“互联网”时代的核心理念是开放、共享、共赢，特点有三个去“jie”。一是去“界”，指行业、专业、职业等的边界不再；二是去“介”，平台化，点对点，不再依赖中介和中间环节；三是去“戒”，去掉现存的各种条条框框和陈规戒律，转而以个人、以用户为中心，个性化地用人、个性化地生产和服务。而设计公司也纷纷希望利用平台,实现模式转型。很显然，平台有马太效应，赢者通吃，最终只会有少数的平台可以生存，而胜出的平台将聚集最大量资源。
互联网经济最大的特点是自由+效率，建筑设计符合互联网的特征，如果能够打开人为的藩篱也就是企业资质门槛，建筑设计+互联网将有另一番景象。而互联网作为工具，大大减少项目建设方与设计方之间对接的成本。自媒体、朋友圈儿将作为沟通、交流、分享、传播的媒介,推广个人品牌扩大自己的影响力，为实现平台各方的低成本合作提供服务。此外平台利用云服务真正实现协同工作，提供线上培训和教育，组织线下交流和分享；平台会关注自己建设的生态圈是不是完善，设计师会特别关注自己的信誉度以及客户反馈评价，因为未来这将是生存立命之本。
大众创业和设计师跨界
市场下行期，企业裁员减薪，设计人员对行业、市场和职业产生不安全感，传统市场的趋冷、新热点的兴起以及鼓励创业的政策、互联网思维的普及等从不同的角度激发建筑师的创业热情并积极寻找新出路，寻求转型超越自我。
在“大众创新、万众创业”的时代背景下，2015年被戏称为设计师创业元年，各种“跨界打劫”和自创门派，除了常见的“XX工作室主持人”，从天而降一批“XX创始人”。那些在知名大院里地位显赫、身居高职的“大师”们面对这些“创始人”有时也会一改往日“皇家近卫军”对“山寨游击队”的优越感，偶尔也会有一种“还在给别人打工，好没面子”的自嘲。
平台+个人（团队）的模式近两年已初现端倪，不论作为大院的“事业合伙人”还是自立门户的个人事务所亦或真正的自由建筑师都不再满足于埋头赚钱，而开始通过互联网自媒体展示自我，树立个人品牌。他们可以采取SOHO或共享办公的方式，在专业平台上发布个人的专业背景、案例、取费标准以及档期，在平台上寻找合适的项目信息和等待项目经理的邀约。积累了大量项目以及信誉度的个人或者团队将会扩大规模形成一个新的公司，可以预测未来将会更成气候，行业因此而被洗牌、重组，重塑行业生态圈。
也许是项目减少，建筑师越来越有闲、有情怀、有追求，在设计之外有更多的尝试和收获。看深圳建筑师圈搞的诗书画展应者云集，看北京曹晓昕牵头搞了一个品那儿/非建筑设计圈子也是人气爆棚，不断地有建筑师秀自己建筑之外的各色绝活。建筑师本就是一个高情商高智商的行业，跨界、转型方向和方式想象力无限。
