从 “白云” 到 “洪海”:史洪海改写户外广告史的 30 年突围战
来源:中装新网 时间:2025-06-10 12:35:31 [报告错误] [收藏] [打印]
编者按:从“白云”广告的创意萌芽,到洪海光电的行业领航,他以技术为舟,在商海浪潮中破浪前行。创业路上,他经历过创新无人问津的落寞,也熬过资金匮乏的至暗时刻;既敢于用“善意谎言”突破困境,也秉持“邪不压正”的信念直面不公。这位自称 “不做老板,只做工程师”的创业者,用专注与坚持,书写着属于自己的商业传奇。

史洪海 洪海光电集团/佛山市千惠智显机甲科技有限公司创始人、总工程师
中国展示机器人创始人,曾获得二百多项国家专利
中国青年创业国际计划”“青年创业导师”,枣庄大学光电学院产业教授
设计安装案例一千多项
自学并精通CAD机械设计/solidworkes机械仿真和自动化软件编程
创造性的缔造了“洪海展示机甲”机器人细分行业
曾获近200项国家专利,多项山东省科技创新奖、枣庄市优秀企业家、十大新闻人物、首届市长质量奖个人第一名、市中区十大经济人物、人大代表、政协常委
他领导的企业先后获”中国十佳户外广告设备供应商”、“国家高新技术企业”“山东省企业技术中心”“山东省著名商标”、“山东省名牌产品”、“山东省文化产业示范基地”、“中国专利山东省明星企业”等上百项资质和荣誉。在中国智能光电行业中具有非凡的创造力和举足轻重的地位。
破局者:当 “落款” 成为行业革命的起点
上世纪 80 年代,洪海创立 “白云广告”,以 “广告落款” 这一超前创意,在枣庄平面广告市场抢占半壁江山。但他并未止步,用木头、毛笔等原始工具,耗时两年打造出国内首个三面翻广告牌。在那个保守的市场环境中,这项超越时代的创新因曲高和寡而折戟。洪海自嘲 “白云无根”,却在失败中淬炼出 “技术为本” 的信念,为日后创立洪海光电埋下火种,完成从创意先锋到技术革命者的蜕变。
生死局:1030 元与脚手架上的人生抉择
1997 年末,三面翻技术改良陷入绝境,洪海面临全家断炊的危机。父亲以 “去熏鸡店帮工” 相逼,母亲却默默拿出 1030 元积蓄支持他。为抓住商场订单,他寒冬独自爬上 30 米脚手架,听到妻女那句 “爸爸真可怜”,泪水与决心一同奔涌。即便商场违约压价,他仍用余款投放广告、购置设备,以破釜沉舟的勇气完成原始积累,这场与命运的博弈,成为他创业生涯的关键转折点。
领跑者:用专利筑起行业壁垒的 “技术偏执狂
洪海光电以 “人无我有,人有我优,人优我新” 为信条,累计斩获 200 余项国家专利。面对大城市同行与离职者的夹击,洪海将挑战比作 “老虎突围”,带领团队提前十年布局 5G、人机互动等前沿技术。从高铁站的 LED 旋转魔方,到华为、星巴克青睐的智能百变翻屏,他用持续创新让 “洪海制造” 成为行业标杆,诠释了技术驱动商业的深层逻辑。
【史洪海自述】
上世纪八十年代中期,我选择 “下海”,创办了枣庄市白云广告公司,在胜利路租下几间门面,开启了创业之路。那时候做平面广告,我想到在广告下方落款 “白云广告公司制作”,这个现在看来常规的操作,在当时却是个全新创意。靠着这个点子,白云广告在枣庄的平面广告市场占据了半壁江山。
但我并不满足于平面广告的呆板形式,总想着创新。我花了两年时间,用木头、锤子、锯子、钳子这些原始工具,搭配毛笔、颜料、电机,完全手工制作绘画,竟然打造出了国内第一个三面翻广告牌。虽然这个三面翻只有十多平方,但我觉得它意义重大,能点亮都市人的目光,是城市广告的未来。可惜当时市场太封闭,我把三面翻展示在橱窗里,根本没人问津,也没有商家定制。最后,“白云” 还是没能继续下去。不过我常说,白云好看却没根,风一吹就走,我现在叫 “海”,什么风都吹不走,风还能让海波涛汹涌。
我不太喜欢别人叫我老板,在大家印象里,老板好像都和 “奸猾” 挂钩。但我的公司发展靠的是技术和诚信,完成一项技术攻关带来的快乐,比赚钱更让我满足。所以我更喜欢总工程师这个称谓,像 CAD 工业制图、电子电路设计和编程这些,我都钻研得很深,这更符合我的性格和企业个性。
1997 年末,是我人生的关键转折点。那时候三面翻技术有很多缺陷,需要改造革新,但家里连饭都快吃不上了,女儿又刚学会牙牙学语,要是接不到订单,生活就真的没指望了。父亲专门开了家庭会议,说再这样下去,就让我去妹妹的熏鸡店帮忙。他说:“孩子,志向不能当饭吃,你再这样,一家人都得去要饭。卖馒头、开自行车修理铺,也能养活家人,要是春节前接不到工程,就必须去熏鸡店,没商量。” 我心里实在不愿意,杀鸡、拔鸡毛、掏鸡肠子,那不是浪费生命吗?我说就算跳楼也不去,但其实我知道自己不会真跳,我相信等枣庄有了 18 层以上的楼房时,我的事业肯定能腾飞。
