2024年9月是第47个全国“质量月”。二建四分公司按照公司开展“质量月”活动要求，围绕“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题，开展了一系列“质量月”活动，深化全员工程质量管理，全面提升工程质量水平。
九月初，分公司制定实施方案，明确目标任务。为确保“质量月”活动取得实效，分公司细化了工作方案，明确了工作内容和时间节点。分公司9个在建项目制作了“质量月”活动主题等标语11条，在施工现场醒目位置进行张贴悬挂，并利用展牌、视频展示等形式学习“质量月”相关要求。
九月中旬，分公司组织9个在建项目相关人员认真学习河北省住房和城乡建设厅发布的《建筑工程质量评价标准》、石家庄市建筑协会发布的《优质工程质量评价标准》等相关文件。同时，分公司积极组织科室及项目人员开展样板引路、质量管理、六策划等要点培训30人次，明确质量控制要点及要求，提升质量意识和质量行为，为高标准做好各项质量管理工作奠定了基础。
在相关培训的基础上，各项目以此次“质量月”活动为契机，结合分公司检查标准以及制定的措施标准，从加强制度建设入手，针对施工过程中的重要环节、关键工序，开展了全方位质量自查自纠活动，重点开展了项目现场实测实量、质量隐患排查、施工技术优化，起到了警醒教育作用，有效化解和防范了质量事故。同时，分公司技术质量科对航空城、华药等项目采用现场质量检查，对质量问题进行分类汇总，当即给出相关的解决措施，并督促落实。针对其他项目，分公司采用了视频的方式进行质量检查，总结分析各项目存在的质量隐患12条，制定相应整改措施12条。同时，安排现场人员进行监督，持续落实项目问题整改情况。
随着“质量月”活动深入开展，下一步，分公司将进一步巩固“质量月”活动的成果，将“质量月”活动精神贯穿于全年工作中，传递质量信任，打造品质工程!(李佳吉)
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