11月15日，中国建筑装饰协会八届一次会长工作会在河南郑州召开。与会行业精英在会上畅所欲言，纷纷就建筑装饰行业当前面临的困难、未来的机遇、发展的思路等问题展开了热烈讨论，其中不乏对行业具有普遍指导意义的真知灼见。

　　不仅眼界向外，还要眼界向内

　　强本固基，提高企业和项目管理水平

　　中国建筑装饰协会副会长陈新认为，建筑装饰行业2.0时代，仅仅依靠能工巧匠必然遭到淘汰。建筑装饰企业要用学习力提高竞争力， 通过可复制的标准、流程、管理经验来强本固基，越是好的企业越是学习力强。建筑装饰企业在跨界转型升级、“走出去”开拓市场的同时，更应该筑牢管理的根基。眼界向外的同时，还要眼界向内。

　　供给侧改革表象是去库存

　　内在要求是生产高品质的产品

　　在谈到供给侧改革时，陈新认为，供给侧改革表面上看，是去库存，实际上是去质量差的产品，鼓励企业生产高品质的产品。未来，中国建筑装饰企业将总结分享好的工程项目管理经验，推动行业工程质量整体水平的提升。

　　工业化、装配化装修是大势所趋

　　但是装饰工业化不等于工厂化

　　亚厦控股有限公司董事长丁欣欣、浙江中南建设集团有限公司董事长吴建荣、德才装饰股份有限公司董事长叶德才、北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司董事长高建林、东亚装饰股份有限公司董事长杨建强、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁王汉林、深圳市建筑装饰（集团）有限公司董事长朱飚等认为，大力发展装配式建筑，在建筑装饰行业中已经形成共识。中南建设、金螳螂、亚厦等一些企业这些年也在积极探索工业化之路，其中杭州G20峰会主会场的施工，就是装配化施工的典范和样本。但是，建筑装饰行业探索绿色、降低成本的工业化道路任务还很艰巨，同时还需要用工业化的思维来指导工业化装修。

　　搭船出海，响应“一带一路”号召

　　企业“走出去”机遇与风险并存

　　中国装饰股份有限公司董事长李杰峰建议，中国建筑装饰企业可以通过海外并购等方式，积极开拓海外市场。建峰建设集团股份有限公司董事长庄其铮、深圳市建艺装饰集团股份有限公司董事长刘海云等人希望行业协会组织能够搭建“走出去”的学习交流平台。中国建筑装饰协会名誉会长马挺贵则警示与会企业家，“走出去”有政治、法律、汇率等一系列风险，建筑装饰企业可以通过“搭船出海”的方式，规避上述风险。

　　借鉴其他行业发展模式

　　行业领军企业应抱团开拓市场

　　康利达集团董事长薛景霞表示，中国建筑装饰行业的领军企业应该学习借鉴房地产企业抱团开拓市场的模式，组成集团军，不仅要经常互相交流学习，还要形成合力，精诚团结，建立行业的产业基金，让建筑装饰行业更具凝聚力。

　　建立行业企业共享黑名单平台

　　公布上下游行业不诚信企业名单

　　深圳远鹏装饰集团有限公司董事长叶大岳提出，对于一些不诚信的甲方、供应商和恶意讨薪的劳务队伍，行业组织能否建立一个可以全行业企业共享的黑名单平台，一是对相关供应商、分包单位及施工班组可以起到震慑和警示的作用，二是行业企业不与这些不诚信的企业合作，避免恶性竞争，营造良好的建筑装饰生态环境。

　　会上，深圳市洪涛装饰股份有限公司董事长刘年新、山东天元装饰工程有限公司总经理赵纪峰、南京金鸿装饰工程有限公司董事长徐荣、北京清尚建筑装饰工程有限公司董事长吴晞、唐山方舟建筑装饰工程有限公司董事长崔宣博、深圳市深装总装饰股份有限公司董事长胡正富、黑龙江国光建筑装饰工程有限公司董事长魏光等人还对建筑装饰行业“互联网+”、营改增、BIM、财务及法律等问题展开了认真讨论。

　　江苏省装饰装修行业协会会长王有党、深圳市装饰行业协会会长高刚、山西省建筑装饰协会常务副会长兼秘书长张珍等地方协会负责人在会上也针对地方建筑装饰行业的发展和企业转型升级发表了自己的观点。