那次家庭会后,母亲偷偷给了我 1030 块钱,让我买了一台十四寸金星彩色电视机,那也是当时家里唯一的电器。为了不沦落到去熏鸡店,我四处奔波推销产品,终于在春节前十多天,接到了一个商场一百平米滚动广告机的订单,签了六万块,去掉三万材料费,能挣三万。为了多赚点钱,我没雇工人,自己亲自干。那年冬天特别冷,我爬上二三十米高的脚手架,往下看到爱人杨侠抱着女儿,女儿小脸被风吹得通红,爱人说 “爸爸真可怜”,女儿也跟着学,当时我的眼泪一下子就出来了。我告诉自己,不能掉下去,必须得成功。工程做完到了年三十,商场却没按约定给钱,只给了三万四千块。我没过多抗争,觉得能挣四千也不错。我用两千块在《国际广告》内页登了广告,一千二百块买了传真机,剩下八百块买了手机,这才真正走上了创业路。
这些年,我的设计理念总结起来就是 “人无我有,人有我优,人优我新”。专注研发,掌握核心技术;不断优化结构设计,给客户提供高效、经济、稳定又有创意的方案;还让研发团队提前十年布局,保证产品的前瞻性。所以我的每一款设计,基本十年后市场上就到处都是模仿的了。
创业初期,为了让客户相信我,我也用过一些办法。在《国际广告》登完广告后,有客户联系我,我就借助山东电讯五厂朋友的帮助,在空壳厂门口挂洪海的牌子,带客户去看时,说仓库是我的。有人说这是欺骗,但我觉得我卖的是产品,产品质量有保障,就算有欺骗,也只是形式上的,在创业生死关头,只能出此下策。后来在潍坊竞标,轮到我助手介绍时,评委问了钢结构的事,助手刚说几句,就被直接淘汰。我当时很愤怒,站起来说:“主体工程是三面翻,还没问三面翻的事就淘汰,把我们从几百公里叫来,一句话不说完就淘汰,这算什么?就算暗箱操作,拿我们当托,也得让我说完。给我一分钟,说完就走。” 评委们都震惊了,没想到有人敢这么说。等我列出 “洪海三面翻是国内最大生产企业、终身免费包换配件、在潍坊市场占有率 95%” 这些优势后,说完就走了。结果过了不久,竟然接到电话说我中标了,果然实力才是硬道理。
现在做设计,我感觉自己像一只被狮子和鬣狗合围的老虎。狮子代表北京、上海、深圳这些大城市的同行,他们有天时地利;鬣狗就是从我这里出去单干的人,和我在同一市场竞争。但我不害怕,就是不断提高自己,坚持创新,用品牌效应把他们甩在身后。他们没有的技术我有,他们有的我比他们更新,这就是我的企业能稳居行业前列的根本原因。
我在公司春节晚会上展示钢琴、书法、唱歌、散文诗这些才艺,有人觉得很惊讶,毕竟像《童年的回忆》《秋日私语》《梦中婚礼》这些都是十级钢琴世界名曲。但我自己知道,我只用了半年时间学,虽然听着像那么回事,但仔细看指法、听节奏,差距还很大。我展示这些,只是想证明有志者事竟成,世界上最怕的就是 “认真” 二字,这也是我一直以来做事的态度。
说到未来,我还是想依托公司二十多年几千万的研发投入、二百多项国家专利和上千项技术储备,通过和大城市品牌的收购合作,再加强市场营销,把洪海 “展示机甲” 做大做强。我的理想很简单,就是当好总工程师,专注技术,不做传统意义上的商人老板。
【中装新网对话史洪海】
中装新网:您曾说“白云无根,而海不可撼”,这段从“白云广告”到洪海光电的起伏,给您最深的商业启示是什么?
史洪海:当年的“白云”失败,不是输在创意,而是输在对市场节奏的误判。但这段经历让我明白,技术创新必须与市场需求同频共振。如今的洪海光电,每一次技术突破都建立在对行业趋势的深度洞察上。就像我们研发三面翻时,虽然初期受挫,但积累的技术经验,最终成为打开市场的钥匙。商业没有永远的顺风局,重要的是从失败中提炼出穿越周期的能力。
中装新网:您坚持以“总工程师”自居,甚至拒绝“老板”标签,这种身份选择背后藏着怎样的价值观?
史洪海:“老板”常被等同于商人逐利,而我更看重技术创造的纯粹价值。当攻克一项技术难题时,那种成就感远超金钱带来的满足。洪海光电的发展不靠投机取巧,而是靠实打实的专利和技术。我要求团队把每个产品都当成艺术品打磨,因为只有对技术保持敬畏,才能在竞争中立于不败之地。这种 “工程师思维”,是我们区别于传统企业的核心基因。
中装新网:1997年那个寒冬,站在脚手架上听到妻女的呼喊时,您脑海里闪过的念头,是否改变了您对创业的认知?
史洪海:那一刻,我突然意识到,创业不仅是追逐理想,更是沉甸甸的家庭责任。以前总觉得只要有技术就能征服世界,那次经历让我学会在理想与现实间寻找平衡点。商场违约压价时,我没有纠缠,而是用有限资金为未来铺路,这种取舍,正是被生活教会的生存智慧。创业路上,柔软与坚韧同样重要。
中装新网:“人无我有,人有我优,人优我新”的设计理念,如何体现在洪海光电的产品迭代中?
史洪海:比如我们研发的 LED 伸缩矩阵屏,最早源于对建筑幕墙“静态化”的不满。当同行还在比拼屏幕清晰度时,我们已经将机械运动、人机互动技术融入设计,让建筑 “动起来”。现在我们的研发团队甚至在探索元宇宙与实体屏幕的交互,这种超前布局,就是为了始终保持 “技术代差”。我们不是在满足市场需求,而是在创造新的行业标准。
中装新网:您用半年学会十级钢琴曲,这种跨界学习能力,与您在技术创新上的突破有何关联?
史洪海:学钢琴和搞技术研发本质相通 —— 都需要拆解问题、反复练习的耐心。我想证明,只要专注投入,没有什么是学不会的。这种“认真精神”贯穿在企业发展中,我们的每一项专利,都是团队上千次实验、不断试错的成果。在洪海光电,“不可能” 三个字从来不存在,因为我们相信,极致的专注能打破所有边界。
【公司简介】

