近日，科建建设集团2025年第一季度工作总结会顺利召开，全面回顾集团第一季度经营发展成果，深入剖析现有问题与不足，锚定全年目标部署下一阶段重点工作。集团领导、各业务板块负责人齐聚参会，以数据亮答卷、以实干谋新篇，为绘就全年高质量发展蓝图铸下基石。

　　一、首季"开门红"：项目彰显发展硬实力

　　业务中心集中展示了集团一季度中标的代表性项目，其中有：东莞汇乐技术股份有限公司研发中心建设项目室内精装修工程、广州市黄埔区暹岗社区旧村改造工程、卓越民主村项目C-01地块二标段项目机电工程、“京东物流(枣庄)智慧物流港项目钢结构工程、深圳市西湾小学拆除重建工程二期装修工程、中国移动四川公司融合创新中心项目设计施工EPC采购项目、普宁市云落镇全域推进农村人居环境整治建设美丽乡村项目装修工程、成都洋海石化有限公司液化石油气供气站建设项目，等等。

　　在此期间，深圳市光明区玉塘文体中心幕墙工程、中核武汉总部装修工程、深圳市龙华区联润大厦幕墙工程等多个重点项目相继竣工投用。这些项目的中标、竣工，对内为科建发展注入强劲动能，对外展示了科建在市场开拓与工程建设上的核心竞争力。

　　二、创新驱动：发明赋能建造新突破

　　会上，发明创新迎来好消息。在第一季度，科建已成功提交并受理4个实用新型专利;同时结合“装饰墙面及施工方法”发明专利，科建自主创新研发的新型无机涂料取得重大突破，该材料研发成功后将有效降低现有成本，极具市场竞争优势，为建筑业的转型升级添上有力一笔。

　　三、管理升级：提质增效再上新台阶

　　围绕"风控是最好的营销、服务是最好的风控"主题，集团全面优化流程，出台系列改进措施，再度加大人才培养和引进力度、激励内部人员考证评职，为进一步提升服务效率、增强发展后劲，构建可持续发展的战略储备体系积势储能。

　　四、战略引领：分公司(事业部)凝聚发展合力

　　在一季度，科建紧扣未来发展战略，加速全国化布局步伐，新成立了 4 个分公司(事业部)：中铁(广州)投资发展有限公司事业部(分公司)、珠海分公司、新疆和田分公司、湖南事业部(分公司)。未来，科建将进一步借助各分公司(事业部)区位优势与产业资源，探索多元化合作模式，深挖当地市场潜力，在城市现代化建设中持续发力。

　　五、奋楫二季度：锚定目标再出发

　　会议最后，集团创始人马光军、董事长胡正富等领导一致认为，二季度是冲刺年度业绩的关键期，要以“三个聚焦”决胜全年——聚焦重大项目高效履约，打造更多精品工程;聚焦新分公司(事业部)突破，开发更多优质大客户;聚焦科建品牌影响力提升，积聚市场竞争优势。

　　风劲帆满海天阔，击鼓催征稳驭舟。科建正以稳步前行的昂扬姿态，朝着目标阔步前行。全体科建人将永葆"闯"的精神、"创"的劲头、"干"的作风，在高质量发展的征程上续写新篇章!

　　新时代已经到来，科建建设集团将不断加强自身建设，把集团发展成为行业领先、门类齐全、协同发展的综合性、优质性建筑综合服务商，在新时代的征程中奋力书写科建故事，不忘“做有社会责任感的公司”的初心，为城市高质量发展赋能，与城市共成长、与时代共前行!