在中国建筑装饰行业三十年纪念大会上，有记者问深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司（下称中孚泰）董事长谭泽斌：“未来中国是否会出现悉尼歌剧院这样能够成为时代符号的大剧院？”谭泽斌笃定地说：“一定会有！中国是世界第二大经济体，文化软实力逐渐提高，而大剧院就是载体。我的目标就是在退休以前，让世界十大剧院有五个在中国。”
中孚泰董事长谭泽斌
坚持定位 打造核心竞争力
作为声学装饰的开创者，中孚泰一直坚持自身定位，并逐渐成为我国以建筑声学工程技术为核心的大剧院建设与投资的领导型企业 。
谭泽斌表示，大剧院建设的核心难点是声学环境问题。一方面，中孚泰是声学装饰工程的开创者，成立了中装新声学装饰工程科学研究院，多年来更是一直专注于剧院声学工程整体解决方案。另一方面，中孚泰的战略定位是大剧院建设专家与领导者，一直积极完善声学装饰技术，引领我国剧院建设水平的进步。不断否定与超越自我，这也是中孚泰保持高速发展的核心竞争力。
如今，中孚泰开创的声学装饰工程已经进入成熟期，近几年中孚泰参建的剧院、音乐厅，不仅能够解决建筑内部降噪问题、振动问题，还能够满足歌剧、民族曲目、交响乐音乐会等不同表演形式的声学要求。中孚泰已逐步成为大剧院建设的牵头技术总包单位。
谭泽斌表示，通过人才工作平台的构建，目前我国剧院建设的高级专业人才，近一半加盟了中孚泰，实现了强强联合。此外，中孚泰与日本、澳大利亚、美国、英国、德国、法国等国的一流专业机构建立了合作关系。
据他介绍，2012年中孚泰成为国家剧院设计规范的参编单位，2013年又受邀成为国家剧院安全与分类评价标准起草单位。这使得中孚泰逐步成为行业标准制定者，以声学工程技术引领行业发展。
精耕细作 打造传世工程
谭泽斌表示：“因为中孚泰是大剧院建设专家，所以中孚泰建设剧院的投资、设计、性价比、技术、工期等关键指标，都应达到行业领导水平。”
大剧院、音乐厅是世界公认的工程技术难度最大、最复杂的建筑。南京青奥会议中心总投资40亿元，总建筑面积达到19.4万平方米，包括2181座的大剧院、600座的音乐厅、青奥博物馆、4个1000—1800平方米的多功能厅及配套中小会议室。
据谭泽斌介绍，南京青奥中心大剧院规模在我国专业剧院中仅次于排名第一的国家大剧院，30个月的施工周期令工程设计与施工管理难度非常大，同时兼顾会议、昆曲、音乐会、歌剧四大功能令其建设的技术难度更大。
他说：“施工过程中，中孚泰与其他团队一起，以专业、领先的声学技术解决了建筑声学中混响时间的巨大差异，以及舞台工艺、舞台机械、舞台灯光、控制系统等方面的一系列难题。”
中孚泰以经典、普通、朴实的传统建筑材料，通过技术改良和现代创意，实现了“老材料，新做法”，既解决了内、外墙双曲门的异形建筑施工问题，满足了青奥中心大剧院的艺术风格要求，又提升了剧院和其他文化建筑的耐用性，成就了现代时尚之美，实现了声学、艺术、工程技艺的完美统一。
勇于探索 实践引领新未来
谭泽斌表示，在成为行业领军企业的同时，中孚泰还将在三条道路上大胆创新：
第一，开拓声环境与噪声治理工程市场。从室内声学市场走向室外声环境市场，具体开拓噪声与声环境治理这一人类第四大环境污染市场。
第二，专注高端剧院。通过提升技术能力，降低成本，增加功能，在声学领域有新的技术突破，增强用户体验，破解行业发展瓶颈，同时引领行业持续健康发展，加强咨询、设计、建设与运营管理，带头建设一批新型剧场。
第三，利用专业化采购流程创新，实现更大效益。采、管分离，降低成本5%；专业材料容易做集中采购，可提高企业议价能力；提高生产流程规模化、标准化水平，提高公司工程管理水平与工程质量水平。
谭泽斌表示：“未来的建筑市场，在新建建筑市场饱和之后，接着就是老旧建筑的升级改造，这需要我们进一步探索和创新。同时，中孚泰将运用互联网思维，进一步提升管理水平，为客户创造更大的价值。”
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