【主持人】：2006年我国入世五年过渡期已经结束了，意味着中国市场将全面开放，国外大的企业进军也造成了竞争的白热化，2006年是第十个五年计划的结束，也是第一十个五年计划的开局之年，在新的形式下建筑装饰行业如何发展，我们接下来请马会长介绍一下十一五期间我们建筑装饰行业的指标目标和任务都是什么?
【马挺贵】：随着我国国民经济的增长，房地产业、建筑行业的发展，人民生活水平的提高和对生活质量要求的提高，以及我国建筑材料行业新材料、新品种的不断出现，因此我们在十一五期间我们这个行业还将会有一个较高的发展速度。随着我们国家入世过渡期的结束，在现有的大量的外国设计和材料企业进入中国的基础上，也会有更多的建筑业和建筑装饰业进入我们中国的领域，因此可以说挑战和基于同时存在。
十一五期间，我们中装协确定的发展指导思想，是以科学的发展观统领全局，大力促进我们行业生产力的发展，努力提高人们的生活质量和生活水平，建设一个资源节约型、环境亲和型的和谐行业，持续的推动我们建筑装饰行业的产业化发展。
十一五期间我们全行业的主要任务，是政府、企业、消费者要相互配合、共同努力，来推动我们全行业实行八化，也就是我们讲八大任务。这八大任务从市场上来讲，从法规、标准、监管、行业自律四个方面进行突破，争取在十一五期间改变竞争秩序混乱和行业组织程度低的这种状况，实现行业的规范化。
第二，从行业的角度来讲，我们要以构建节约型社会为核心，推动行业的节约化。在这方面我们要从两个方面作为突破口，一个是鼓励行业企业在施工过程中提高我们的设计和施工水平，使用新能源、新材料、新工艺和新技术，争取使施工过程中的能源消耗有明显的降低，第二是配合国家相关节能政策，广泛的应用新能源设计和新环保节能材料和器皿器具，使我们建筑物在生产中和投入使用以后它的资源消耗能够有大幅度的降低。国家的政策是节能50%，节水20%，另外我们提出来我们在施工过程中使用材料方方面面的节耗要降低10%。
第三，推动我们的行业全面升级，力争实现现代化。也就是必须从设计、技术、组织、服务、材料、流程等各个方面实现全行业的现代化，以适应市场的需求和提升整体竞争实力。
第四，创造良好的制度环境，从技术的创新和应用两个方面推动我们行业的科技化。也就是十一五期间我们要构建一个系统的、全面的和科学的标准体系，来推动行业技术的创新和发展，提高包括企业家、管理人员、设计人员和施工工人这种科学技术素质来加强行业科技人才的积累。
第五，鼓励企业做大、做强，扶植企业实现规模化。
第六，扬长避短、分工协作、细分市场，促进企业的专业化。刚才讲的是做强、做大，现在我讲的是做精、做专。这要求企业从大而全、小而全，转向做最适合、最具优势的业务环节，并且在各个环节之间充分协作的基础上扩大企业的合作和协作，实现共赢。
这就要求企业进行专业化的技术积累和人力资本的积累，使他在专业工程领域形成特色和品牌。比如跟搞医院的、搞银行的是不一样的，各有各的标准，老搞医院的施工我就熟悉了。
【主持人】：从原来的大而全，转为小而精、小而专的方向。
【马挺贵】：银行和五星级宾馆和医院是绝对不一样的。
第七，品牌化。整合市场资源，鼓励企业产品和服务品牌化，争取形成一批具有较高知名度和商誉的行业品牌，并且对这批品牌企业给予一定的扶植，实现业务范围和业务规模的快速扩张。
第八，工厂化。延伸企业链和价值链，推动企业运作工厂化。
工厂化有两个意思，一个就是工厂制作现场安装，第二，在整个产业链上重点的去鼓励工厂化的生产，企业之间进行分工协作，这样才能使我们的业务像设计、研发、品牌、营销、营业率的规模延伸，推动企业做大。
