杰森石膏板集团

杰森石膏板集团

杰森石膏板集团是由香港荣昇集团投资的一家专业以生产高档石膏板及其系统建材产品为主的外商独资企业。杰森集团本着品牌、市场、企业的发展战略进入中国市场，秉承"一切以客户为中心"的经营理念，以公益、环保、安全为己任，致力于为中国石膏板市场贡献优质、节能、环保的绿色建材。自2008年4月杰森嘉兴工厂投产以来，杰森在中国投资约8000万美元，分别在嘉兴、沈阳、惠州和长春建立了四大石膏板生产基地。

杰森石膏板集团董事长张裕

· 杰森石膏板集团董事长张裕：厚植基础 善待竞争 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　张裕：创新转型、积极进取。2015年，杰森石膏板集团在行业创新方面取得了骄人的成绩，集团自主研发的“QW型隔声龙骨”荣获国家发明专利、实用专利及外观专利，并成功应用到新西兰皇冠假日酒店项目。

　　2015年是杰森石膏板集团与国内顶尖装饰公司、房地产开发商深化合作的一年，集团先后与国内30多家顶尖装饰公司和20多家知名房地产企业签署战略合作协议，通过与他们的深度合作，提升集团公司的品牌形象、服务质量等等。

　　2015年在行业面临严峻形势及国家经济增速放缓的大环境下，集团稳步发展，取得了突出的成绩，充分表明了集团走“绿色新型节能建材”的道路是正确的。集团还将继续深化合作、创新发展、加大投资，积极响应国家“一带一路”政策号召，努力跻身国际建材行业大舞台。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了哪些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　张裕：2015年杰森与国内顶尖的装饰公司及酒店管理公司合作，杰森石膏板全系统产品以优异的品质成功中标新西兰高档酒店项目，并且为其定制研发的高强隔声墙系统受到了行业专家的肯定。

　　市场需求不足，产能过剩、竞争激烈，甚至恶意竞争，都将严重影响行业的发展，给行业带来前所未有的挑战。但我们通过“内外兼修”的手段，不断降低成本、调整结构、细分市场、培育利润增长点、提升市场占有率、提升品牌形象，取得了很好的效果。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　张裕：2015年提到最多的还是“互联网+”的新思路，这也是我们企业在积极关注的。互联网改变了人们的消费习惯，这是一项趋势，我们生活在一个信息时代，在这个时代里人们接触到的信息越来越广泛，而传统企业就是需要将市场中碎片化的信息进行整理、剖析，寻求一套适合自身发展的互联网思维。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　张裕：2015年，随着国家经济增速的放缓，房地产市场热度的逐渐降低，建材行业整体形势受到了很大影响。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　张裕：2016年作为国家“十三五”的元年，相信一定会有很多值得期待的政策出炉。对此，集团将时刻关注国家政策的调整和行业发展的变化，结合自身发展的实际情况，厚植基础、稳步推进、善待竞争，力求好结果。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体，您有着怎样的呼吁？

　　张裕：2016年建材行业发展也将回归新常态，呈持续增长的态势，虽然增长率会低一些、慢一些，我但们充满期待。同时，也呼吁机关部门关注行业垄断行为，打击恶意竞争行为，为行业的发展创造风清气正的市场环境。

阿克苏诺贝尔

阿克苏诺贝尔

阿克苏诺贝尔是全球领先的油漆和涂料企业，也是专业化学品的主要生产商。总部设于荷兰阿姆斯特丹，全球拥有46000名员工，业务广布80多个国家。公司旗下品牌阵容鼎盛，拥有多乐士（Dulux）、新劲（Sikkens）、国际（International）、Interpon和依卡（Eka）等著名品牌。

阿克苏诺贝尔中国区总裁林良琦

· 林良琦：推动创新发展 引领行业升级 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　林良琦：“顺势发展”和“稳步前行”是阿克苏诺贝尔装饰漆业务部2015年的关键词。

　　近几年，中国经济进入新常态，迎来高质量的缓慢增长，但市场整体消费力仍较高。此外，中国的城市化进程也在持续推进中。在此背景下，中国涂料市场也进入发展新阶段。面对这样的市场机遇，阿克苏诺贝尔装饰漆业务部将投入和发展的重点聚焦在产品质量、绿色环保和可持续发展等方面，继续发挥自身专长，向“全方位涂装解决方案提供商”转型，在新常态中实现稳健的业务增长和企业发展。

　　环保低碳是中国当前经济转型的核心方向之一，今年国家已发布了新《环境保护法》并征收涂料消费税。长期以来，阿克苏诺贝尔装饰漆致力于提升产品环保性能，并向市场推出环保新技术，有利于自身开拓更为广阔的市场，同时也实现了长期、健康的良好发展。

　　“互联网+”已逐步改变许多传统行业，也改变社会的发展轨迹。目前涂料行业已经和互联网建立密切的联系，促使涂料行业从传统的发展模式转变成适合时代发展的全新涂料行业。阿克苏诺贝尔装饰漆把握“互联网+”时代的重要机遇，及时关注并深入了解年轻消费者的需求，不断推动互联网相关的电商平台和移动互联网工具的运用和发展。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了哪些新的成绩？ 又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　林良琦：2015年是“互联网+”产业全面深入消费者日常生活的一年。阿克苏诺贝尔装饰漆顺应消费潮流，不断探索并深化互联网领域的运营发展。

　　2011年，阿克苏诺贝尔多乐士品牌在天猫开设了首家官方旗舰店，之后每年的销售额都不断攀升。在今年的“双11”活动中，多乐士品牌在天猫和京东两大电商平台累计销售额再度突破千万元大关，创下多乐士在“双11”当日销售额历史新高。

　　2015年，多乐士品牌还首次上线电商平台专供产品——“致悦”系列，利用大数据更精准地满足不同平台线上客户的个性化需求。同时，多乐士还同步上线“臻易施”系列辅料及工具，旨在更好地满足客户的细分需求。

　　2015年12月，多乐士焕色大师APP2.0版本全新上线。这款APP是世界首款搭载增强现实技术的应用程序，能够进行手机及平板电脑上的实时上色并查看效果，受到年轻消费者的追捧。

