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绿地9.6亿收购江苏省建
房企布局“大基建”，建企竞争加剧
2016年2月18日，绿地宣布通过旗下绿地城市投资集团有限公司以股权转让、增资方式，投资9.6亿元收购江苏省建55%的股权，并对其实现控股。
此次收购可以提升绿地“大基建”产业的发展能级和核心竞争力，优化集团产业和资产配置。绿地方面也表示，投资控股江苏省建集团，有利于绿地进一步以资本为纽带，通过控股或参股形式打造“绿地系”企业群。同时，可以有力推动绿地提升建筑产业核心竞争力，形成产业链竞争优势，为中长期发展夯实资源基础。
江苏省建拥有房建总承包特级资质，现有建筑安装、地产开发、海外业务和资本经营四大板块。绿地方面表示，对江苏省建注资的同时，还将在品牌、业务拓展、资金和管理等方面给予全面支持，推动其持续做大做强，并计划助其在2016年实现120-150亿元的营业收入。
“大基建”一直是绿地的三大业务板块之一，此前绿地已投资7条地铁线路，而随后其表示将加大城市重大基础设施投资建设力度，以“投资+施工”的业务模式，积极拓展重点城市包括高速公路、污水处理厂等大型基础设施项目的投资施工，增强市场拓展能力，扩大业务规模。绿地认为“大基建不断提质增效，可以与房地产主业产生协同优势，并为房地产主业保持并不断扩大领先优势保驾护航”。
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葛洲坝5.6亿元收购中凯公司
坚定水务发展战略、做大水务板块
2016年8月，葛洲坝投资公司出资5.6亿元收购博厚拓普环保控股有限公司旗下北京中凯兴业投资管理有限公司(中凯公司)100%的股权。
此次收购是葛洲坝继成功并购凯丹水务、湖南海川达，中标温岭、海口、荆门水环境综合治理PPP项目之后又一水务并购项目，此次并购中凯公司项目可获得存量项目和成熟的水务项目运营管理团队，增加水处理规模42万吨/日，总处理规模将超过150万吨/日，为葛洲坝集团公司水务发展战略奠定了坚实的基础;通过100%控股中凯公司，葛洲坝投资公司的水务市场能够拓展至河南省、湖北省，并且有希望将项目拓展至中凯公司前期已经开发成熟的内蒙古区域，有利于葛洲坝水务市场延伸，做大水务板块。
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宁波建工增资2亿控股建工建乐
优化产业架构
2016年3月21日，宁波建工发布公告称，以现金方式对全资子公司宁波建工建乐工程有限公司增资人民币 1.94 亿元。本次增资后建工建乐注册资本变更为人民币3亿元，宁波建工持有建工建乐100%股权。
建工建乐工程公司主要经营房屋建筑工程、室内装饰工程、管道安装工程、市政工程、电力工程、消防工程的施工，拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、市政公用工程施工总承包叁级资质，宁波建工本次向建工建乐增资后将较大提升建工建乐的业务承接和工程建设能力，也有助于建工建乐做好资质升级准备，积极申报房屋建筑施工总承包特级资质。
本次增资有利于形成公司下属宁波建工工程集团有限公司、宁波市政工程建设集团股份有限公司、宁波建工建乐工程有限公司在建筑工程施工领域齐头并进、协同互补的市场拓展态势;本次增资是宁波建工优化产业架构、推进管理及业务转型升级、实现创新发展的举措，有助于增强公司提供建筑产品综合服务的能力。
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柯利达1.64亿元现金收购域高设计80%股权
充分发挥工程、设计协作优势
2016年5月5日，柯利达发布《对外投资公告》称，柯利达拟以1.64亿元现金购买谭军、覃玉平持有的域高设计80%股权。
此次对外投资，一方面将进一步增强柯利达设计实力，深度切入建筑设计和相关咨询服务领域，发挥工程与设计业务的协作优势，有利于提升上市公司建筑幕墙、公共建筑装饰，以及住宅精装、园林古建、景观等业务之间的联动效应;另一方面柯利达将借助域高设计西南地区客户资源和营销网络，加速拓展全国建筑工程市场，实现上市公司主营业务的跨越式发展。本次交易系上市公司利用资本市场实现外延式发展的重要举措，通过借助资本市场手段，并购具有一定客户基础、业务优势和竞争实力并能够与上市公司现有业务产生协同效应的优质建筑工程设计类公司，实现上市公司主营业务的快速增长。
除了以上10大并购案，2016年建筑业较大的并购案例还有：中南建设2.3亿收购南京花城房地产公司少数股东权益;中南建设斥资1亿元入股新三板公司金丘股份;上海建工1.8亿收购新丽装饰……
在垄断竞争时代，大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米还会持续很长一段时间。大型建筑企业似乎都已幡然醒悟，随着各细分行业的发展空间不断缩减、行业竞争不断加剧，未来只有一条路，那就是往前冲锋、主动迎接市场的血雨腥风，企业通过并购可以进一步扩大规模、寻找到新的业绩增长点，或加强主业、或多元布局，总之，发展才是硬道理，不想被吃掉，就要先吃掉别人!
本文资料来源：各上市公司公告、平安证券研报、一财网、葛洲坝官网、金融界网站、中证网、界面网、中华建设报、新京报、每日经济新闻等。
