供应链的稳定和安全对项目圆满完工起到极为关键的作用。多年来，德才股份供应链管理中心秉承公司“诚信依德，质量藉才”的核心价值观，以“供应赋能、共享共赢；阳光招采、精益德才”为目标，定期组织相关员工开展“走进工厂系列”公开课培训，持续优化培训模式，通过开展深入工厂一线的参观活动，帮助员工更加直观、深入了解品类的工艺、品控、性能等相关知识，提升供应链人员的专业度，不断为公司治理赋能。
01 供应赋能，强化公司治理
“走进工厂系列”公开课，是公司依据供应链管理目标，为供应链人员而开办的专业素质类提升课程。公司打造开放融入的管理风格，带动每一位供应链人员“沉浸式”学习专业知识技能，提升公司整体的供应链管理能力，实现公司的治理能力的高质提效。
德才股份致力于与供应商建立健康可持续的合作关系，在采购活动中遵循“阳光招采”和“诚实信用”原则，不断强化供应链管理，同时注重与供应商的沟通合作，积极携手合作伙伴共同打造负责任的产业链。公司注重与供应商建立长期稳定的合作关系，我们持续倾听供应商的声音，保持即时沟通与信息交流，在追求经济效益的同时兼顾供应商的合理盈利和可持续发展，与供应商携手积极探索共赢发展、打造生态产业链、提升合作价值、强化契约精神等方面的合作，在实现共赢的道路上不断前行。
02 精准施策，助力员工提升
德才股份供应链管理中心持续优化培训模式，与供应商积极沟通。公司通过以往合作经验以及对供应商公司的全方位考察，选取优秀的供应商公司，带领供应链管理中心、成控管理中心、预算中心等部门的员工前往学习，开展深入工厂一线的参观活动，了解建材知识以及加工工艺，更直观、深入地了解石材、保温材料、玻璃等各种建材品类，增加供应链人员在采购相关过程中对产品工艺、品控、性能、认定情况等方面的知识素养。
作为一家有责任感的民营上市企业，德才股份始终注重公司治理的科学化、精益化和标准化。德才股份不断优化公司治理结构，健全内部控制制度，以最严格的治理标准约束公司和员工行为，推进合规管理意识的提升，积极构建和维护公平竞争、开放透明的市场环境。同时，公司通过各种标准化培训制度针对员工进行专业化培训，例如“一建提升营”、“芯动力集训营”、“梯队人才建设”等等，鼓励员工提升专业能力、加强职业素养，共同维护公司治理，为企业和社会构建长远利益价值。
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