　　到2015年，中国涂料工业已走过百年历史，整体发展处于成熟阶段。与此同时，市场也面临着房地产行业发展缓慢、涂料企业竞争激烈、消费市场日趋理性等新挑战。阿克苏诺贝尔装饰漆直面挑战，把握机遇，着力于加强品牌形象，通过一系列品牌整合营销，传递“幸福家庭，多彩开始”的品牌理念和积极向上的生活方式；遵循最高的可持续发展及健康、安全、环境和社会安全标准，坚持高标准、高效率的流程管理，不断致力于开发和生产更高质量、更环保健康的产品；升级“家易涂”服务，优化电商配送机制，全面提升服务体验。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　林良琦：2015年，国家的环保政策进一步推向纵深。被称为“史上最严格环保法”的新《环境保护法》发布以及对低VOC涂料免征消费税的政策，都引导消费结构和产业升级；环保理念也不断渗透到家居、建材及涂料市场以及终端消费者。不断提升环保表现是阿克苏诺贝尔装饰漆推进产品创新的重要着力点。我们已连续四年荣登全球可持续发展排行榜榜首，在中国市场，多乐士品牌一直持续且高效地推行企业的“永续家园”的可持续发展战略，以更少的资源创造更大的价值。

　　随着涂料行业亟需转型升级以及消费者理念的变化，涂料行业对重涂市场的认识在2015年全面爆发，中国的重涂市场正面临着更大的市场和机会。8月，中国涂料工业协会在上海举办2015年旧房重涂市场发展技术研讨会，旨在将重涂市场打造成中国涂料行业新的利润增长点。阿克苏诺贝尔装饰漆自2008年起就已进入重涂市场，率先推出多乐士“家易涂”服务，并在今年全面升级为“管家级焕新服务”。该服务目前已覆盖全国70多个城市，保持着蓬勃发展的势头。公司未来也将进一步促进重涂市场规范、高效、高质量的开发。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　林良琦：2015年中国宏观经济增长放缓，地产、家装建材行业复苏缓慢，涂料也面临着市场紧缩的压力。此外，各地推行一系列环保政策，引发涂料行业震动，让部分涂料企业的运营雪上加霜。

　　尽管涂料行业面临诸多挑战，但也迎来新的发展机遇。如政府在今年提出了“互联网+”计划，为涂料电商领域注入更多的力量和希望。此外，消费税的出台也带动部分涂料企业实现自身的转型发展，推动整个行业的可持续发展，涂料行业的产业集中度也在逐步提高。

　　2015年，涂料企业的转型也进入新常态。除了产品升级、扩张传统渠道，涂料企业的营销观念和方法也在与时俱进。阿克苏诺贝尔装饰漆正致力于打造线上线下全方位服务体系，向“全方位涂装解决方案提供商”转型，实现可持续性的、健康长远的发展和更为卓越的业绩表现。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　林良琦：建材行业的快速发展是涂料市场增长的关键因素之一。随着中国房地产的开发从中心城市向二三线城市蔓延，建材行业逐步走向规范化和专业化，越来越多建材市场的涂料代理商更看重产品给消费者带来的整体效果，涵盖产品质量、环保、特色以及涂装效果和服务。我们相信，未来涂料品牌和建材厂商的合作将愈加成熟和理性，更注重品牌的内在附加值以及消费者需求。目前，阿克苏诺贝尔装饰漆旗下涂料产品也已入驻国内高端建材卖场，如红星美凯龙、百安居等，形成良好的合作之势。

　　针对近几年愈发严重的雾霾天气，重污染天气防治必将成为“十三五”环保规划的重要内容。2016年1月1日，被称为史上最严的《中华人民共和国大气污染防治法》正式施行。新大气法操作性和针对性强，并首次将挥发性有机化合物（VOC）纳入监管范围，提高了对企业的要求及处罚标准。对此，阿克苏诺贝尔装饰漆始终秉承着安全环保的产品理念，大力发展环保型水性漆等系列环保产品，引领行业升级发展，也为大气污染防治贡献力量。

　　创新与研发也是我们长期以来非常重视的领域。公司在创新方面的投入也始终位列同行业领导水平。阿克苏诺贝尔全球11%的研发资源投放在了中国。未来，我们将在可持续发展、产品研发、供给端等方面持续推动创新发展，保持领先的竞争优势。

　　2016年，我们将继续为“人·城市TM”计划在中国的发展作出努力，围绕着色彩、文化遗产、交通运输、运动、教育和可持续发展六大领域，改善、振兴和重塑城市社区，为居民打造更多彩和谐的环境。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体，您有着怎样的呼吁？

　　林良琦：经过多年的市场化进程，家居建材行业已进入重新整合并定义行业的新格局中，淘汰一批企业、实现行业的健康发展，将成为当前和未来的重点。

　　在“互联网+”的背景下，许多新崛起的家装公司正在用互联网的思维改变传统的行业发展格局。在这样的背景下，家居建材企业必须逐步适应新的市场以及消费者的消费习惯，用互联网的视野去审视和改变行业。

　　建材行业及相关企业的转型发展势在必行，只有清晰了解消费者的需求提升，及时关注并满足多元化和个性化的市场需求，并随之寻求企业发展和业绩增长的核心要素，才能把握时代的脉搏，立足于行业顶端。

　　目前，中国市场的供给体系总体仍然面临着中低端产品过剩、高端产品相对供给不足、传统产业产能过剩的情况，同时还存在着结构性的有效供给不足。因此，在2016年以及未来一段时间内，建材、家居及涂料行业不仅需要提高自身产品质量、调整产品结构、进行高质量的企业升级转型，更需要从生产端入手进行改革创新，即推行供给端的经济结构性改革，这将成为解决上述问题，解放生产力、提升竞争力、推动企业可持续发展的重要方式。

广东巴德士化工有限公司

广东巴德士化工有限公司

广东巴德士化工有限公司始建于1996年9月。依托卓越技术品质，凭借良好的信誉魅力，公司现已发展成为中国化学工业界的一家具有权威开发、生产、销售化工涂料的大型民营高科技企业集团。集团公司拥有七大生产基地和一个高新技术研发中心，具有一支涂料研发专业技术团队，研发创新能力位于行业前茅。

