8、智能家居必然是必然
智能家居将成为懒人的必需工具。2015年将成为智能家居发力之年,这一细分领域也将成为企业新的利润增长点。 亚厦股份收购万安智能、广田股份设立建筑装饰行业第一个文博会智能家居体验馆、绿色家研发“全屋净化智能模块”,海尔家居成为苹果公司智能家居合作系统平台唯一入围的国内企业,智能家居风潮来势汹汹。
智能家居传递出的概念不应仅仅是家居,更多的应该是建筑。尽管智能家居对行业的影响并不十分明显,但切入智能家居领域仍是装饰企业的必然之举。住建部数据显示,中国现有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积约20亿平方米,而智能建筑占新建建筑的比例,美国为70%,日本为60%,而中国尚不及三成(2012年数据),行业未来发展空间巨大。
市场虽是巨大的,但智能的入口是家装,而家装的入口是设计,设计是所有家装公司可以把握的,关键是你想和谁合作的问题。
9、专注差异化特点的重度垂直
2015年家装行业洗牌开始突出显现,让我们感受到了当年家电行业洗牌的气息。行业整合与洗牌,是未来5年不可回避的话题,每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来,这个残酷的现实过去感觉很遥远,现在步伐在加快。能像小米样做到“专注口碑极致快”的专业能力强企业,能为客户提供更高性价比的产品、质量可靠工程、品质高设计,真正赢得客户信赖的企业,才能生存的更好活得更长久。家装企业将细分市场,转型公司增多。设计类、施工类、专业安装类、监理检测类,市场分割严重,竞争格局百花争鸣。
10、传统家装转型互联网要完成架构设计和运营规则
转型就要懂得游戏规则,传统企业的架构与互联网企业完全不同,要懂得设计企业架构,系统功能开发扩展架构、平台总体系统建设规划架构、技术开发功能模块设计、平台服务商业构建模型落地模型、平台发展战略商业模型构建、后台技术系统框架设计、前台技术系统框架设计、平台开发身份认证框架设计、平台分布式均衡负载部署设计、客服中心Calling-Center构建、支付平台接口开发、平台系统开发涉及技术语言、购物车以及各类流程的设计、甚至平台系统开发过程说明文档等等。
电商发展定位、运营模式、目标清晰之后,其经济及社会效益,最终要靠运营。网站运营的目的是提升网站服务于用户的效率,包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值等等,传统家装转型互联网都要完成架构设计和运营规则。(来源:新浪综合)
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