定义智慧城市新高度。全球率先定义“中国原创机甲·景观展示机器人”
全国首家智造“商业建筑外立面·机械动态装饰”
现代建筑设计、幕墙装饰、展览展示、城市景观和户外广告在规划设计时,设计师们都在寻求与众不同的个性化高端创意!但在现实规划设计中却无法突破“同质化”的瓶颈。洪海,提前十年布局,在全球范围内率先定义了“广告展示机器人”这个机器人细分领域的全新行业,将LED显示屏、机械运动、PLC自动化控制等多种软件编程、远程无线传输、人机互动、5G基站等多种现代化元素相结合,成功的研发了上千项技术成果,产品进入星巴克、华为、腾讯、华润、欧普、迪拜和多个高铁站等等,有着上千亿的市场潜力! 总工程师史洪海,老家青岛,精通CAD机械设计、Solidwoks机械仿真、多种语言的自动化编程和人机互动软件的发明应用,为推动展示行业的发展做出了杰出的贡献!
◎20年户外广告行业产品研发生产经验
◎全新智能机械人广告设备:适用于车站、广场、展会、商业地产、企业展厅、城市地标、文旅空间等项目等等。
◎30+售后网点,覆盖全国各地区!
◎全球10000+客户案例
◎200+项国家发明专利
◎专注“商业建筑外立面-机械动态装饰”的研发,让建筑动起来、会跳舞。
◎专注“多项细分领域设备研发”,LED机械屏、魔方柱、5D智能天幕、旋转屏、波浪屏等设备领跑者!
◎为商业地产、企业展厅、城市地标、文旅空间等项目,提供兼具视觉冲击与工程可靠性的“可动建筑表皮与媒体装置解决方案”




