【搜狐家居设计师网】谈一谈2011年，这一年您有一个评价或者您的感受?工作生活。
【高志强】2011年是不错的一年，虽然是我的本命年，但我发现这一年还挺不错的。一是业务有增长、学到很多新知识。二是我重新认识了一个正确、健康的生活观念。我现在每天大概十点钟睡，晚一点十一点也就睡。我本来也不加班，现在会睡得更早，然后起得也很早，六点半起来锻炼半个小时身体，吃早点，送儿子上学。到单位之后，泡上茶写半个小时毛笔字，迎来全新的一天，心情很舒畅。
我还看一些中医书，有一些正确、健康的观点，而且经常会把那些观念分享给我的朋友，我觉得这也是一件很好的事儿。有了健康的生活观念，其他的都会受到好的影响变好。因为身体健康了、状态好了，生活本身都会跟着好起来，工作也会跟着好，然后才会有更多的精力高效的去处理原来很麻木的事。
【搜狐家居设计师网】刚才提到业务增长，这种增长的应该可能更忙一些才对?
【高志强】业务增长有几种可能，一种可能是接的单子的单价很高，一种可能是因为设计能力、谈判能力和整个项目操控能力变强大了，这不是一个人能做到的，是需要一个团队合作。一种可能是工作会吸引更多人才进来，让更多人在这儿发光发热。一种可能是，恰恰是我工作、生活变得更从容、节奏放慢了，所以才增长了，这真不是靠从白天忙到晚上才能增长的，即使可能增长，但未见得是有价值的。
【搜狐家居设计师网】现在的室内设计师太忙了?
【高志强】忙是一方面，其实设计师能够静下心来观察生活，首先这个设计师个人的生活状况比较好了，他至少已经有时间去想这个事儿了，而且他的生活阅历、年龄都达到那个高度了，才有可能去观察生活，去体味生活。对生活的热爱程度越高，设计越有意思，人情味更重。当设计出来的东西，最后发现好像机器编出来的，这显然缺乏对生活的热爱，不热爱生活，生活也不会热爱你。
【搜狐家居设计师网】您对2012年有什么期待吗?或者有什么计划吗?
【高志强】2012年我们会学着像管理企业一样去管理我们的团队，用更制度化，更流程化的方式让项目运转得更顺畅，不再像设计师纯人管人的方式。我们设计师都不是学管理出身，管理上都是自学成才，像要开车，得上三个月或半年驾校。要炒菜，得去学厨师证，学设计，得上四年大学，之前还要画画，但企业管理却变成我们随便谁都可以上岗，这显然不符合客观规律。
一方面我们要学习管理，另一方面我们打算引进一些管理人才，建立团队。前几天我去厦门见到一个朋友，他大概五年前痛下决心，建立起一个管理团队，这个团队里由专业人士、管理人员、市场人员构成。团队建设初期，他付出成本很高，磨合得并不好，但经过四、五年时间立见成效，他现在变得很轻松。产值翻了两倍，这很好，设计师的时间被解放了，产值大了，而且能出一些成绩，这说明这是符合客观规律的。这样设计师才能够有更多的时间去采风，去体验生活，去提升自己，多读一些好书，多跟朋友交流，多运动。
【搜狐家居设计师网】去年《2012》那个电影很火，您相信末日说吗?都说2012是末日吗?您想做一个什么样的空间去给这些移民到其他星球人类，会做一个怎样的生活空间?
【高志强】新的星球我会先设计一个饭馆吧，先解决吃饭问题，其次再解决居住问题，最后再考虑购物、娱乐等问题。其实不用这种假设，每个设计师都有很多自己想做，想玩的东西的东西。我现在特别想设计服装、包、鞋，与时尚元素相关，很跨界的设计我更感兴趣，这里有自己的想法和观念，如果到外星球我得先给大家先设计衣服，别裸着。
【搜狐家居设计师网】您今年会尝试着做一些东西吗?
【高志强】我现在做了一些时装设计的图，去年我一个朋友，设计了一款设计师专用包，只有五十件，挺棒的，能装Ipad、iphone、笔、A3的图纸，款式也很时尚。
【搜狐家居设计师网】除了这种是跟厂商合作吗?
【高志强】设计完有几种可能，一种是把它做成产品，可以委托个OEM，小量生产，就像定制个性台历一样，做出来后可以卖，也可以送朋友，也可以将这个设计作为商品卖给厂家，我觉得这种跨界尝试会很有意思。