【主持人】：在不同的链条上做精、做专，可能我是这个环节的，其他的人做这个环节的，到最后形成一个链条。
【马挺贵】：是的，工厂化也是一样，生产门、窗、铝合金、吊顶的。
【主持人】：这样精度上质量上会有很大的提高。
【马挺贵】：叫专业化、工厂化、品牌化，和前面所说的规模化、科学化，这都是相关联的。
十一五期间我们的发展目标大概在五个方面：
第一，行业结构的目标。我们要培育一批有信誉、有实力、有品牌的大中企业，还要形成一批工厂化生产、标准化施工、具有核心竞争力、专业化施工的现代装饰企业，还要形成一批具有国际竞争能力的一批企业。所以到十一五末期我们行业内要产生一批年产值在30亿以上的大型企业，也算是龙头企业。使我们一级、二级、三级企业的资质的比例更加适应市场的需要。我刚才说20万家只有2万多家有资质嘛，到十一五末期我们争取一级资质要超过2千家，2级资质企业要达到1.5万家以上，3级资质的企业要达到15万家左右。
第二，产值目标。通过我们根据目前建筑业、房地产业的发展趋势，还有我们住宅改造装修的进展情况，预计到2010年全行业力争实现总产值比十五末期翻一番，也就是说达到2万1千亿，平均年增长速度在15%以上。这其中公共建筑装饰装修在6千亿，这6千亿里边有2500亿是木墙，3500亿是工装。其余的是1万5千亿是住宅装饰装修，这1万5千亿的住宅装饰装修现在新提倡的一次精装修大约能占60%，也就是实现产值9千亿，新建住宅二次装修实现产值3千亿。另外就是住宅改造性的装饰装修，实现3千亿。总的加起来住宅是1亿5千亿，工装是6千亿。
【主持人】：我想问一下去年一次精装修占的比例大概多少?
【马挺贵】：去年完成了1万亿，其中有4千3百亿是属于公共建筑，还有5千7百亿是属于住宅装修，5千7百亿大约有3千多亿，占了55%，数属于一次精装修。
第三，市场环境的目标。这里边有几个，第一，要初步建立行业的人才事业、劳动力市场、技术市场和信心市场，形成一个较完整的行业市场体系。第二，积极开发国内、国际两个市场资源，还要抓好城镇建设和新农村建设中形成的新市场，第三，进一步完善行业规范和相关的法律标准，基本建成公平、有序、透明的市场竞争秩序。
当然十一五期间还要发展中介组织，加强行业的诚信和企业的自律建设，特别是建立规范的市场准入和清除制度。我们也定了一个指标，到十一五末期住宅装饰装修的一次合格率要达到95%以上，消费者投诉率要下降60%，公共建筑装饰工程的一次合格率要达到98%。
第四，技术进步的目标。第一，要通过教育培训普遍提高我们从业者队伍的专业技术水准，比如行业的科技人员的总量，到十一五末期也要比十五末期翻一番，人数要达到160万左右。第二，基本上改变行业当前普遍存在的施工材料、工艺、组织方式落后的现状。我们要推广十大新技术，开展示范工程，提高工程质量和科技含量。第三，通过现代计算机的应用技术、网络技术和现代通讯自动化技术的引进、消化吸收，形成一批工厂化生产、模块化施工和信息化管理的先进企业，还要培养一批具有较多自主知识产权的知名品牌企业。
第五，资源节约和环保的目标。这就要在管理部门和行业协会的共同努力下，由企业来实施，通过强制性的环保和节能标准，在工程的设计施工中普遍应用节水、节能和环保材料，还要改革现在的施工工艺、工法、降低污染和减少工程垃圾。到2010年力争使施工后的建筑比现在的建筑能够节能50%，节水率提高20%，不可再生资源的总消耗下降10%，以及在生产、施工作业、能源消耗降低25%左右的具体目标。