随着时代不断发展,数字化程度不断提高,科技不断进步,矩阵屏技术日趋成熟,但是对它的应用可能还不熟悉,这次我们就来说说洪海设计师团队设计的LED伸缩矩阵屏。LED矩阵伸缩屏媒体与场景完美融合,才是制胜关键,洪海光电集团机械设备的矩阵波浪屏的适用场景非常广泛。
一、楼体幕墙、商业中心
可伸缩运动的矩阵屏覆盖大楼外体,波浪起伏,动感十足,即可聚焦眼球又可凸出核心内容。

二、交通枢纽
机场、高铁站、火车站、地铁站、客运站等,通过洪海LED伸缩创意矩阵屏媒体来凸显滚动播放航班、车次等信息,以更加有趣的方式服务旅客。

三、艺博展馆
LED波浪屏作为矩阵屏设备还可根据实际场景的需求定制,满足客户定制化需求,连艺术馆、科技馆等展馆也可适用,只要你想,我们就能。

【史洪海主持/参与的重大项目】
1. 星巴克上海工场机械墙

2. 华为在拉斯维加斯展厅机械幕墙

3. 腾讯北京总部机械翻牌
4. 华润香港科技展厅机械矩阵波浪屏
5. 天津联想“智慧之眼”三环升降屏
6. 一汽科技展厅矩阵屏
7. 迪拜法拉利广场旋转魔方
8. 迪拜世贸中心1600个单元波浪屏
2018年国庆档洪海集团为拥有世界最富有的城市“迪拜”跨国客户,专门定制了符合现代最新科技代表着时尚与技术的洪海跳舞屏(HH-TWP-ATBLP)-波浪屏,历时短短三个周期成功的量身定制了该款动感跳舞屏系列产品。
该跳舞屏采用室内节能P3.9显示屏,模组尺寸250*250,每个凹凸体为一块模组即250mm*250mm,共计1600个子机(凹凸体),是目前世界上子机第二多的凹凸伸缩显示屏,仅次于时代广场可口可乐伸缩屏的1760子机数量因此这个项目的整体面积为100多个平方。
洪海跳舞屏(波浪屏)主要是运用到会展中心,用于展会展示。由于该产品极富有动感舞之效果,成功的把客户及商家的聚集点吸引到这里,进而做到比前期更加完美的理想效果,而它的波浪浮动及律动感特强等亮点特性的组合,且具有夺人眼球增光溢彩的增效作用,势必会成为展会里光环最为引人注目的“宠儿”。

9. 上海世博会四川馆机械墙
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