2009年之后为加快发展，皇朝家私加大终端投入，在全国建立直营店。到2012年，皇朝家私在全国18个城市建立了50余家直营店和3000多家加盟店。

　　2013年，被皇朝家私称作历经困难的一年，集团收入下跌6.6%，毛利率极大地恶化，由29.2%降至9.7%。另一方面，行政开支大幅上涨42.4%，其解释为重组工作及天津工厂开张所致。事实上，2014年3月，皇朝家私天津工厂才正式投产。

　　“工厂建好后，市场形势已经发生了很大的改变。”皇朝家私执行董事陈浩曾表示，该工厂建成后曾过渡性地生产过软体沙发，这与最初生产极高端的实木家具的定位不一致。2014年7月，皇朝家私天津工厂停产，没有生产过一件高端实木家具。

　　除将工厂关停之外，皇朝家私对自营模式进行调整，将部分城市的自营店转变为加盟店。据相关资料显示，2014年起皇朝家私开始转让不盈利的自营店，截至2015年12月31日，集团仅在上海、成都及广州经营店铺，总面积约为12000平方米。

　　这一点，在皇朝家私2015年半年报中已显端倪，年报中表示，集团采取多种措施（包括实施多种削减成本举措以应对日渐上升的人工及制作成本）应对销售额下降。为了精简其营运及生产，集团关闭了其不履约销售门店，更加专注于战略位置以促进该地区的销售。

　　不仅如此，去年9月皇朝家私发公告称，其间接全资附属收到一份不具法律约束力之要约函，买方要约收购天津皇朝家私合共55%之股权，总代价约为1.54亿元人民币。

　　其实在皇朝家私拟售天津皇朝家私55%股权之前，皇朝家私还出售了两项非核心资产。2015年6月3日，皇朝家私公布，出售公司位于香港的物业，作价7000万港元，此物业当年购买价是3000多万港元。

　　此外，皇朝家私于2014年6月27日公告称，公司以5426.4万港元的价格，向7名独立第三方出售旗下香港创业板上市公司家梦控股（08101.HK）26.6%的股权。交易完成后，皇朝家私不再拥有家梦控股的任何股份。

　　“2016年对本集团而言又是一个严峻的年度。本集团将于2016年继续进行重组以进一步改善其整体表现。”皇朝家私如是解释。

　　在做了一系列瘦身计划之后，皇朝家私如何重组？面对这个问题，皇朝家私并无给出答案。

　　“皇朝家私在不断的瘦身和变轻，也一直保持创新的状态，只是节奏还未跟上。”佛山市家具行业协会常务副秘书长高洪斌在接受《中国经营报》记者采访时表示。

　　有分析指出，皇朝家私未能与时俱进，在势头最猛的时候，墨守成规，产品更新缓慢，致使北京市场份额被迅速崛起的“京派”家具抢占。大工厂批量生产，船大掉头难，若皇朝家私不愿支付产品淘汰的巨大代价，最终只能被市场甩在后面。

　　“产品老化、系列定位不清，内部产品竞争消耗严重。”在外界看来皇朝家私的问题已经显而易见。对此，皇朝家私董事会主席兼集团总裁谢锦鹏曾公开表示，“皇朝家私没有很好地紧跟潮流，产品更新换代慢了一点。”

　　尽管谢锦鹏曾对媒体表示，“皇朝家私正在加紧整合优化产品结构。目前定制衣柜和电商也是皇朝家私的重点布局，2015年皇朝定制衣柜品牌伊丽诗已经开始盈利。”但记者查看其官网，却很难找到定制家具的身影。