降低行业的交易成本，提升行业交易效率，无法在质控上进行大量的创新，最后也注定是要失败的。
2016年，家装行业逐渐从萌芽期走向成长期，轻模式逐渐向重服务升级和进化，市场虽然动荡多变，但是也有一些规律可循，未来家装行业将呈现九大新趋势。
趋势一：套餐时代将被淘汰，全屋定制或成为新宠
2015年初，广受热议的互联网家装套餐制如雨后春笋般出现，各种姿势各种招，各种澎湃各种飘，套餐价格从299到999不等，互联网家装品牌试图利用低价的方式来夺得消费者眼球。随着消费升级，以及用户多样化的需求，套餐标准化产品逐渐受到消费局限。标准套餐逐渐成为基础服务，开始向全屋定制升级，2016年6月18日，欧派全屋定制MALL成功落地哈尔滨，欧派进入全屋定制MALL时代；7月17日，富安娜首个全屋定制家居店开业；8月26日，京东与极装吉住战略合作推出全屋定制健康家装；除此之外，国安居、百变易家等家装品牌都开始拓展全屋定制业务。
全屋定制的流行并不起于此。2015年，家居品牌索菲亚、丽维家等已经开始规划定制蓝图。目前家装套餐存在的问题较大，同质化严重，标准化产品难以满足消费者需求，产品与服务的定制化是根据消费者需求来生成的，可以避免产品滞销而导致的闲置库存成本增加，或规模化生产导致资金链断裂等。尤其是随着资本对家装行业认知的不断加强，全屋定制需要更好地维持品牌运营，快速适应市场变化。
趋势二：渠道加速下沉，行业进入寡头高速成长期
渠道下沉是互联网家装品牌进行商业扩张，占据市场的重要一环。齐家网CEO邓华金称将在3年内覆盖1000个城市；东易日盛在推出“速美超级家”同时也表示2016年将完成150家标准门店；爱空间今年也表示三年内城市合伙人计划将落地120个城市，一年服务10万个家装用户。
渠道下沉不仅仅适用于家装行业，其他如零售电商、房地产等领域都在加速线下服务落地扩张。需要提醒的是，渠道下沉虽能提供一些业绩增长，但是同时也带来不小的挑战。企业在线下进行快速扩张的过程中需要确定一个可以复制的商业模式，以及对地域化特性的管理和市场应急机制等。另外，随着一二线城市环境竞争激烈，运营成本高，可获取利润空间被逐渐缩小，部分家装品牌已将目光放在三四线城市，欲以“农村包围城市”的姿态跑赢对手。
趋势三：建材厂商渠道多元化，厂商、经销商、家装平台形成命运共同体
互联网家装概念被打响后，一部分建材厂商通过与互联网家装合作，在原有经销商、代理商的基础上增加了新的渠道，扩大市场规模。2016年4月，华耐家居和奥普共同投资后市场翻新平台魔居客数千万元；6月26日，继2000万元入股家装e站后，东鹏再次携手元禾控股，大卫参与其A轮融资。除此之外，在互联网家装平台战略合作品牌里，大自然地板、马可波罗、科勒等供应链品牌频频出现。但也有一部分建材厂商并不受互联网家装低价套餐量的吸引，反而是频繁举办发布会提升品牌影响力，显得很高调。
面对建材厂商在互联网家装渠道的铺设，不少线下经销门店受到消费抵制，面对渠道多元化的诱惑，一部分建材品牌考虑到经销商利润空间及原来所制定的市场规则，短期仍会将重心放在经销商这块。随着互联网家装城市扩张，销售数量或将远超出建材厂商预期，建材厂商在保证经销商的利益不受侵犯的情况下，将会依靠自身品牌塑造来适当提高出货价格的方式来打入互联网家装市场。其实，还存在一种化解矛盾的方法，建材商场、经销商、家装平台三者形成命运共同体，只要能够保证一定的利润，三者其实是可以坐下来好好谈谈合作的事情。
