主题演讲：商业店铺数字化应用  

张伟：

    尊敬的中装协领导以及各位专家，下面我代表常宏给大家汇报一下常宏在商业店铺领域数字化的应用。

    先给大家分享一下我们的成果，这也是在中装协的领导下，第一批的商业店铺装饰装修技术规程，我们定义了这个商业店铺装饰装修这个行业，这也是在中装协领导下的一个标准成果，从此我们的商业店铺装饰装修细分市场就得到了中国装饰装修整个行业的认可。

    接下来我们在2021年也主编了《商业道具通用技术规程》，这个是商业店铺系列标准之一。在这里我们定义了商业道具，是叫在商业店铺中整体式，还有装配式，从此这个行业基本上所有的墙、顶、壁，包括设备都是装配式领域的一个部品，也就是在整个装饰行业部品系列里面，细分行业有了装配式的一些定义。

    接下来介绍一下这个行业。这是来自2020年国家统计局官网的数据，涉及到商业零售类的整个投入的估值。道具1230亿，设备1230亿，装修1020亿，这是整个商业店铺也就是零售终端的整个投入。从官方统计来看，我们这个行业基本上2021年会有3千亿的投入。单一的商业道具也有千亿级，所以这个行业的前景还是很可观的。

    刚才说到了商业店铺装饰装修，商业道具，从我们落地设计来说，基本上商业店铺装饰装修主要是和装饰装修一样的一些外观的设计，更偏重于软装。但商业道具我们要落地，我们要把我们的工业产品做出来，还是偏重于结构设计。大家一看外观+结构，第一反映是工业设计。所以常宏通过数字化转型，逐渐的转到了工业设计。

    这是我们对工业设计定义的一个理解，核心的是处理人、产品、社会和环境的关系。

    到了我们这个行业，商业店铺装饰装修就是人货场，常宏是怎么实现人货场的串联的，就是装配式和数字化，所有的店铺都是利用了数字化设计和装配式技术，再加上后续的一些智慧的技术打造的整个智慧商铺。

    提到数字化，通过信息，通过数字，数据，让他数字化，成立核心的模型。一听到“模型”，前面各位老师也说了，跟BIM又串联起来了。BIM的核心也是信息，他也是建成一个数字化模型。这个模型我们要加载在两种信息，一种是几何信息，一种非几何信息，通过近些年的研究，归纳为两句话：一个是几何信息可视化，一个是非几何信息集成化。后者主要是为了串联和传递，以及应用。

    常宏2008年开始启动内部的BIM课题研究，到2021年，BIM的正向设计每年1千家以上的商业店铺。现在需要提一下正向设计了，正向设计和翻模有什么区别？我们经历过这个里程，我们的BIM翻模应用效率相比传统的降低45%。正向设计前期，因为种种原因，我们的效益还是降低的。通过我们的坚持，到了成熟阶段，我们可以提高，就是在设计阶段可以提高35%。第一阶段就是从翻模到正向设计，翻模只是过多的重复性工作，但是翻模有一个特点，可以验证，做专门的设计质量。正向设计，为什么还是降低的？就是设计师对软件的理解，也就是软件的底层的逻辑，不是很清晰，所以效率下降。包括建模标准不完善，还有配套的构建库有欠缺。接下来是主创设计师可能转换平台，对于一些整体的把握是有一些欠缺的。我们是通过什么手段解决这些问题的？就是BIM理念的植入，包括一些工作方式，包括一些各种知识的积累，也就是解决人的问题。先把人的思想解决了，工作模式解决了，我们才能转换到正向设计。

    这时候我们看到了需要各专业知识都做提升，常宏就是装配式的一些知识。

    从前期到成熟阶段，我们是通过什么解决的？就是自主研发，还有合作伙伴共同研发的基于BIM的平台，包括数字化流程，使我们的构件库更丰富，我们的效率可以直线的提升，包括标准还有一些流程的建立。

    这就是解决人阶段需要提升的一些知识，也就是我们现在的7大体系，他的构造，他的材料属性，他的应用环境。

    这是整个的流程，配套甲方的三个阶段，我们也有整个6阶段的实施的应用，包括我们会制定前期的标尺，核心的就是知识、安全。这个安全，核心的是知识体系，因为知识体系有甲方的知识产权，有我们自己的知识产权，在现阶段我们会提高对安全性的应用。因为不管是自主的平台，还是云端的，都要关注知识的安全。

