龙发装饰集团董事长王显
个人简介
王显，北京人。现任北京龙发装饰集团董事长、北京建筑装饰协会理事、北京市场协会理事。王显在行业的规范发展、行业的标准化建设、环保集成的发展等方面做出了突出的成绩和贡献，2005年1月12日，王显荣获北京市建筑装饰协会授予颁发的“北京明星建筑装饰企业家”称号。
上榜理由
作为中国著名的大型家装企业的创始人和掌舵者，王显无疑是业内的重量级人物。在他的带领下，龙发装饰公司从一个室内装饰设计所发展成为全国性的集团化企业，现在的龙发装饰集团已经涉及建筑装饰、家具生产、商贸物流等多种产业。而且，形成了高度专业化、规模化、品牌化、产业化的竞争优势，以成功的运营模式、优质的工程质量和完善的售后服务保障体系，成功打造了“装修专家，北京龙发”的强势品牌，被誉为中国家装行业的杰出典范，有力地推动着中国装饰产业的健康发展。
作为行业的开拓者，王显根据市场变化锐意改革，他创立的经营理念和运作模式在业内步步领先。1998年，率先建立标准化的生产基地;1999年，成功开拓商场经营模式，推出工厂化拼装式装修;2000年，在业内首开先河，建立自有物流配送体系，创立集成家居，是装饰行业将服务实质化的领导者;随着公司的发展和实力的增强，王显确立规模经营的发展方向，全面实施“立足北京、面向全国、开拓海外”的经营战略。2003年，龙发海外分公司在美国芝加哥成立，成为我国第一个成功跨向国际市场的中国家装企业。
精彩观点
家装企业 责任当先
在国内“家装游击队”及国外大型建材超市抢占市场的激烈竞争中，本土装饰企业应该如何及时转变竞争理念，改进管理方法，站在新的高度重新审视服务对于企业生存发展的重要性，全面升级企业的运作模式，增强自身竞争力。
虽然是装饰公司，但我不把公司定位在装饰行业，而是定位在服务行业。既然是服务，我们的立场就不是公司，而是以服务社会为己任，将消费者的利益放在首位，关注消费者的需求，并帮助消费者使之得以实现，重视企业品牌和信誉。装饰行业自身有很多不确定性，企业面对瞬息万变的市场，必须保持清晰敏锐的头脑，准确把握住市场脉搏。不断推陈出新，进行卓尔有效的改革，全方位的对企业机制进行升级优化。首先，树立诚信为本的经营理念，升级企业形象。第二，不断升级企业的内部素质，提高市场执行力。第三，根据市场变化，不断完善企业的战略升级。第四，坚持可持续发展和快速发展并重，促进企业基本建设升级。
摘自 2005年01月27日 北京晨报
