2025年11月30日下午,宝鹰建设经营班子组织召开2026年业务发展研讨会,进一步统一思想、明晰路径、凝聚合力,全面吹响新一轮业务发展的冲锋号角。
会议紧紧围绕“研讨2026年经营目标实现路径”展开深入研讨。与会人员立足公司改革发展全局,结合各自职责领域,进行了务实、高效的交流发言,积极为公司突破发展瓶颈、谋划未来发展建言献策。
会议指出,今年以来公司在统筹推动改革、工程项目管理等方面取得一定成效,但改革发展仍是当前的核心任务。为此,宝鹰建设全面制定并启动业务发展计划,旨在夯实宝鹰建设发展根基,重构公司持续健康发展新格局。会议号召公司全体人员坚定信心、凝心聚力,以必胜的决心确保2026年取得扎实开局,推动公司逐步步入内驱式、平衡式发展的健康道路。
为确保各项任务扎实推进、取得实效,会议对全体干部职工提出明确要求:
一要统一思想,坚定信心。坚定必胜的信心,汇聚奋进力量,公司上下锚定发展目标,全身心投入到公司的经营发展中来,主动作为,锐意进取,形成发展合力。
二要结果导向,狠抓落实。一切工作以实际成效为衡量标准。聚焦关键问题,狠抓执行落地,用工作业绩检验发展成果。
三要敢于担当,压实责任。牢固树立全局意识,坚决贯彻落实珠光集团的相关部署。
四要协同作战,力出一孔。强化整体协作与相互支持,各职能部门要增强服务意识,建立高效响应机制,优先保障一线业务发展需要,形成上下联动、齐心协力的良好局面,推动公司不断向前发展。
公司中层副职及以上管理人员、各下属企业主要负责人参加会议。