4.1民营医院集团-和美医疗

　　市场地位：和美医疗系莆田系医院的佼佼者，专注妇婴领域，并于2015年7月登陆香港股市。

　　业务布局：和美医疗控股有限公司专在北京、深圳、广州、重庆等核心城市拥有11家医院，系国内最大的私立连锁妇儿医院。在资本市场助力下，将加快发展步伐。

　　解析：和美医疗证明了优秀的莆田系医院一样可以获得资本市场的青睐。如果中国众多莆田系医院能够转型，将是中国医疗服务领域的生力军。

　　4.2民营医院集团-凤凰医疗集团

　　市场地位：凤凰医疗集团系国内民营托管公立医院的成功典型。2013年11月，在香港上市。

　　业务布局：拥有北京市健宫医院、北京燕化医院、北京市门头沟区医院、北京京煤集团总医院、北京市门头沟区中医医院以及北京市门头沟区妇幼保健院。此外，旗下医疗机构还包括7家一级医院和28家社区医疗机构，形成了从社区卫生、基本预防保健到重症诊疗等服务为一体的综合医疗服务体系。截至2014年12月31日，合计开放床位达3390张。

　　解析：凤凰医疗的盈利来源有三块，“综合医院服务”、“医院管理服务”和“供应链”。其中“供应链”渠道，即通过托管公立医院，然后向这些医院销售药品器械盈利。

　　长期以来，民营医疗集团发展野蛮而混乱，但他们充分展现了市场在医疗领域的力量。今年莆田系医院与百度有关竞价排名的纷争，表明原有粗放型发展已经遭遇瓶颈。未来，在加强政府行业监管，推动医生自由执业基础上，民营医院在连锁医院领域仍具有巨大发展空间。

　　5.1互联网医疗公司-春雨医生

　　市场地位：春雨医生是国内著名的互联网医疗创业公司，以自诊导诊、轻问诊为特色。

　　业务布局： 2015年5月7日，春雨医生宣布在全国5个重点城市开设25家线下诊所，邀请三甲医院主任医师坐诊线，提供线上线下结合的私人医生服务，打造O2O全流程就医体验。诊所采取“线上＋线下”私人医生服务年费制度，诊断不额外收取费用，并且支持部分药品医保报销。据透露，到年底春雨将在全国开设300家诊所，未来还可能开设医院。

　　解析：春雨医生由线上走向线下，凸显了中国医疗服务提供方市场化不足，单纯依靠轻问诊模式难以持续发展。

　　5.2互联网医疗公司-丁香园

　　市场地位：丁香园系国内著名的互联网医疗创业公司，为医生群体提供社区及工具等服务。

　　业务布局： 2014年10月，丁香园宣布建设线下诊所，按照丁香园的规划，将首先在杭州开设全科诊所，主要为愿意多点执业的医生提供诊疗服务平台，让医患双方最终在线下完成就诊过程。

　　解析：中国互联网医疗创业，起点是“互联网+医疗”，往往降落为“医疗+互联网”。线下医疗资源市场化不足，必然致使线上应用难以起飞，还要补很多线下功课。

　　5.3互联网医疗公司-挂号网

　　市场地位：挂号网是国内知名的互联网医疗创业公司，推行全国范围内的免费挂号。

　　业务布局：2015年7月，挂号网第一家云医院在浙江省嘉兴市桐乡县乌镇落地，预计一期投资数千万人民币。云医院将借助挂号网的平台，实现挂号、诊疗的互联网化。线上举措的实施，还需要通过线下实体医疗形成闭环。

　　解析：随着各类掌上医院平台兴起，挂号网为代表的挂号预约为主轻应用商业模式受到挑战。

　　5.4互联网医疗公司-凯尔锐肾内科医生集团

　　市场地位：凯尔锐肾内科医生集团是国内首个肾内科医生集团，服务于医生自由执业。

　　业务布局：该医生集团除了服务于医生自由执业外，还将积极融资，开办连锁肾病治疗及血液透析中心。

　　解析：新兴起的医生集团积极进行新建医院，反映出中国原有医疗服务供给格局和模式的极度不合理，尤其是综合性医院众多，垂直细分医疗机构不足。

　　5.5互联网医疗公司-万峰医生集团（神州海德医疗集团）

　　市场地位：万峰心血管专家联盟成立于1988年，是中国第一家医生集团，后组建神州海德集团。

　　业务布局： 2015年3月，神州海德医疗集团赢得了A轮投资意向，将融资建立实体连锁心血管专科医院。目前，集团已拥有青岛思达国际心脏（中心）医院、德州市心血管病医院、长沙泰和医院心胸中心等三个独立医院；鞍钢总医院、枣庄矿业集团中心医院、南京江北人民医院等十几个心血管托管中心。

　　解析：全与专是一对矛盾，中国公立医疗机构求大求全，为医生集团提供了契机。

　　5.6互联网医疗公司-树兰医疗集团

　　市场地位：树兰医疗集团是国内新兴的医疗管理及投资公司。由李兰娟、郑杰等人推动创立。

　　业务布局：公司旗下创立东欣（杭州）医院，又名浙江大学国际医院，按国际JCI标准建设，核定床位512张，总投资将超过5亿元人民币。医院预计将于2015年下半年开业。

　　解析：中国高端医疗供给严重不足，导致高收入群体通过医疗旅游形式赴东南亚及欧美就诊。摆脱公立医院的医疗服务定价限制，提供高品质的医疗服务，成为当下医疗创业的热点。

　　小结

　　近年来，中国突然涌现投资医院诊所浪潮，主要系以下原因：一是政策预期向好，政府支持社会办医。长期以来，政府将医疗作为一项公共事业来办理，实现政事不分、管办不分的管理模式，医疗资源集中在核心城市大医院。政府禁止或限制投资医院。新医改政策明确了政策预期，各类鼓励社会办医的政策落地，并将其作为一项重要的服务产业认真对待。二是医院市场化不足问题，资本追逐高利润。公立医院超高的利润率，引得各路资金竞折腰。政策壁垒保护而形成的大医院高利润，中小医疗机构靠财政补贴存活，高端医疗需求得不到满足，都源于医院市场化不足，也将因为市场化而消失。三是打通医疗产业链的客观需求。公立大医院作为强势的医疗服务提供方，阻碍着行业企业打通医疗产业链。政策放开后，医疗产业链整合时代开启。

　　除上述产业资本、保险、药企、民营医疗集团、互联网医疗创业公司外，各医疗产业链主体中，银行因为政策限制难以投资实业，医疗器械如新华医疗已投资多家医院，另悉国内某领先医疗信息化企业正积极策划投资医院。

　　人们往往关注如火如荼的线上互联网医疗创业潮外，忽视有一个热火朝天的线下医院诊所投资潮。