    下面是一个项目的介绍，基本上把我们整个过程都说清楚了（视频播放），刚才就是一千多平米的展示中心整个的流程，从前期3D扫描到最后的运维。下面我会一个个环节的简单介绍一下，所有我们做的基于BIM的项目都会有标准，因为这个标准是指导后期各专业协同，包括后期的运维，整个的流程的标准。包括建模的、数据应用的、储存的，还有协同的一些标准。我们接下来就会把我们客户的形象，包括可是化的数据模型库，当然我还会配套一个数据库，因为要实现数字化设计，需要有数字库驱动模型库，才能快速的完成前期的设计。

    现场测量阶段，会用3D扫描，大家可能认为只有地标性的建筑，包括一些大型项目才用3D扫描。我们这么点的小项目，基本上是200平米到3000平米之内的，这个项目为什么用3D扫描？因为我们要全装配，我们的墙、顶、壁是现场装配的，我们的材料运到现场的工业化的产品，一定要达到我们的道具的误差毫米级。所以我们要解决这个问题，从我们了解的所有做装配式的，都有这一环。

    接下来我们会根据现场的测量，进行商户的设计，我们这个行业基本上是先有场景，再有配套的机电，因为我们要出平面，出立面，跟甲方去确认。整个出完之后差价就产生了，这个时候为了提高效率，因为大家用过BIM的建模软件就知道，阻碍后期的是标注。我们的自动标注完成之后，现在显示的是平面，包括配套的材料表，都会自动的显示。

    渲染就不过多的说了，因为我们做BIM的，对渲染不是特别重要。后期会有VR的验证，每一个店会有一个VR，进行所见即所得，包括工电位置的验证。

    同时还有方案的对比，每一个方案都在我们的平台上存储，会对比每个方案的过程，有时候甲方的原因可能要推翻现有方案回到原来的方案，可以追溯。

    接下来进行相关专业的配套，其实这个节点不是很明确，我们基本上是有平面确定了，是同时做的。整个我们会用专业的软件，包括配套制造，每一个接口，每一个管件都会出量。

    深化后的图纸，就是带着标高的。现场通过这个标高去定位。

    接下来一个比较关键的环节就是报价，通过我们整个的研发，开发出来了一个自动报价平台，我们对这个自动报价平台前期的定义是让用户自我赋能，不光是常宏用了可以赋能，其他企业用了一样可以。基本上我们把几个小时的工作在几分钟之内就完成了。

    这就是我们的定义，为什么这么定义呢？因为现在社会化的自动化平台，要把报价的表单格式，你的模型库，包括你的底层逻辑，数据，你要给到开发公司，不管这个开发公司是给你放到云端了，还是在你自己的服务器上部署，但是我们要考虑客户的知识产权，还有我们自己的知识产权。所以我们要自己做一层，要保证知识产权的体系。

    到了安装阶段，因为前期已经有了完整的指导，我们在三维，包括图纸的变化上，都会有。这是一个展厅的门口。这就是我们的智慧商铺（视频播放中）。

    下面我们说一下我们正在研发，还有以后的数字化的应用趋势。因为我们现在的设计师可能通过一段时间的培养，是可以很快的掌握，但是现场的一线人员，我们是要通过数据建模，也就是抛开软件。这是为了多次的项目的修改，包括现场的变更，可以快速的反映，快速的完成最终的竣工图纸，包括竣工模型。

    下面是合作伙伴做的，后续是用语音进行装配式的设计，简单的给大家看看（视频播放中）。

    下面是国家的双碳，我们正在整合资源，通过国家和行业的标准，计算每一个店铺的碳的排放，以便于适应整个行业的发展。

    我们通过这么多年的实践，基本上最终给客户提交了成本的表，综合成本降低10%。为什么材料会提升？因为毕竟我们是有装配式的材料，所以会有一些提升。但是我们通过人工的下降，包括整个周期的缩短，通过整个数字化转型，常宏一年可以服务109个客户，覆盖全国30多个省市。我们的服务客户基本上是国际500，还有国内的500强。

    去年我们通过软件，人员减少了20%，出口的国家覆盖了14个，国内32个省市，去年一年完成了7229个店铺，我们的峰值是10425个，通过数字化转型，降本增效，也提升了品牌效应，企业的竞争力，最终我们会让建店因集成而简单，谢谢大家。

主持人：谢谢张伟先生很好的展示了怎么样常宏把技术的成果，运用到店铺的建设和管理的生命周期中，贯穿起来的。

    接下来要邀请的这位企业代表，你们都知道他是谁了，再一次有请欧特克的姚奔先生。