2月3日，重庆设计集团召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，学习贯彻中央经济工作会议精神和市委六届历次全会精神、市委经济工作会议精神以及全市深化国资国企改革工作推进会精神，落实市委、市政府及市国资委系列工作要求，全面总结2025年及“十四五”成绩，分析“十五五”时期面临的形势任务，部署2026年重点工作。集团党委书记、董事长周刚出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理仇伟佳主持会议，其他领导班子成员出席会议。

　　周刚作题为《凝心聚力强经营 提质增效促发展 奋力实现“十五五”良好开局》的讲话。他指出，2025年是“十四五”决胜收官、“十五五”谋篇布局之年，是极不平凡的一年。面对严峻复杂的市场环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团上下坚决贯彻落实上级要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦“改革提质年”主题，统筹打好提质增效、改革创新、能力提升、风险防控、管党治党“五场关键战役”，各方面工作取得新进展，保持了总体平稳的发展态势。

　　周刚指出，“十四五”时期，集团应势而生、兴家立业，全体重设人锐意进取、团结奋斗，集团综合实力稳步提升，改革创新步履不停，公司治理日益完备，党建优势持续放大，书写了极其难忘的“重设创业史”“‘十四五’奋斗史”。

　　周刚强调，“十五五”时期，必须牢牢把握战略机遇窗口期、产业格局变革期、改革创新关键期和风险防控承压期四期叠加的发展形势，保持战略定力，坚定必胜信心，努力在危机中育新机、于变局中开新局。集团总体工作思路是，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进、提质增效，以生产经营为中心，坚持守正与创新“双轮”驱动，着力推进专业化整合改革、生产经营模式优化改革和三项制度改革三大改革，重点激活市场、平台、智库、股东四大发展引擎，全面实施能力提升、科技创新、管理增效、人才强企、品牌塑能五大工程，锚定发展方向、细化目标路径、压实重点任务，持续增强战略引领与组织效能，坚定不移推动集团高质量发展。

　　周刚指出，“十五五”时期，集团要围绕2030年打造成为“全国一流、西部领先”的综合性工程设计咨询产业集团的总体发展目标，奋力实现业务布局进一步优化、市场占有率进一步提升、产业合作生态进一步拓展、发展动能进一步增强、党建统领质效进一步升级。

　　周刚强调，2026年是“十五五”开局之年，是集团“改革突破元年”。集团上下要抓实抓紧生产经营工作主线，一切围绕生产经营转，谋大事、抓要事、挑大梁，全力推动生产经营向上向好。要坚持目标导向、问题导向、市场导向，聚焦改革突破、市场开拓、管理提升、人才强企、党建统领，确保实现齐头并进、质效齐升。要统筹推进规划引领、改革深化、市场拓维、数字赋能、管理增效、品牌提升、人才驱动、党建强基等八项行动，奋力实现全年各项任务目标，确保“十五五”良好开局。

　　会议要求，集团上下要深入学习领会会议精神，把思想统一到集团的决策部署上来，激发斗志，全力推进2026年各项工作部署落实落地。要扛稳扛牢生产经营责任，细化工作举措，奋力攻坚，确保圆满完成主要经营目标。要以“时时放心不下”的责任感认真抓好节前安全稳定工作，营造平安祥和的节日氛围。领导干部要加强廉洁自律，筑牢节日“廉洁关”。

　　会上，集团党委委员、副总经理唐峻，党委委员、董事、副总经理、财务负责人廖军海，党委委员、副总经理、技术负责人张晓阳分别就集团2026年经营、考核分配、财务管理、数字化建设、法治建设及安全生产质量等重点工作作了部署安排。各分(子)公司汇报了2025年工作情况及2026年度工作计划，签订了《2026年度重庆设计集团安全生产责任书》。

　　会议以“现场+视频”方式召开。集团全体中层管理人员、各分(子)公司中层管理人员正职(含主持工作的副职)在主会场参会，其他人员在分会场视频参会。