巴德士集团市场部总监袁慧

· 袁慧：将环保进行到底 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　袁慧：2015年可以用四个关键词来总结：A、结构改革 模式转型；B、水性；C、艺术；D、互联网＋。

　　2015年，巴德士不断努力开拓创新，提高自主创新能力，加快产品性能升级，研发、生产、销售更多具有国际领先水平的环保涂料产品，为中国涂料业的进步再立“鉴石”。新形势下，巴德士调整了产品结构，实行多品类经营，研发新的产品，走整体家居装修之路。

　　当今互联网的时代已经到来，互联网营销是巴德士未来发展和壮大的必由之路，巴德士人积极参与到互联网营销中，开启了巴德士营销模式一个新时代。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　袁慧：（1）2015年巴德士隆重推出了花王水漆、意大利艺术涂料。这些产品在市场一经推出就受到消费者的青睐和行业的认可。2015年6月5日，花王水漆冠名的高铁列车首发仪式在南昌西高铁站举行，开创了涂料企业冠名高铁的先河。10月11日，巴德士集团意大利“艺术涂料”在益阳发布，巴德士的产品系列中又增添了更为国际化的高端产品，为涂料行业高端市场带来更多优质的产品，注入更多新鲜的元素，给国内消费者带来了一场环保时尚的生活艺术探寻之旅。

　　（2）2015年巴德士进一步加强了电子商务“网络营销”，巴德士已在天猫、京东开设官方旗舰店。今年“双11”，巴德士取得了丰富的硕果，超额完成了预计的销量。目前，巴德士在企业网站、论坛、博客、网络直销店，产品搜索优化推广，电子商务平台维护重建、扩展及网络产品研发和盈利等一系列的电子商务平台建设方面都有待提高与完善。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　袁慧：随着新环保法的实施，涂料企业将面临严苛的考验，而水性涂料取代溶剂型涂料的步伐将加快。水漆是传统油漆升级换代产品，以水作为稀释剂，无毒无味、健康环保，节约能源，属节能环保新材料，是涂装行业未来发展趋势。

　　目前，国家重拳治理环境污染，国民环保意识提升、消费行为转变，节能环保的水漆涂料行业正迎来前所未有的发展机遇，市场呈现“井喷式”需求态势。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　袁慧：（1）2015年整体形势相比2014年更为严峻，经济新常态下的诸多影响以及行业本身的应变能力导致了整体不乐观；

　　（2）穷则思变，水漆、艺术涂料，模式创新等层出不穷，201年却成为了涂料行业新纪元。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　袁慧：（1）巴德士将继续加强研发创新、产品创新、营销创新等，进一步发挥核心优势，开拓进取，以市场需求为导向，以产品质量为根本，提高自主核心技术创新能力，加快产品性能升级。研发、生产、销售更多具有国际领先水平的产品，不断把企业做大做强，努力发展成中国乃至世界一流的涂料企业，为在激烈的市场竞争中取得成功打下坚实的基础。

　　（2）2016年，巴德士将以四大产品为核心，包括装饰涂料、家具漆、工程漆、防水辅材等产品。目前，巴德士装饰涂料和家具漆已经进入行业第一阵营，而巴德士工程漆因市场的井喷而高速成长，防水辅材已初具规模，取得了卓越的成效。巴德士将始终坚持“品质领跑”的产品高性价比原则，以质量取胜、以销量取胜。

　　（3）公司拥有一支涂料研发专业技术团队和营销团队，研发创新能力位于行业前茅，凭借雄厚的产品研发团队，在同行中保持着领先的产品创新能力。公司始终坚持企业自主创新，不断向社会推出高科技、绿色环保产品，质量过硬的优异产品成为了品牌建设和营销活动中最坚实的保障和后盾。巴德士在全国各地建有60多个市场服务中心，拥有60+0多名销售人员，2015年取得的辉煌成就，而这恰恰根植于巴德士的营销策略得到的结果。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　袁慧：（1）2016是寒冬，但也会孕育春暖花开。

　　（2）我个人认为，未来行业将呈现出以下几个发展趋势：

　　①产品个性化：

　　在过去，涂料产品习惯被定义为耐用品，其价值只在于“实用”；而今，涂料不仅被定义为家居产品，更是家居生活的重要标签，折射出主人的生活态度和审美情调。涂料产品的“内外兼修”，体现在不断完善功能的同时，也加紧追赶潮流的步伐。

　　②中高端市场分量加重：

　　随着我国经济的快速发展，中产阶级日益壮大，并成为了中高端产品的主要消费群体。这部分消费群体在家居生活中会有自己的选择，他们会对所需的产品进行详细比较。一个新的消费市场概念已在目前的涂料行业中悄然流行，即在满足中等收入但追求时尚的消费者心理的同时又符合其购买能力的市场。

　　（3）穹顶之下，雾霾、PM2.5、全球暖化等环境问题困扰着我们，可持续的绿色消费将成为发展的趋势，低碳环保产品将成为最受消费者欢迎的产品。而涂料企业要想获得长足发展，还需更加努力，真正了解到消费者的诉求，将“环保”理念深入产品设计，为消费者提供实实在在的环保产品。

北京中金源石材有限公司

北京中金源石材有限公司

北京中金源石材有限公司创建于2007年1月，公司现位于北京市北京朝阳区西联国际石材市场。占地50亩左右，库房及车间地上建筑物面积3万平米左右，常备花岗岩、大理石近百个品种。荒料堆放地面积4200平米左右。公司拥有意大利、台湾进口、国产设备以及强大的异型加工能力。从荒料到切割全是电脑控制作业流水线，同时可对石材进行水冲面、仿古面的制作及防护处理。

北京中金源石材有限公司董事长、总经理张士辉

· 张士辉：期待2016度过严冬 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　张士辉：（1）互联网+:石材一直以来都是以传统形式来进行销售，在大环境极其不利的形势下，我公司加大营销力度，建立了微信平台，广泛宣传，线上订购也将成为可能。

