信息化系统建设最前沿的六家医院现状比较
来源： 时间：2015-08-03 13:38:20 [报告错误] [收藏] [打印]
这些年，各地医疗信息化建设风生水起，也涌现了多家优秀信息化建设医院案例。慕名参观，实地考察，院长带队拜访等等成为目前医院信息化建设决策与实施的重要前提。那么，就如“一千个人眼中有一千个汉姆雷特”一样，在不同的信息中心主任眼中，各家医院的信息化建设情况是怎样的呢？在7月30日由中国数字医疗网携手爱普生主办的“‘互联网+’与医院集成平台建设”的主题沙龙上，浙江省人民医院信息中心郎义青主任分享了他走访各大医院信息化建设情况后的感悟。在会上，他分别从建设现状、人员比例、资产投入，以及外界合作等方面，分析了全国各地走在前端的六家医院的信息化建设情况。
六家医院信息化建设综合情况
北大人民医院
·建立CDR和集成平台,LIS、PACS、EMR、HIS等数据之间的交互都通过交互平台来处理。建立了BI系统，方便了数据分析和决策支持。这是数据管理的基础，但目前应用不多，今后会有发展。
·正在建立HRP。建立人力资源、物资供应、绩效、科研管理、办公自动化等。但应用不多。
·通过HIMSS7级评审。
301医院
·有一个系统集成平台和CDR。
·有一个完善的BI展示中心。
·通过物联网集成医疗设备、水电气等运行情况。
·建立HRP系统。
·远程会诊规模庞大，与1100多家医院建立联系，2011年实现会诊2300例。
武汉同济医院
·建成数据集成平台、CDR。
·医疗集团化管理与信息协同。
·统一的综合布线管理。
·细分软件管理。
·超豪华机房。
湘雅三院
·通过建立集成平台，通过了卫生部互联互通标准化成熟度评测。
·应用不如前三家医院多。
·分管副院长很强势，谁不支持信息工作，就不给数据。定期召开全院信息工作会议，全员参加，包括业务部门，而且必须是部门的一把手。
温附一医院
·“银医通”做得特别出色。医院引进4家银行，开展竞争，机具统一由医院配置，但由各银行买单。各自机具所有收入作为各自银行的存款，谁投入机具多，谁的存款就多。各银行还派志愿者服务指导，谁服务好谁的存款也多。
·目前共投入机具260多台。门诊收费与住院收费合并。
·住院病人73%在护士站结算。
·门诊检查直接在医生站预约。
·手术衣管理系统。
·多途径的预约挂号，门急诊预约挂号率占70%，除去急诊占84%。
北医三院
·有一个集成平台和数据中心，集成平台实现数据标准传输，数据中心实现数据统一展示。
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