“外忧内患”多重煎熬,石材人压力难解
作为一名普通的商户,言和石业的负责人陈利平就像水头其他数以万计的石材人一样,需要烦恼的事情很多。
陈利平告诉记者:“如今经营石材的压力就体现在矿山采购上,竞争非常大,不是好货的话很难卖出去,但是好货大家都在抢,导致原料的价格水涨船高。而成本上去了利润却又上不去,客户也一直在压价,终端报价又低,利润空间实在很小。”
产业链上游难走,终端市场同样难做。
“现在的市场行情是这样,一方面石材的价格变得十分透明,客户变得更加精明而谨慎,往往会货比三家,选择性价比最高的企业;一方面,如今走量的订单越来越难接,大部分订单都是以件为单位,库存难以快速消化。”陈利平说道:“在以前像这种小单子我们是很少做的,但是现在板在架子位上多滞留一天,成本就一直增加,所以我们有单就尽量做,就希望多一些回头客,争取留住采购商,这才是硬道理。”
除了要考虑如何承接更多订单,她还要操心架子位的问题。老牌市场,位置好的架子位依旧是千金难求。酒香不怕巷子深,放在如今的市场上,似乎不再显得那么妥贴。
“现在的客户到市场上来,都是开着车绕着通道看看,所以位置好的架子位,对于经营来说还是很重要,谁能拿到好的位置就占据了很大的优势,这样客户一来就能很快地抓住他们的眼球。”
陈利平手中的几个架子位,大都是通过向其他的商户转租过来的,相应地也就需要付出更高的代价。“好的架子位早就被拿光了,不转租吧,拿些位置差的架子位只怕大板无人问津。现在通过转让架子位赚的利润甚至可能比卖板更可观,这也是无奈之处。”
余震难平,2016年任重道远
低迷的市场态势还将持续多久,采访过程中,大部分石材人也坦言“自己心里并没有个底”,但即便如此,他们还是如履薄冰地摸索着属于自己的一条通往“光明”的康庄大道。
他们也相信,即使再动荡,市场份额总还是有,关键是在于企业自身如何去操作。诚如李若山所言,在现在的市场行情之下,如果依旧是传统的做法,依旧是经营常规的品种,企业缺乏核心的竞争力,就很难在大浪淘沙中站稳脚跟,唯有不断地创新才有可能另觅出路。
而今,确实也有不少企业正在践行着创新这条道路。一如拓能石业在积极地发展设计师以及房地产资源,为企业的进一步发展蓄势发力;又如富力升石材正在筹谋着打造一个白石专场,发展高层客户……
国光石业的郑伟告诉记者,“现在的市场是便宜拉来的货不好卖出去,积压着又非常麻烦,所以我认为专注做一个品种,把一个品种的品质管控好会比经营许多品种来得轻松许多。”
2016年,她打算清理掉库存的部分意大利金花米黄以及土耳其灰,专注专精于更受客户欢迎的金蝴蝶,这也是应对如今市场行情的一个必要举措。
当然,也不乏一部分石材人像东源石业的谢总一样,在摸着石头过河。就如他所说:“现在很多石材行业的前辈都在说转型,在谈论打造企业内部结构、培养人才、完善终端服务体系、梳理销售渠道……但是这些究竟该怎么操作,其实我也不大懂。不过,经营企业的这几年以来,我们确实也是在根据市场的反映做出一些力所能及的调整,从最开始做玉石,再到做雅典黑金花,都是一路慢慢摸索过来的。而今年我们也考虑在把雅典黑金花质量做精,抓好核心竞争力的同时,再额外去尝试些新品种,探探路。所以即使今年的市场环境这么糟糕,我们也依然有信心,我们相信,如果能够坚持下来,终究能够看到黎明的曙光。”
事实上,走访过程中,笔者接触到的部分石材业者,对于2016年的市场前景,大多抱持着谨慎不看好的态度。他们大多认为,低迷的市场形势会持续至2016年上半年,甚至2016年下半年市场行情同样也不容乐观。而由于全国范围内各个石材市场相继涌现,也分流了不少的客户源,即使今后市场有所回暖,肯定也难再如以前一样一家独大。
但即便如此,更多的人还是坚信,只要熬过寒冬,终会迎来春天,关键还在于企业要把握好自身的方向,并为此做好长期的准备。诚如采访过程中某位石材人所言,“到了这个动荡的关头,大家都在积极地求新求变。转型不一定能行,但是不转型肯定不行。”
走向2016年,动荡余震未平,石材人要做的显然还有很多。
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