　　（2）奢石：本公司与同行合作开发、销售高端奢石品，开辟一部分新的市场。

　　（3）内部瘦身：2015年，石材企业迎来艰难时期，公司通过精简部门，缩小成本应对危机。公司“瘦身计划”的启动，在公司内引起了不少热议。但细思便可发现，瘦身行动大多在于“精兵简政”。随着传统石材向工程、装饰一体化转型，业务重心转移。为了精简微小业务，聚焦高端工程和家装项目，降低人工成本，精简人员是不得已之举，部分用工减少的原因在于自动化机器设备代替了原本的人工数量。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　张士辉：在公司领导的不断努力下，我公司于2015年11月份与北京顺鑫建筑装饰工程有限公司签订了重组协议，在北京顺鑫建筑装饰有限公司300亿的授信背景下，我公司解决了融资难的问题。

　　事实上，2014年石材行业就步入严冬，只是2015年不见好转，形式更为严峻。在建筑行业不景气的大环境下，我公司只能不断提高自我的服务意识，开创新的销售渠道，提高售后服务水平，在艰苦的环境中不断成长。如今，石材业像回到了第一个阶段--求生存，能在转型升级的惊涛骇浪中幸存下来的企业，便是蛟龙。未来几年内国内经济平稳较快发展，企业发展仍然有着良好的外部经济环境，在重组后，我公司在业务、资金方面都有了强有力的后盾，2016年公司有信心走出困境，迈向崭新的里程。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　张士辉：首先最为关注的是建筑行业无优惠政策，金融行业对民营企业融资的不支持，导致发展中企业陷入了两难的尴尬境地，在行业不景气的大环境下无疑是雪上加霜。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　张士辉：2015年全国总体上反映经济下行的压力加大，房地产投资持续下滑，房地产的新开工面积增速下滑，直接影响到建筑业工程减少，2015年建筑业形势不容乐观。

　　1.市场竞争激烈

　　随着建筑业增长形势趋缓，市场竞争更趋激烈，合同价格水平越来越紧，企业生存空间紧张。同时，建筑业市场结构的集中化趋势使得市场竞争日趋激烈。目前，国内建筑业国有大型建筑企业仍居于主体和主导地位，大型建筑企业都存在着“大而全”的局面，全是指企业的生产组织布局往往覆盖了很宽的产业面或整条产业链，一旦工程量减少，那直接影响的是中小企业。

　　2.经营压力加大

　　许多企业应收应付账款和存货始终在高位徘徊，居高不下，给公司发展带来潜在的经营风险。有些企业在2014年底拿的很多承兑，要到2015年年底才能拿到款项，这在前几年是很少有的，无疑给企业的资金周转带来更多压力。

　　3.法制不健全交易不规范

　　工程合同交易中有失公平，在发包方强势的形势下，市场对发包方的约束较少，假定标、恶意压低工程造价，要求建筑施工企业垫付资金，霸王合同，巨额罚款的条款合同，而小企业往往只能选择委曲求全，违心签订显失公平的合同。有时为了能够承接到工程业务，有的主动承诺垫资或部分垫资，来迎合甲方，扰乱了市场的公平竞争的秩序。

　　4.施工过程中恶意拖欠工程款

　　不少业主在工程交付后，以质量不合格为由，以审计未完成为由等恶意拖欠，或通过反复审计，而施工企业一旦拿起法律武器时，又面临着巨大的诉讼成本或漫长的诉讼时间，也存在通过诉讼后，难以承接到业务的潜在风险。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　张士辉：期待各项有利于建筑材料的投资政策和规范市场行为及促进行业发展的扶持政策等落地生根。公司花大力气解决资金周转问题，开拓石材技术、创新开发石材产品，与知名企业谈妥了战略合作事宜，极大限度的为2016年做好准备，相信2016年凭借自己的专注勤奋和努力会走出困境。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　张士辉：转型、升级产品品质，实现标准化。政府、协会、行业同仁要建立、健全、完善行业标准；协会应制定投标、产品标准，杜绝低价中标，以次充好的行为；行业同仁应整合资源，共创良好、和谐的竞争机制，反对低价恶性竞争，共同度过行业严冬。

　　中装新网：您如何看待眼下方兴未艾的建材电商，有哪些明确的需求？

　　张士辉：中国现已全面进入互联网时代，各行各业开始以互联网为宣传、销售手段，中金源也在转变思想、开拓新思路。对于建材电商、平台下的服务商，厂家作为大的平台，每一个经销商就变成一个区域的服务商铺开销售，提供服务，把线上的消费者带到现实的门店中去。首先是消费者在线上搜索支付线下商品及服务，再到线下去享受服务，实现线上有厂家的服务支持，线下有实体体验，有效提升品牌的服务质量。

　　电商的平台结构很复杂，尤其对于传统的建材行业来说，想要一蹴而就地驾驭这一平台暂时还不成熟。要不断学习，顺应时世，快速解决企业区域性服务问题。只有解决现有渠道的综合管理问题，销售线上线下的对流与整合问题，以及客户联系的问题，企业电商发展破局之路才能成功，才能真正帮助企业实现销售利益最大化。

广东优冠生物科技有限公司

广东优冠生物科技有限公司

广东优冠生物科技有限公司是一个专注于新型内墙涂料研发、生产、销售及相关科技服务于一体的高科技股份有限公司，总部设在广东广州，公司秉承"健康、生态、科技、创新"的核心理念，以严谨的科研精神，高度的社会责任感致力于打造中国环保涂料的第一品牌。

广东优冠生物科技有限公司董事长沈晖

· 沈晖：2015是转型关键年·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　沈晖：我司2015年的关键词是转型、创新和绿色发展。

　　随着中国经济发展方式的转变和经济结构的调整，实施转型发展是我们必须思考和面对的重大问题。我司成立于1978年，长期从事国际贸易，在出口贸易方面有丰富的经验，为转型提供了坚实的基础。2015年，我司围绕绿色发展，开拓创新，率先推出绿色环保的优爱宝贝壳粉绿色环保涂料，顺利转型。

　　“绿色发展”将写入国家“十三五”规划，成为中国经济的重要发展方向。我司在过去的2015年里，坚持绿色环保资源循环利用，使用纯天然贝壳，结合高新科技生产优爱宝贝壳粉绿色环保涂料，打造中国贝壳绿色生态涂料第一品牌。

