情怀二：
中孚泰不仅仅推动了技术水平和工艺水平的整体提高，更凭借“声、光、电”的科技领先优势，填补了中国社区居民日常文化生活的缺失掌握文化建筑之核心，不断通过文化建筑为弘扬我国民族文化做贡献，为传播文化艺术、推动中国文化复兴之路作出积极的贡献。
剧院建设的文化担当
如何更好地推动文化大发展大繁荣?是中孚泰常常考虑的问题，文化复兴，文化建筑则需先行。作为文化演出载体的文化建筑，大剧院建设在其中占有重要的地位，建设越多的大剧院，就有越多的老百姓有机会感受艺术魅力，提高艺术素养，感悟生活的真谛，引领文化市场消费，实现自我完善，最终提升国民整体素质。
一直以来，中孚泰都清晰地认知到了文化缺失对于百姓生活造成的危害，所以中孚泰提出在社区成立文化中心，打造戏剧、音乐、舞蹈、民族乐器音乐、西方乐器音乐、非遗、梦工场等7个主题文化馆；全力提升场馆设施，以国际专业标准，提升文化场馆的艺术功能。争取场馆建立起来之后从根本上解决百姓文化缺失的问题，进而也可以让广场舞扰民问题迎刃而解。
构想剧院社区化
回首往昔，谭泽斌深刻感受到目前中国社会物质条件虽然突飞猛进，但精神层面却没有及时跟上，对老百姓欠下了很多文化债，这种先天下之忧而忧的情怀以及作为文化建筑领军企业所应具备的使命感令中孚泰人不敢懈怠，“我觉得民族文化复兴不应该仅仅是政府的事，也是一个企业公民应该履行的责任与义务。中孚泰人将继续努力，推动剧院建筑这个细分领域的技术水平和工艺水平的整体提高，为中国人建100座世界一流文化建筑，为民族文化复兴尽一点绵薄之力。”
“如今大城市的剧院屈指可数，二三线城市的剧院更少，甚至没有，这制约了广大老百姓与剧院接触的机会。大剧院建设要真正与人们文化生活紧密结合，真正担负起文化传播的使者形象。在重视民生的今天，剧院建设必须让老百姓容易去，到了之后还能欣赏到高质量的演出效果。”谭泽斌表示：“我国剧院可以借鉴美国‘航母战斗群’模式，向小型化、社区化发展，为人们提供完善的文化生态场所。”
谭泽斌表示，剧院社区化是中孚泰的一个构想，希望能在社区、学校都设立剧院，让正统文化走进家家户户，当然这不是凭空的构想，源于我们19年专注剧院事业与对世界先进国家的考察之后得出的结论。中孚泰作为文化集团，一直怀揣着一个文化复兴梦，而文化发展的基础在于让老百姓广泛接触文化，接受文化熏陶，因为文化源于生活。这方面，欧美的做法比较科学，就是让剧院这种文化传播的载体进入到百姓生活。
南京青奥中心
挖掘文化艺术
文化复兴，时不我待，谭泽斌希望中孚泰为国家建设更多的可以流传百年的文化建筑作品，使这些剧院成为全国知名文化惠民品牌，同时，带动全国各地相关艺术院团和各种艺术资源转动起来，使大剧院成为推动我国文化大发展、大繁荣的新引擎。
随着国家改革的深入，客观要求大剧院这种文化设施也必须适应时代发展，一大要求就是大剧院真正与人们文化生活紧密结合，而现在一座城市的剧院屈指可数，这还是在大城市，而二三线城市的剧院就更少，甚至没有，人们去剧院看演出好像组织一次旅游，这制约了广大老百姓与剧院接触的机会。因此，“剧院社区化”之后，无论是时间还是金钱方面都可以让老百姓得到切身的好处，是真正的惠民行动，这也是中孚泰的一大愿景。
谭泽斌说，中央提出了文化大繁荣、大发展，大力推进文化惠民工程的号召，这对剧院建设发展来说是一个机遇。随着我国经济的快速发展，资源短缺问题也十分严重，这对建筑向集约化发展提出了迫切的要求。美国只有两百多年的文明，我们有5000年的文明，这就意味着我们有很多丰富的文化艺术资源等待去被开发、被挖掘。这些可为剧院提供源源不断的演出内容。
于是中孚泰提出了未来剧院建设的三个层次的模式，叫做三种层次，“最重要一个层次也是最低的层次就是社区多功能音乐厅，这是促进我们文化产业复兴最最重要的关口，把这件事抓好了，我们民族的繁荣、文化的复兴指日可待。”谭泽斌说。
未来建设剧院的三层次
三种层次的剧院功能是不一样的。第一个层次就是大剧院，专业性的“航空母舰”，它的作用就是满足大型专业剧目的演出，这种演出都是在小剧院演了几十场，每场演出都是在不断地尝试，不断地创作，不断地完善，而且试演成本低。一个好的剧目没有100次的修改和历练是成不了著名的剧目的。
第二个就是小型的专业剧场，专业的音乐会、专业的戏曲或者歌剧，甚至包括流行音乐。这部分剧场供专业人士创作剧目，是专业人才的培养基地，也是高层次专业表演的场所。
第三个层次就是惠民工程——社区音乐厅，这个部分的数量特别多，也是多功能的，但都花钱不多，把老建筑变成多功能的音乐厅都是可以的。这些地方离社区非常近，去享受文化生活也非常方便，又很便宜，例如文化宫、少年、社区文化中心等等。目前，中孚泰正在做试验，每一个就投资200万，把它改成100—200人的社区音乐厅。另外还有旧的剧场和礼堂的改造，然后就是会堂、演播厅、多功能体育场馆。
前不久，中孚泰对一个体育馆进行了改造，除了正常的比赛之外，把体育馆的盖子一盖就进行音乐演出之类，还加了一层观众席，在第二层建了260个包厢，一个包厢一个企业的一年租金就是50万，整个体育馆的座位达到18000个。这既是一个文化惠民工程，也是非专业要求的流行音乐人才的培训基地，文化产业和文化传播活跃的土壤。也只有有了这样肥沃的土壤，我们的文化事业才能茁壮成长。
谭泽斌说，我做过初步的统计，我国旧的剧场超过10万个，但我们现在每天晚上演出的剧场就是1000个左右。如果10万个全部用上，每天晚上将有5000万人在听音乐会，观看演出，创作剧目。13亿人中有5000万人做这些文化活动，我们就可以做到不打麻将，不喝酒了，不卡拉OK了。随着我们的文化消费和创作、演出基数增大，出现优秀的剧目、优秀的指挥家、优秀的剧团的概率就会增加，只有有优秀的东西才能传播到国外去。首先把我们13亿人搞定，加强对民族文化，民族价值上的认同和凝聚力建设，就会影响全球。其实对旧剧场的改造费用是非常低的，比建设新剧场要节省很多。我们建设新剧场动辄上亿，改造就剧场也就是千万级，甚至百万级。
