各会员单位：

　　建筑企业做好成本管理,对提升建筑企业的经济效益有着重要作用。从预算编制、合同管控、采购管理,到物资管理、劳务管理、现场管理、竣工管理,成本管理事关企业日常管理的方方面面。在产业数字化转型的背景下,成本精细化管控已成为大趋势。如何通过数字化帮助企业抓好项目前期成本策划、过程中的成本管控和事后的成本核算,实现全过程成本管理,已经成为每个建筑企业面临的重要问题。

　　当前,随着行业主管部门逐步放开对工程造价市场的定价指导权,施工企业将面临更进一步、更彻底的市场化竞争。为帮助广大装饰企业应对行业变革与挑战,提高企业在新形势下成本管控能力,我会定于2022年4月28日举办线上“企业定额时代的成本管理创新公益讲座”,本次培训不收任何费用。现将有关事项通知如下：

　　一、组织机构

　　指导单位：中国建筑装饰协会

　　主办单位：中国建筑装饰协会工业与信息化分会

　　承办单位：杭州新中大科技股份有限公司

　　二、会议时间

　　2022年4月28日09:00-12:00

　　三、参加人员

　　建筑施工企业的总经理、分管商务成本的副总经理、总经济师、总会计师、项目经理等以及招投标、预算、商务、采购、合约、成本、材设、财务、法务等部门负责人、业务骨干。

　　四、讲座内容

　　讲师一：吴新华  山东科技大学工程造价管理研究所所长,副教授,硕士生导师,一级造价工程师,一级建造师,土木工程学会总工委员会委员

　　演讲主题：新形势下建筑企业成本管控面临的挑战与应对策略

　　演讲内容：

　　1、建筑业发展面临的新形势；

　　2、新形势下建筑企业成本管控的困境；

　　3、新形势下建筑企业成本管理理念创新；

　　4、实现新形势下建筑企业成本有效管控的路径。

　　讲师二：孙越东  新中大科技股份有限公司副总裁

　　演讲主题：基于企业定额的成本管理一体化

　　演讲内容：

　　1、国家造价改革下的企业成本管理创新及应对；

　　2、基于企业定额的精细化成本管理一体化模式：

　　⑴企业定额库: 如何建立标准费用项,标准招标清单库,成本价格库；

　　⑵成本测算: 助力项目成本快速测算,收入成本结构分解；

　　⑶合约策划: 合约规划,招采清单管理；

　　⑷招采平台: 询价、招标、采购全过程管理；

　　⑸合同管理: 事前策划,事中控制,事后履约的全过程合约风控；

　　⑹物资管理: 高效物资现场管理创新,基于轻量化移动物资管理；

　　⑺成本控制: 适应多类型成本控制需求的成控方案。

　　五、参会方式

　　本次活动为线上免费活动。

　　手机端: 请提前使用微信扫描二维码预约，线上准时观看直播。

　　电脑端：https://wtg.h5.xeknow.com/sl/2rh4OK

　　六、联系人和电话

　　吴恩振  电话：13671041289    黄伟  电话：13321125860

　　中国建筑装饰协会

　　2022年4月8日