　　2015年，优爱宝贝壳粉绿色环保涂料先后荣获第十九届深圳国际家居软装博览会“绿色建材品牌”、第十二届中国国际中小企业博览会智慧建材与家居“消费者最喜爱的产品”等殊荣，这些荣誉都是对优爱宝品牌的极大肯定，更加坚定了我们走创新发展的道路。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　沈晖：2015年是我司转型的关键一年，我们隆重推出优爱宝贝壳粉绿色环保涂料，借助各大建筑建材展会、建筑装饰协会、新闻媒体等平台全面推广。创新的科技、绿色环保理念、过硬的产品质量，使优爱宝成为各大国际建材展会的明星产品、国内各大媒体报道的宠儿。此外，我司通过广告、宣传等形式，在全国火热招商，优爱宝正在全国市场快速扩张。

　　纵观当前的大形势，经济环境并不乐观，尤其是房地产的颓势，更是让建筑装饰行业一度进入寒冬。然而，优爱宝贝壳粉凭着创新的色环保理念、过硬的产品质量、良好的消费者口碑，在绿色环保涂料行业异军突起。我司在不断探索和实践中，必将优爱宝贝壳粉绿色环保涂料推向全国，走向世界。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　沈晖：2015年，随着十八届五中全会的顺利召开，“绿色发展”理念高度融入未来五年直至更久的国家发展规划之中，绿色发展正得到前所未有的重视。

　　我司抓住绿色发展机遇，构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的产业结构和生产方式，率先推出优爱宝贝壳粉绿色环保涂料。唯有将绿色生产、绿色生活和绿色生态有机统一起来，真正落实，才能将经济发展与碧水蓝天完美融合，使绿色发展的成果惠及全社会。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　沈晖：2015年行业整体发展形式并不乐观，但随着人们家居健康意识的增强，健康环保的产品越来越吸引消费者的目光。尤其是“绿色发展”将被列入国家“十三五”规划，绿色健康环保产品，更是成为消费者的首选。

　　优爱宝贝壳粉绿色环保生态涂料取材天然优质贝壳，经高温煅烧研磨制成，不添加任何有毒有害化学物质，属于新型环保的干粉生态绿色涂料。行业专家预言，贝壳粉生态涂料完全有能力在未来的10年内取代某些化工涂料，引领整个行业进入绿色生态的发展模式，成为涂料行业主流。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　沈晖：“绿色发展”将写入国家“十三五”规划，绿色建材势不可挡。我司抓住绿色发展先机，自投入市场以来便引爆绿色环保涂料市场销售热点，得到广大消费者高度认可，积累了众多忠实用户，得到绿色环保涂料行业的一致好评。

　　2016年，我司将加大各方面的投入，做好产品研发、做好品牌推广，通过各大建筑建材展会、建筑装饰协会、新闻媒体等平台，加大宣传，扩大影响，全力推广绿色环保事业，传递健康生活理念，让利国利民的绿色环保涂料--优爱宝贝壳粉绿色环保涂料走进千家万户，给世界带来健康环保的美好家居生活。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　沈晖：在互联网+的大形势下，越来越多的建材装修业被激发出来，各大公司正在用互联网的思维改变传统的行业发展格局。随着“绿色发展”被写入十三五规划，兼具绿色、节能、环保等多功能的高品质绿色环保建筑材料将成为未来的发展主体，其市场空间也将进一步扩大。

　　当然，在发展的过程中难免会出现阻碍。为了绿色建筑建材行业的顺利发展，无论是政府部门、商协会，还是行业同仁，都认可创新与绿色环保是要大力提倡的。只有通过科技创新，发展绿色环保涂料事业，才能确保绿色建筑建材行业的不断进步发展。

　　我司紧紧围绕绿色发展，大力发展绿色环保涂料，推动美化家居“二次翻新”理念、创新绿色环保装修的新思维，将绿色环保的生态理念和生活方式传递到千家万户，给世界带来健康环保的家居环境。

山东藻慧环保科技有限公司

山东藻慧环保科技有限公司

山东藻慧环保科技有限公司位于山东省淄博市高新区，成立于2015年，注册资金500万。是专业从事环保建材的研发、生产与销售一体的专业公司。目前公司主要产品有呼吸砖、海藻泥、硅藻泥等，其中释放负离子的呼吸砖、硅藻泥与海藻泥为本公司独家专利，实现国内从无到有的重大历程。其产品不仅仅具有普通同类产品的所有特性，更是在释放负氧离子、净化空气、消除甲醛与空气异味的功效上更加显著。从而达到：减少PM2.5、消除甲醛、净化空气、调节湿度、防火阻燃、墙面自洁、杀菌除臭等功能。为了达到出口标准，就连最普通的染色颜料都要经过高温800-1200度高温杀菌、过滤有害杂质等其他有毒物质，从而实现呼吸砖、海藻泥、硅藻泥、等所属产品的健康、安全及多种功能性。

山东藻慧环保科技有限公司总经理刘振彬

· 刘振彬：为国人呼吸清新空气而倾尽全力 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　刘振彬：

    关键词一：艰难

　　2015年，受国家大环境的影响，整个建材行业都不景气，环保建材行业也受到了很大的冲击，从市场、资金方面公司都感受到了很大的危机。不过还好，虽然大环境不好，传统建材来讲都呈现出了下滑态势，诸如：壁纸、乳胶漆、液体壁纸、纤维墙艺等；但是硅藻泥还是呈现出稳步增长之势，2015年是硅藻泥井喷式增长的一年，甚至可以称得上硅藻泥新元年，硅藻泥从大众未知到了公知的阶段。

　　关键词二：创新：

　　2015年，我公司从原来单一的硅藻泥行业跳出来，成功研发了负离子呼吸砖。这些都是围绕环保的大概念、大环境。

　　关键词三：价值：

　　我公司做环保建材的意义和价值就是--为中国老百姓坚守家里一份好空气而努力。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　刘振彬：在实践与探索方面，2015年，我公司创新研发了新产品--负离子呼吸砖。我公司目前是负离子呼吸砖在国内第一家研发成功的公司，该产品在韩国呼吸砖的优势基础之上更增加了释放负氧离子的功效，真正实现：减少PM2.5、去除甲醛、杀菌、防霉防潮、隔音防火等功效。为了达到出口韩国的标准，就连最普通的染料都要经过800℃-1200℃的高温杀菌，过滤掉铅跟其他有毒物质，从而实现呼吸砖全面的健康、安全及多种功能性。韩国呼吸砖目前已经研发成功，2016年春节以后全面推广。2015年的困难主要来自资金方面，现在除了研发经费其他费用都在缩减开支。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　刘振彬：对大气污染、环保行业及中小微企业扶持融资方面的政策比较关注；因为行业政策能帮助企业了解未来国家的发展方向，所以一定要重视。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　刘振彬：因为国内经济整体大环境不好，所以本行业也受到一定程度的冲击。但是相比其他传统建材，环保建材还处于稳步增长的态势，形势比传统建材略好。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　刘振彬：公司对2016年充满希望，为什么充满希望？公司给四个答案：

