【第二问：城市和具体地址的选择】

　　【个人创业经历】您在哪个城市创业？为什么选择这个城市？公司的选址您有哪些方面的考虑？前期做了哪些考察？

　　黄剑才：在佛山落地是姻缘巧合，佛山是国内建筑装饰材料集散地，是优势也给设计行业带来较大压力与挑战,这是佛山有别与其他城市的地方。我们HSD.(佛山)黄氏设计师事务所是专注于企业产品展示空间、办公总部、私人别墅会所及商业空间的设计、施工及软装陈设配套整体化解决的机构，在当地能一条龙提供整体解决方案的设计公司为数不多，拥有施工加工场及软装展示厅，更是HSD.跟其他公司不一样的地方。基于这些定位，城市有时很难再去作选择，能做的也许是看准市场和明确目标客户群来得实际，也只有这样选址才能有所依托。

　　【问题探讨】在城市选择和公司选址上有哪些需要考虑的方面和需要注意的地方？什么样的地段对于设计公司来说是比较“黄金”的？

　　黄剑才：设计是个边缘、综合和复杂的行业，只要找到合适的客户群作为切入口，什么样的地段都可以“黄金”起来。乐从镇是中国家具之乡，至少国内有名，加上丰富的产品资源和厂商资源希望能给HSD.带来好的发展机会。

　　【第三问：怎么选择公司的类型】

　　【个人创业经历】贵公司是什么类型的公司（独立创业、设计合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等）？为什么选择这种类型？您觉得这种类型有何利弊？

　　黄剑才：HSD.(佛山)黄氏设计师事务所由独立经营纯硬装设计变成合伙经营兼顾施工及软装配套，是一个合伙人间资源充分整合，角色最大化，经营多元化转变的过程，这也是由核心伙伴本身决定的事情。

　　【问题探讨】决定公司类型时要考虑哪些因素？怎样取舍和决定？

　　黄剑才：设计，施工，软装配套一体到位的模式即是优劣互补的多元配合，工作内容也极具挑战，成可以完美，败也会不清不楚。

　　【第四问：公司的规模如何确立】

　　【个人创业经历】贵公司现在多少人？大致怎么样分工？未来准备扩大公司的规模吗？公司有什么样的发展规划？

　　黄剑才：HSD.现有固定员工16人，三位合伙人分别负责设计、施工和市场运营三个方向。随着业务量的增加及企业的提升需要会慢慢扩大团队。公司也会向更专业化高度化方向发展，努力成为广佛地区乃至全国有代表性的设计机构之一。

　 【问题探讨】很多设计师都表示维持小规模的公司状态比较合适，为什么？小的好处你觉得在哪里？公司的快速扩张又会带来哪些利弊？

　　黄剑才：小规模公司经营起来压力没那么大，相对自由，生活与工作都可以较轻松，这也是较多设计师想要的状态。设计公司不像传统资本企业那样能快速扩张，其设计项目的市场认可需要时间，大众对设计审美与品质的理解也是由量变到质变的一个过程。公司规模的大小不是结果，强才是发展的充分条件。

　 【第五问：如何确定公司业务类型】

　 【个人创业经历】贵公司是纯设计公司还是设计施工一体化公司？是做酒店、会所、餐厅、住宅、商业空间全设计领域还是只偏重其中一种或几种项目类型，走专业化的道路？公司的定位又是怎样的？是低、中、高端都做还是专攻一种？做出这种选择当时是基于怎样的考虑？有根据实际情况不断进行调整吗？实际效果怎么样？

　　黄剑才：HSD.(佛山)黄氏设计师事务所是专注于中高端企业产品展示空间，办公总部，私人别墅会所及商业空间的设计、施工及软装陈设配套一体化服务的机构，业务范围灵活且多元。简单、快乐与国际化是我们设计和生活的理念。我们会朝着这些方向一直走下去……

　 【问题探讨】在公司业务类型的确立上，有没有一些可以遵循的标准、依据？您有何建议？

　 黄剑才：先生存后发展虽是老掉牙的硬道理，但在创业中是必须经过的一个阶段。业务类型的确立较多的考虑是：自身优势、市场认可和前景还有资源等几个方面。