10月10日上午，中建幕墙党委书记、董事长左大为主持召开低效无效资产治理暨“六个专项行动”工作推进会，检查前期工作进展情况，研究部署下一阶段具体工作。公司领导班子成员、助总级领导、各部门正副职，所属分支机构相关负责人通过现场和视频形式参会。
会议首先听取了各部门牵头负责的整改事项情况汇报。公司纪委副书记韩卫兵通报了截至9月份各部门、各单位低效无效资产治理总体进展情况，指出整改中存在的问题，并再次强调了集团低效无效资产治理和“六个专项行动”工作要求和注意事项。
公司纪委书记、副总经理熊春琦围绕如何改进工作方法提高工作效率、如何把握整改要点提高整改实效等提出工作意见，要求各部门加强联动，主动作为，将一般性、普遍性问题的整改落实在日常工作中，对于特殊性、复杂性问题，要及时组织专题会研究对策，切实提高整改的主动性和有效性。
会上，左大为对各部门工作进行了客观细致的点评，并提出许多具体可行的改进建议。最后，他提出四点要求：一是各级领导要提高政治站位，充分认识到集团推进低效无效资产治理和“六个专项行动”的重大政治意义和现实意义，充分认识到中建幕墙加快低效无效资产清理和“六个专项行动”、提高企业发展质量的紧迫性，以此为现阶段的工作纲领，态度上要坚决，措施上要有力。二是各单位和各部门要以天为单位，各司其职，通力配合，进一步明确整改目标、整改措施和责任主体，聚焦整改清单再细化、再加码、再发力、再提速，确保及时销项，提高整改完成率。三是要进一步改进整改方式方法，完善规章制度，建立长效机制，避免同类问题反弹回潮。四是要强化监督考核，党政领导班子要亲自部署亲自督导，纪委要充分融入整改、全程参与督导，将整改工作纳入绩效考核和问责问纪范畴，切实履行党委的主体责任和纪委的监督责任，引领和促进整改工作达到预期目标。
