3、围绕行业改革与发展，优化建筑产业布局，提升行业整体实力
(1)以企业资质升级为抓手，指导、扶持和服务建筑企业资质升级。建设行政主管部门应做好靠前服务，加强督导，积极引导，使我省建筑业资质结构更趋合理。加快结构调整、优化重组，在做强、做实、做专、做精上下功夫，延伸建筑企业产业链，支持设计、施工企业联合，发展综合性企业集团，不断优化组织结构，推进行业转型升级。
(2)加强行业引导，延伸建筑产业发展领域。积极引导企业由单纯的建筑项目承建产业向建筑承建和生产产业环节延伸拓展，形成产、供、销、建一体的建筑产业链，不断向高端领域延伸。建筑企业可探索多种合作模式，努力实现资源集成。横向上可与地产企业的合作，双方在工程建设、技术咨询、项目融资等方面实现业务的更好衔接，优势互补等。纵向可与建材、工程机械类企业的合作，发挥建材领域、施工领域各自的优势，专项配送建材、在建材等领域的共同投资与开发，提高建材配送效率，降低运行成本，保证材料质量等。此外可和校企联盟提前储备人才，可与银企联盟，寻求银行的合作，将有助于获得成本更低的资金。
(3)引导行业紧紧把握国家发展战略和行业建设良机。我省建筑业要抓住推进京津冀协同发展中， “一带一路”建设，以及大力推进基础设施建设、城镇化建设和保障房建设提供的机遇，拓展占领份额和施工能力。同时要抓住今年我省深入推进城市基础设施建设，重点抓好水、绿、路、热、廊五个方面，以及大力推进海绵城市建设，发展轻轨、地铁等轨道交通，建设综合交通枢纽，大力推进地下综合管廊建设，提高城市道路配建地下综合管廊比例等机遇拓宽市场，重新布局。
(4)提升建筑队伍整体素质，构筑合理人才阶梯。一是加快行业培育行业急需人才，重视引导培育建筑行业在转型升级和未来发展所需的专业技术人才。二是针对企业“走出去”面对的政治风险、市场和行业限制带来的投资风险以及法律和政策变化带来的法律风险压力，重视和加强这方面复合型人才的培养和引进。三是加强建筑劳务队伍建设与管理，提高劳务人员素质提高和劳务队伍的组织化程度，促进施工企业培育壮大管理人员和自有技术工人队伍，为实现建筑产业现代化奠定坚实人才基础。
4、用改革新思路，打破制约行业发展瓶颈，破解行业发展难题
(1)针对行业发展中遇到的资金困扰，企业融资难、成本高，拖欠工程及风险加剧的难题，积极引导企业加快深化融资机制创新，积极推动银企合作，走建筑业与金融业互动发展的新路子，促进传统建筑业与现代资本市场的结合。同时要借助加强农民工工资支付管理，推动预储金制度的政策时机，解决长期以来建筑业工程款拖欠的顽疾，加快建立防止拖欠的长效机制。
(2)完善工程计价依据，积极配合执行新版全国统一工程消耗量定额，及时修编现行定额和计价依据，提升全省工程计价水平，为建筑业转型升级发展提供支持。