　　1.环境污染越来越受到人民的重视，这种重视已经转移到消费者理性消费的层面之上，环保建材跟健康息息相关，越来越多的人开始关注并选择购买环保建材。

　　2.公司研发的韩国呼吸砖已经成功；吸取韩国呼吸砖的优势并在这基础之上更增加了释放负氧离子功能；（目前是国内唯一一家）

　　3.渠道建设现在已经开始，公司产品的独特性、数字说话、美观等一系列优势开始展现，深受广大代理商、经销商的青睐；市场未开拓之前山东省已经有很多城市预定一空了。

　　4.渠道架构及网络推广准备就绪，并且由于公司产品目前的优势及唯一性，本地市场深受广大消费者信赖。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　刘振彬：1.由于国家对环境污染越来越重视，相信环保建材将迎来新一轮的机会；2.伴随机会，环保建材突出重围稳步增长将是常态；3.政府责任重大，应加强呼吁大家节能减排，倡导绿色健康的工作出行及生活方式；环保行业及同仁更应该理性的倡导环保方面的知识，不要一味的为了达到销售目的而欺骗甚至是欺诈消费者，企业要更多的承担一份社会责任，为中国的老百姓建造出性价比更高的良心产品；对于消费者而言建议大家在选择建材产品的同时更要注重其环保性能，同时要增强辨别产品真伪的能力，理性消费。

　　中装新网：您如何看待眼下方兴未艾的建材电商，有哪些明确的需求？

　　刘振彬： 1.电商的重要性毋庸置疑，在当今网络极度发达的社会，电商是企业营销及销售必不可少的一件武器。如何用好，还需电商平台跟企业之间相互配合才能达到所需效果。

　　2.作为企业当然还是希望专业的人干专业的事，由电商团队代为经营；其次作为企业还是担心电商销售的价格体系、售后服务体系的完善及相应战略要符合企业自身的定位，不要通过销售量大而绑架企业。

江苏晨光涂料有限公司

江苏晨光涂料有限公司

江苏晨光涂料有限公司是一家专业从事绿色功能型高档涂料研发、生产、销售、施工及技术相关服务于一体的国家新型涂料基地骨干企业。是省内唯一设立博士后工作站的涂料高新技术企业，拥有省级纳米材料应用技术研究中心，获得全国守合同重信用企业、国家免检产品、江苏省名牌、着名商标等称号，被列入江苏省首批自主创新政府绿色采购清单。

江苏晨光涂料有限公司董事长缪国元

· 缪国元：2015年晨光及涂料行业的回顾与展望 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　缪国元：江苏晨光涂料有限公司2015年度关键词是：新品发布、代理商、电子商务、形象升级、百年百强。晨光多年以来，一直秉持低调做事的企业风格，但是在2015年上半年和下半年，分别举办了多场新闻发布会，这样的改变，是一种新思路的转变，也是顺应了时代发展的步伐。公司想要继续发展壮大，如果还守着传统的套路，到最后，就有可能演变成固步自封。

　　正是源于这样的理念，晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐，借助区域代理的力量，将产品在全国区域铺开。当前，“互联网+”已是大势所趋，所以在2015年晨光成立了电子商务部，这将成为未来晨光发展的一个重心，当然，其与线下发展是相辅相成的关系。

　　2015年值得一提的是，晨光的产品标识色与外包装升级为中国红，这种亮丽的色彩既让晨光的产品更有辨识度，又与中国传统观念里的正统色调相一致。

　　在2015年下半年，晨光荣获了“中国涂料工业百年百强企业”称号，从全国数以千计的企业中脱颖而出，被授予“百年百强企业”殊荣，是对晨光发展进程的极大肯定。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩？又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　缪国元：在2015年，公司在营销策略上做了全新的调整，采用线上和线下结合的形式，同时，除了拓展新的代理区域之外，也将分散在全国各地的代理商，借助网络平台，进行日常工作的沟通与互动。这对于晨光整体运营的把握，是非常有利的。

　　在当前形势下，中国传统制造业出现下滑趋势，房地产颓势造成了依附于其生存的涂料行业进入寒冬，涂料行业重新洗牌是必然。所幸的是，晨光涂料的产品线相对于其他企业来说更为丰富，所以在这方面影响并不是特别明显，当然这种行业危机和挑战必须勇于正视，依托科研实力，走科技、环保路线，为市场提供高性价比的优质产品。

　　晨光坚信，前途是光明的，道路是曲折的，前进的路上总会有一些大的小的波折和磨难，但是这些并不能阻止晨光发展创新的步伐。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　缪国元：既然说到2015年，不得不提到“互联网+”，晨光这几年一直在思考一种全新的模式，以期在传统营销模式之外另劈一片天地。互联网电子商务的应用，一直在晨光考虑范围之内，当“互联网+”这一理念提出的时候，确实在一定程度上推进了晨光在电子商务领域的进程，当然，这对晨光来说并非一蹴而就的过程，

　　而且在当今形势下，传统企业若要转型获得升级，必须寻找新的突破口，要具有忧患意识，打破传统企业的瓶颈，我相信，随着时间的推移，随着经验的丰富，晨光依靠2015年所打的坚实基础，将会获得丰厚回报。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　缪国元：2015年行业整体发展形式并不乐观，但也并非悲声一片，有的企业业绩仍在增长，有的企业业绩已是连年下滑，我可以肯定的说，在不久的将来，大的企业会越来越大、小的企业会越来越小，行业整体洗牌会变得更加残忍。涂料行业如果想在要新形势下走得更加长远，需要摒弃传统的粗放型发展模式，转而在技术、节能、环保方面加大投入力度，只有能抓住市场需求的产品，才能保证企业的长盛不衰。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　缪国元：晨光的发展步伐都会有长远的规划，这些规划，立足于实际之上，推行起来，也注意控制节奏，这些，自然是希望把晨光涂料带向更加辉煌的未来。在2016年，晨光会将重心偏移以下两件事上：

