【第六问：如何选择、管理、留住人才】

　　【个人创业经历】人才是公司发展的基础，设计师一般来说都很有个性，思维活跃，您怎样对他们进行管理？怎样留住人才？

　　邵云：人员流动是各个设计公司突出的问题，要给设计师充分的自由度，必须建立合理的制度，而且要执行到位。

　　【第七问：怎样管理公司】

　　【个人创业经历】您管理公司的理念是什么？您觉得对于设计公司来说什么是最重要的？

　　邵云：大家是合作关系而不是上下级关系，因共同的兴趣而走到一起，对热爱设计的朋友来说，大家因共同创造出满意的作品而拥有成就感，并有丰厚的物质回报尤其重要。

　 【问题探讨】在设计公司的管理上，哪些层面和环节最为困难？应该多加强公司哪些方面的建设？

　　邵云：设计公司的管理层面与技术层面密不可分，大家拥有相同的设计理念比较难 。应尊重各个设计师的想法，但要达到相同的高度。必须加强公司梯队建设。

　　【第八问：怎样树立品牌】

　　【个人创业经历】您怎样确立公司的品牌特征？又是用哪些方式对品牌进行营销和推广？

　　邵云：目前是空白。

　 【问题探讨】您怎样看待品牌推广对于设计公司的重要性？有哪些推广技巧，怎样能多快好省？在品牌推广过程中需要规避哪些问题？

　　邵云：设计公司必须有自己独特的风格，那是你区别于别人的标志，对于自己不适合的风格要学会拒绝，一味妥协只能丢掉自己。

　　【第九问：困境中如何坚持】

　　【个人创业经历】创业过程中您遇到过哪些困难？最难忘的是什么？怎么度过的？通过这些历练您积累了哪些经验？

　　邵云：设计是终身学习的过程，有时候过多项目的同时叠加是最痛苦的，提高了自己的抗压能力。

　 【问题探讨】创业中一般会遇到哪些艰难时刻？怎样应对？如何对待创业带来的压力和缺失？

　　邵云：从没有以创业为目的，只是在从事一个喜欢的工作，自然而然变成一种生活习惯，无所谓艰难不艰难。

　　【第十问：成功的原因，创业的意义】

　　【个人创业经历】创业的设计师很多，成功的很少，您觉得自己创业成功主要依靠的是什么？您觉得通过您的创业，您收获了什么？

　　邵云：只是一种工作习惯，无所谓成功与否。从事喜欢的工作还有人满足你的物质生活，最大的收获。

　 【问题探讨】对想要创业的年轻设计有什么建议？

　　邵云：不要考虑成功与否，工作就是一种生活习惯。