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　　创业生涯

　　记者：后来回国，我看您做了几个大型项目，您创业之前。

　　罗劲：我在大成建设一开始回国做工事担待，其实就是在中国做设计施工项目统筹的事。当时主要做的酒仙公寓，后来的时候参与了庄胜崇光百货。当时也同时做一些小型项目，连设计带施工统筹起来安排。

　　记者：后来为什么要创业呢?

　　罗劲：其实我在大成建设工作的时间不长,回国后我就和大成公司首席代表赤城先生说了还是希望将来出来主要做设计的想法,后来一年后他自己先调职回国,正好此时有一个日裔美籍朋友帮加德士公司进驻中国，希望我能帮他主持做公司代表处办公室的装修设计,我就自然离开出来干了。

　　所以我开始做的项目，基本上都是在京广中心和国贸中心，客户大多是外资企业。因为又懂英语又懂日语，又赶上外资当年也是风风火火进入中国的大好时光,当年我们成立之初就忙得不可开交了,但是那时我开始起步的项目都是以外资企业为主的办公项目，而且都是在高层写字楼的某个局部空间里,这样类型的工作跟建筑设计基本没什么联系了,这种工作状态大概一直持续到2000年左右，后来我我们与美国VBN设计公司合作了一段时间,同时我们又开始尝试回到建筑设计圈做一点儿有趣的设计。

　　公司成立之初那些年什么资质都没有，一直到2000年我们还没拿到设计资质。因为我们人少，公司管理也不太正规。但我们做很多有名的外资五百强公司的办公设计和施工，它们都是当时国际上的知名企业，象日本的丰田汽车和三菱汽车公司;美国的百威啤酒和洛克希德马丁公司;法国的阿托菲纳和道达尔公司等,他们流程很简单不需要招投标，你有沟通能力又能给他们提供好的设计想法和实际的工程案例，只要报价觉得合理他们就可以决定直接委托项目,当时工程拿到的似乎很简单。回想一下，当年加德士公司的成功打造实际上给我们奠定了一个特别好的基础，一直到现在加德士并入了雪佛龙集团，雪佛龙一直到现在仍然都是我们的客户。

　　记者：相当于做了五六年的装修。

　　罗劲：对，2000年又开始做一些建筑。

　　记者：是什么建筑?

　　罗劲：最早做的是北京葡萄酒厂的一个小改造,那是一个不到一千平米的建筑景观室内一体化设计项目,后来又做了北京九三学社办公楼和SOLO青年住宅楼设计……再后来公司也开始做一些较大规模的室内设计,类似动物园那边的凯旋大厦的中国印钞造币总公司，那个项目是28000平米，对于当年的我们，就觉得是超大的项目了。

　　记者：其实像2000年到2010年，这个十年中国飞速发展的十年，咱们艾迪尔在这个十年中，有什么特别的，您觉得需要可以说道的一些事吗?

　　罗劲：你说的从2000年到2010年，我们其实不按这么划分。但2000年对我们来讲是一个分水岭，2000年刚才说做的这几个项目，对我们来讲是有划时代意义的。接下来是2008年，就是亚洲金融危机席卷全世界的时候。其实2000年到2008年，这一段时间我们公司已经变成一个比较有实力的设计施工企业了，我们已经拿下了所有的常规的资质，我们甚至已经有一支由外国“八国联军”组成的设计团队。

　　记者：那时候有多少人?

　　罗劲：人数不多，有四五十人。那时我们有很多国外的设计师，当时有德国的，美国的，英国的，土耳其的很多国家，因为我们服务于外资。2008年突然金融危机来了以后，外资也受了一些影响，而且我也觉得不太对劲。中国的一线设计师在成长，而我们当时又没有那么好的资源去招一流的外籍设计师，用人家的三流设计师跟我们一起做外资项目,我觉得没必要了，我们不如找一些留学归国人员或是国内自己培养的优秀设计师，这样我觉得真的会更好。

　　所以2008年我把整个国外团队全部都给裁掉了。我们从2005年就开始做腾讯，已经积累拓展了很多国内客户了。最早我们接触腾讯的时候，腾讯也是没那么大的一个公司，在北京的话，仅仅就是在盈科一层，一层也就两千平米，从盈科16层一整层，一直到最后整个盈科大楼都被腾讯给买下来。后来第三极书城变成了腾讯大楼，西格玛变成了腾讯视频大楼，现在整个上地那边又建了腾讯自己的总部大楼。所以某种意义上我们的成长也是伴随着我们客户的飞速发展。

　　后来我们越来越觉得，国内的一些企业在成长，而国外的外资企业在没落，而且后来投标出现了,竞争激烈了,各种程序上的东西越来越复杂了，外资项目还得用英文招投标，中间还有所谓的代理公司和工程管理公司的介入，国内的竞争环境也不好,往往是层层扒皮事情推展缓慢,似乎外企项目进入一种我们觉得越来越官僚的状态了。不像我们早期干的时候，基本上跟老外的首席代表，或者跟老外的中国区的总经理聊一聊，做个设计报个价这事就差不多可以了。此时相反国内的一些互联网公司年轻有活力,他们做事清廉有效率,项目有意思规模也更大,这样我们就渐渐地将工作重心的转向到国内的项目上来了，当然艾迪尔一直也还在零星做着些外资项目，一直到现在戴尔丰田什么的，每年也有些国外的企业办公室我们都还在做。

　　2008年，我们已经建立了我们国内强大的设计团队，一直发展到现在又十年了。在这期间，我们做了很多的建筑，建筑改造和室内设计相结合的项目，特别是你之前提的新华印刷厂，新华印刷厂其实我们真是无心插柳的一个设计案例。

　　新华1949园区最早是我清华安地的同学刘伯英给他们做的规划，当时最早准备将印刷厂改成图书城，后来调整改成一个综合文化园区。我们当时实际上办公在什刹海西海边的一个叫净业寺的老房子里，那里的环境非常好，可是房约到期后房主要收回那个地方自用,我们不能再续租那里了。当时我们已经不习惯将公司再搬到写字楼里面了，我们在找各种房源的时候恰巧得知了新华印刷厂这里,通过与他们沟通后,印刷厂领导就带着他们一行主要项目负责人来参观我们西海的办公楼，来后一看了我们的环境他们就被打动了, 印刷厂领导当即拍板，决定引进艾迪尔作为园区第一家入驻的企业。