　　1.进军国际市场，这是晨光涂料在中长期规划中早就有的，2015年下半年的广交会，和多轮国际客商的接洽，让晨光涂料对迈向国际市场有了更多的信心，晨光也坚信，经过这么多年的准备，我们有实力服务于全球客户。

　　2.商城运营模式。线上市场必不可少，这是大势所趋，如何正确的将电子商务真正为晨光所用，这是在新的一年，需要摸索和思考的问题，这是一个全新的命题，我认为，“摸着石头过河”是一种勇气。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　缪国元：纵观近年来行业发展模式，不难看出，建材行业的发展，是在平稳中求“变”，这里的“变”，多是指科技含量高、节能环保性能好的细节之变，但正是这些变化，却有影响社会进步的力量。同时，这也是一段时期内行业整体发展的方向，当这种“变”积累到一定的程度，就会引发质变，从而推进整体行业的革新与洗牌。针对这样的局面，我想其实政府、协会、行业同仁们都有自己独到的见解，但是大家心里应该都有底线，那就是科技与革新，是推动行业发展的不竭动力，这一点，在任何时候都不能丢。

北京宝贵石艺科技有限公司

北京宝贵石艺科技有限公司

北京宝贵石艺科技有限公司创建于1993年（研发于1987年）是国内唯一专门从事再造石装饰混凝土技术研究、设计、制作、经营的北京市高新技术企业（民营）。公司位于北京市昌平区马池口镇奤夿屯，占地近100亩，建筑面积50000m2。注册资本1000万元人民币。公司法人张宝贵现任中国雕塑企业工作委员会主任、中国装饰混凝土协会理事长、中国GRC协会副理事长、北京工艺美术行业协会副会长、北京建筑装饰协会副会长、北京节能与资源综合利用协会副理事长。

北京宝贵石艺科技有限公司总经理张宝贵

· 张宝贵：痴心不改谋创新 艰苦奋斗迎未来 ·

　　中装新网：请用几个关键词来总结贵公司的2015年，并简单加以说明。

　　张宝贵：第一是艰苦卓绝。宝贵石艺二十八年来一直是艰苦卓绝，这也是中国中小企业的一个常态，虽然现在社会环境较以往好了，但中小企业先天不足，资金实力不够，人员结构不合理，缺人才，本身制度不健全，所以面对复杂的市场竞争，确实感到艰苦卓绝。

　　第二是痴心不改。每个企业的精神内涵都不一样，我们一直坚持创新，几乎每个项目我们都要研发，都要投资，几万元、几十万元甚至更多，有时候有种无收，为什么？因为市场环境很恶劣，很多同行企业，他不做研发，剽窃我们的专利，而且跟我们压价竞争，弄得我们很狼狈，但是我们的宗旨是宁肯破产，也不欺骗社会。宁肯倒闭，也不欺负工人，所以我的企业一直很难，但我们坚持创新，一直痴心不改。

　　第三是创造奇迹。2015年，建筑项目受大气候影响，市场不好做，但我们还是做了延安大剧院这样重要的项目。该项目由西北设计院设计，室内外装修用了是我们的环保材料，影响很好，业界称我们又创造了一个奇迹。其实，离开创造奇迹，我们宝贵石艺还能走什么路？

　　第四是思路清晰。经过这样的艰苦卓绝、痴心不改，我们越来越明白，这个行业的前途越来越清晰，年市场需求已达几百个亿，前景非常好。我们发明的“一种再造石装饰外墙挂板及其制作方法和模具”去年荣获日内瓦国际发明展金奖，我们成为行业领军人物，我是全国雕塑企业工作委员会主任、全国装饰混凝土协会理事长、北京工艺美术行业协会副会长，参与制订了相关国家标准，还被住建部专家组评为国际领先的再造石装饰企业。我对这个行业前景充满了信心。2016年新年伊始，我们的订单不断，真是形势大好。

　　中装新网：2015年，贵公司进行了哪些新的探索和实践？取得了那些新的成绩?又遇到了哪些挑战和困难，是如何应对的？

　　张宝贵：经济形势在变，市场也在变。我们是环保企业，以往国家历年都免征增值税，但是去年国家对税收政策有了新的要求和调整，突然不免我们的税了，这样给企业带来许多困难。因为不免税了，还有争取盈利，难度非常大，所以我们第一要根据要求交税，同时增强市场竞争能力，既坚持高品质，又报价适宜。去年我们定的是高品质年，用高品质保障宝贵石艺品牌的含金量。虽然看似经济效益不好，但我们打动了人心。去年，我在全国二、三十个一线城市的大学的建筑学院作主题报告，中国建筑学会还把我们作为科普基地，这方面全国只有两家，另一家是北新建材。我们虽是小企业，但大家看重我们的研发能力，看重我们的口碑。我还不断被邀请到各省的设计院，如贵州省设计院、河南省设计院、陕西省设计院以及山西省设计院，去做主题演讲。我们用特殊方式，以学术交流为突破口，做市场的前端工作，把我们研发的一些感慨和故事讲给一线建筑师，由他们去影响规划和相关决策，所以宝贵石艺不但是用环保材料在做工程做创新，还在用自己的方式培育市场，为今年和今后储备了一个潜在的市场，这跟别的企业在市场战略上有不一样的思考。

　　中装新网：您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注，为什么？

　　张宝贵：去年底，国家在建筑业专项改革中讨论了建筑师负责制，以往都是建筑师作为设计，往往是甲方负责制，甚至规划负责制。我们长年跟建筑师打交道，知道建筑师为了做好作品，对高品质、高质量都有一个认真的态度，国外早就是建筑师负责制了。如果是建筑师负责制，对业界一些健康企业和高品质产品会造成一个特别好的市场空间，我对这个事情寄予很大的关注。

　　还有，国家提出了社会主义核心价值观，我对其中的“公平”二字最关注，那是国家发出的社会价值导向。我觉得任何行业，如果政府在公平、正义上有所引导，人们就会充满无限的信心和希望。国家去年在建筑方面提出的三个关键词：绿色、低碳、环保，也为我们企业的发展提供了太多的市场可能。因为以往都是我们到处讲环保、循环经济、废料做墙板，但毕竟是一家之言，国家的住建部在城市建设层面上提出，就可以提供很好的市场引导和政策保证。

　　再有，就是新城镇建设，去年有一系列说法，我们这个事业要大发展，成产业化，必须服务于住宅，我们将来把环保材料变成新的建筑材料，一定能够在新城镇建设中找到销售渠道。从整个国家发展的趋势看，创新、环保、文化、农民就业，这几个关键词，我们都占有先机，而且二十八年来一直在做，所以我们虽然困难重重，但对未来市场充满信心。

　　中装新网：您觉得2015年整体行业形势如何？

　　张宝贵：我国是水泥大户，现在在限产。国家也提出了降能、去库存、补短三大任务，大的形势要求建材行业作些调整。我觉得，第一，国家经济建设还在迅猛发展，从世界格局讲，建筑还是很大一块，建材作为产业链重要方面，我个人仍看好它的未来。第二，响应国家“一带一路”战略，企业要走出去，我们企业虽然很小，也有机会，今年我们要到韩国做展览，最近我也要到国外去，只要不断创新、体现环保、体现特色文化的都会找到新的发展机会，我对中国建材业未来持乐观态度。国际、国内经济发展都对建材业提供了巨大的市场需求，只是须从以往的拼产能、拼规模转向体现创新、文化、环保的发展思路。

　　中装新网：贵公司对于即将到来的2016年，有着怎样的期待？为此，贵公司都做了哪些战略部署和准备？

　　张宝贵：我希望今年实现企业转制，把私营企业转化为股份制企业，并为上市做准备，取得资本的关注，让部分员工能成为股东，农民过上好日子。还计划用三年左右在产业化和国际化上有所进步，输出宝贵石艺的研发、环保和文化的产品模式，把模式做起来，通过这种方式，取得一个比较好的经济、社会和环境效益。我们的优势在于，宝贵石艺已经成为大家信服的品牌，这个品牌里面装的是研发、责任、业绩、人脉。宝贵石艺未来不是用一般的经营方式，不是把一个企业做大，也不是用一切方式让这个企业存在下去。我觉得国家的发展给我们提供了很多有利的因素，我们应该趁势而为，实现产业化，国际化，实现资本运作。

　　中装新网：2016年，您对整个建材行业又有着怎样的预期？在您看来，未来行业将呈现出怎样的发展趋势？对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁？

　　张宝贵：建材业必须痛定思痛，行业和企业领导必须用冷静的眼光来审视建材业的发展，要成为一个改革家，把技术创新作为企业、行业发展的最主要内容。一些企业、行业领导强调资本运作方式，我一直有不同的观点。其实技术领先了，你再做资本整合才好，大家都想做资本整合，不做技术创新，怎么能够振兴建材行业？我觉得我之所以在建材业有点发言权，就是因为我掌握了一点创新的规律。我没有创新的本事，没有技术领先的优势，在各地讲故事，讲我的思维、我的见识，谁听啊？因为我的基础是技术，所以我讲什么大家都愿意听。如果我的基础是荒漠，我讲很多所谓的哲学问题，那不是欺人之谈吗？所以我的技术成了我的故事，一个有故事的人，再讲创新的时候，大家才愿意听。

　　2016年的建材行业，第一很有希望，第二也有担心。很有希望是因为建材业是国家几大行业中的一个板块，国家当然希望它好，整个业界也人心思好，这是前提。为什么还有忧心呢？如果建材企业、行业的领导没有创新意识，还以自以为是的方式，用传统的方式做管理，那就麻烦了，这是我担忧的地方。

　　我呼吁各类建材行业协会不要眼光老盯着大企业，其实像我们这种企业，就像一个细胞，一个身体，细胞健康了，就没病了。解剖一两个小企业，对整个中小企业都有一个思考和借鉴作用，大企业没有示范的作用，没有可比性。国家办协会也在变化，未来是社会办协会，很多协会职能会发生变化，所以被动地变不如主动地变。而且将来办协会，不能都是大企业办协会，一定老中青三结合，大企业、中小微企业的代表全有，代表方方面面，代表最具生机活力的企业，引导协会生机勃勃发展。行业协会重在改革，改革工作作风，改革思维方式，这将是行业之幸。

　　我建议行业同仁，尤其是中小企业，要多开展活动，多进行跨界合作。大家通过活动，特别是跨界的活动进行沟通和互动，才能对企业发展真正有用。比如建筑界、装饰界、材料界要跨界，不能自说自话，老死不相往来，这些年来，我对此感受太深了。办会一定不要英雄排排座，谁规模大谁就有发言权，要让有思想见解的人来说话，让人畅所欲言，无病呻吟的话就别说了，不能为了开会而开会。

　　这些年，我一直探索市场新模式，主张让消费者参与其中。比如用环保材料做装饰品，在某个装饰公司或商店，组织些大人小孩参与，现场用环保材料做些花盘、灯具、雕塑啥的，在这样的活动中去探索市场模式。不要单单让消费者掏钱买单，要让他们参与进来，这样一传十十传百，让消费者的参与和消费有机地结合起来，让消费者成为推销员，帮着公司讲故事，让装饰企业、材料企业和消费者交朋友，一切要从消费者那里来，最后再到消费者那里去，但我们要从中梳理和引领。

　　中装新网：您如何看待眼下方兴未艾的互联网+、建材电商等新鲜事物，宝贵石艺在这方面将有怎样的因应和布局？

　　张宝贵: 新事物有生命力。这些新东西，我接触的比较少，一定多学习，且愿意多尝试。我也比较审慎，不过，不管什么样的互联网销售，首先要把产品做好，产品质量没有保证，互联网销售只会产生负作用，不能先把经济利益放到第一位，要把它当做一个通道，通道畅通了，经济自在其中。所以无论做实体店，还是做互联网销售，都要对消费者负责，把质量放在第一位，这样会取得良性循环的效应。我们不妨解剖麻雀，让厂家和互联网平台接触，把控好质量，梳理好流程，一件事一件事地落实。